kapubanner for mobile

409 cikk a(z) kiválasztás címkével - 1. oldal

Miért fukarkodnak a munkáltatók az állásinterjún adott visszajelzésekkel?

2 hónapja Jó ötlet-e az állásinterjú végén megkérdeznie a pályázónak, hogy milyennek látták a teljesítményét, milyenek az esélyei? Jogában áll-e megtudni nemleges válasz esetén, hogy miért nem felelt meg és hasznára válhatnak-e a kapott információk? A bbc.com riportjából kiderül, a munkáltató oldaláról nézve miért nem éri meg visszajelzést adni. Kérdéses az is, objektív szempontok szerint lehet-e egyáltalán. Teljes cikk...


Megtaláltam az utódomat! - toborzási esettanulmány

3 hónapja Lévai Balázs a magyar diákokat a külföldi felsőoktatásra felkészítő Engame Akadémia alapítója fél évvel ezelőtt elhatározta, hogy átadja a cég vezetését. Idén január 1-jén csatlakozott hozzájuk az utód, Bíró Ágota. Hogyan zajlott a kiválasztás? Honnan jöttek a jelöltek? Melyek a tanulságok? Teljes cikk...


Itt a kompetencia alapú kiválasztás: az érzelmi intelligencia a középpontban

5 hónapja A munkaerőpiac gyorsan változik. A technológiai fejlődés, a gazdasági válságok és a társadalmi változások mind hatással vannak arra, hogy milyen készségek és kompetenciákra van szükség a jövőben. Az egyik legnagyobb kérdés, hogy hogyan lesznek jövőbiztosak a kollégák? Az EQ kiemelkedik a fontossági sorrendből. Többek között ez derült ki, a HVG Future of Recruitment konferencián, ahol nem maradhatott ki a Z generáció toborzása és a munkavállalói élmény sem a témák közül. Teljes cikk...


7 interjúkérdés értékesítők kiválasztásához

6 hónapja Hogyan lehet megbizonyosodni arról, hogy a kiválasztott jelölt valóban alkalmas cégünkhöz értékesítőnek? Először is, az interjúkérdéseknek a viselkedésjellemzők feltárására érdemes összpontosítania. Íme 7 kérdés, amelyet a felvételi interjú során érdemes feltenni a jelöltek illeszkedésének meghatározásához. Kiss Ildikó posztja a HR Blogon. Teljes cikk...


Aki okos, az jobban teljesít?

7 hónapja A végén szükségszerűen szubjektív kiválasztási döntést érdemes minél több objektív adat – így a viselkedési és kognitív jellemzők – ismeretében meghozni. Így jobbak lesznek a beválási mutatók és alacsonyabbak a fluktuációs költségek. De milyen értékelő eszközt válasszunk? Kiss Ildikó blogbejegyzésében összeszedte mit és milyen módon érdemes mérni. Teljes cikk...


CV helyett attitűd?

8 hónapja A HR-t is sodorja a trendek árja, és most szakmai körökben egyre gyakrabban és hangosabban hallani, hogy a jelöltek kiválasztásánál ne a CV-t nézzük, hanem kerüljön előtérbe az attitűd. Akkor most az attitűd legyen a döntő? Szabó Csilla írása a HR Blogon. Teljes cikk...


Tippek a megfelelő jelölt kiválasztásához

11 hónapja A digitalizációnak és a technológiai fejlődésnek köszönhetően a toborzás folyamata az utóbbi években teljes mértékben átalakult. Manapság ugyanis már nem csupán a jelölt végzettségét, hanem számos egyéb mutatót is figyelembe kell venni. Teljes cikk...


Toborozz okosan!

2 éve Az elmúlt években egyre nagyobb szakemberhiány alakult ki a munkaerőpiacon. Alig akad olyan szakmai terület, amelynél a munkáltatók megfelelő mennyiségű pályázóból válogathatnak, sőt, manapság az sem ritka, hogy egyes speciális ismereteket igénylő munkakörökre lasszóval kell fogni a jelölteket. A teljesség igénye nélkül nézzük meg, mivel lehet megtámogatni a toborzás hagyományos módszereit, hogy minél több, minőségi pályázónk legyen, és könnyebben találjunk új munkatársakat. Teljes cikk...


Jelöltélmény és Mikulás

2 éve Leszögezem, hogy a jelöltélményben és a Mikulásban hasonló meggyőződéssel hiszek, azaz semennyire. Láttam már elég csalódott álláskeresőt ahhoz, hogy tudjam: a jelöltélmény akkor pozitív, ha a jelöltből munkavállaló lesz ugyanott. Minden más esetben kellemetlen érzése lesz, mert az embereket rossz érzéssel tölti el, ha valami nem sikerül. Értem, mit akarnak a cégek a jelöltélménnyel, de néha több kárt csinálnak, mint hasznot. Fontos felvetések Jobangeltől a HR Blogon. Teljes cikk...


Állásinterjú-kérdések (2.)

2 éve Sorozatunkat furcsa és kreatív kérdésekkel folytatjuk. Lehet, hogy nem találkozol ezekkel, ám a mögöttes szándékot is érdemes megismerned. Más, ilyen típusú kérdéseknél segíthet a válaszadásban. Teljes cikk...


Így bánjunk a pályázókkal állásinterjún

2 éve Egy udvariatlan irodai portás is romba dönthet egy kiválasztási folyamatot – figyelmeztet cikksorozata negyedik részében Varga Krisztina személyzeti tanácsadó. Ez is hozzátartozik ugyanis az állásinterjús jelöltélményhez, ami egyre fontosabb összetevője a jó szakemberek megszerzésének. Olyan légkört kell teremteni, ami azt sugallja az állásra pályázónak, hogy itt jó lesz dolgozni, itt értékelnek, figyelnek rám, ellátnak minden szükséges információval. A negyedik részben a szakember az interjútípusokkal, technikákkal és a környezettel foglalkozik. Teljes cikk...


Ezt kérdezik a nagy tanácsadócégek állásinterjún

3 éve Sokan szeretnének bejutni a legnagyobb könyvvizsgáló, adó- és üzleti tanácsadással foglalkozó cégekhez, ami azonban nem könnyű, hiszen nagy a verseny, már csak a presztízs miatt is. Így jelentős előnyhöz juthat, aki felkészül a lehetséges kérdésekre, hogy azok ne érjék váratlanul az éles interjúhelyzetben. Teljes cikk...


Fluktuáció vizsgálat

2 éve Kérdőíves és interjúkon alapuló vizsgálati módszer. A vizsgálat kiterjed a kilépők személyére, munkakörére, szervezeti egységére, a kilépési okokra. Az elemzés fontos része a hasonló piaci szegmensek megismerése, analízise. Teljes cikk...


Melyek a legnagyobb vezetőkiválasztó cégek?

3 éve Folytatjuk a Budapest Business Journal hetilap által összeállított iparági toplisták bemutatását. Ezúttal a klasszikus fejvadász - a szaknyelvben executive search - cégeket vesszük nagyító alá a vezetőkiválasztásból származó 2019-es árbevétel alapján. Teljes cikk...


Etikai ajánlás a munkaalkalmassági tesztekhez

3 éve A pandémia hatására a jelenlétre épülő kiválasztási formák a magyar kommunikációs szakmában is átalakultak, a személyes interjúztatás helyett előtérbe kerültek az online kiválasztási formák. A megváltozott körülmények között még fontosabbá válik az alkalmassági teszt, amely objektív visszajelzést nyújthat egy-egy jelölt képességeiről. Ehhez dolgozott ki ajánlást az MPRSZ. Teljes cikk...


"Úgy éreztem, hogy ide várnak"

3 éve Ha ilyen benyomás alakul ki a munkavállalóban első napja után, akkor az a cég jó úton jár. A People Solutions blog még több olyan elemet is felsorol, amin áll vagy bukik egy jó kiválasztási és onboarding folyamat. Teljes cikk...


Mi alapján dönt a HR vezető állásinterjún?

3 éve Milyen dilemmákkal szembesül egy HR vezető, amikor új kollégákról hoz döntést? Milyen tényezőkön csúszhat el egy cég a folyamatban? Erről ír Papp Tamás István HR szakember, aki közel két évtizede dolgozik személyzeti területen vezetői pozícióban. Teljes cikk...


HR igazgatót keresünk - amikor a HR-est fejvadásszák

3 éve Kicsit megpróbálunk a kulisszák mögé nézni: milyen az, amikor egy cég HR vezetőt keres? Hogyan dolgoznak ilyen esetben a fejvadászok? Milyen az asztal másik felén ülni, amikor a HR-est interjúztatják? Hogy éli meg? Hogyan hat ki ez saját hozzáállására a jelöltekhez? Teljes cikk...


Ne vegyük fel, mert nem illik bele a csapatunkba!

4 éve Ezt a javaslatot általában HR-esek szokták tenni a szakmai vezetőnek, amikor a jelöltek kiválasztása folyik egy új pozícióra. A HR-esek ilyenkor azt szokták felhozni, hogy „nem érezné jól magát”, „neki sem lenne jó”, és persze „hamar elmenne, kereshetnénk mást újra, drága pénzen”. Jobangel írása a HR Blogon. Teljes cikk...


13 tanács, hogy a legjobb kollégát találd meg

4 éve Nem érkezik pályázat a feladott hirdetésre? Akiket behívsz interjúra, mind alkalmatlanok? Akit felveszel, két hét után eltűnik? A munkaerő-felvételnek is megvannak a fortélyai. Ha ügyes vagy, akkor néhány hét alatt szerezhetsz megfelelő jelöltet. Ha rosszul csinálod, hosszú hónapokon át sem találsz senkit. Íme a HR Portál tanácsai. Teljes cikk...


/cimkek/kivalasztas.html