Jobb a teljesítmény és a csapat aktív kikapcsolódással
Átadták a BSI (Budapest Sportiroda) által szervezett "Fut a cég extra" díjat, melyet immáron harmadik alkalommal nyert el a HP Magyarország Kft. csapata, akik kiemelt jelentőséget tulajdonítanak a sportnak, nemcsak a csapatépítés, hanem az egyéni motiváció szinten tartása érdekében is.
A Fut a cég extra a cégek, munkahelyi közösségek versenye. Ezért a részvételnél alapfeltétel, hogy a nevezett versenyzők a cég munkatársa, alkalmazottja legyen. 2014-ben már 5 rendezvény érintett versenyszámaiban hirdettek céges kategóriát a szervezők, így sokkal több lehetőségük volt a munkahelyük színeiben célba érkezőknek arra, hogy részvételi és eredményességi pontokat szerezzenek cégük számára. A tavalyi évben a HP csapata lett a legsikeresebb, akik immár harmadik alkalommal nyerték el a megtisztelő díjat - olvasható a közleményben.
A HP Magyarországnál a különböző események kiindulási alapja az önszerveződés és a sokszínűség. Ez azt jelenti, hogy mind az ötletek kitalálásában, mind pedig a megvalósításban elsőszámú szerepet kapnak a kollégák. Így van ez a sporteseményeken való részvételek szervezésénél is. Ez a forma magas szinten tartja mindenki motivációját, hiszen mind a munkavállaló, mind pedig a vezető a magáénak érzi az eseményt.
Az eseményen Kovács Krisztina, a HP Magyarország Kft. HR igazgatója és Weiler Zsolt a HP futóklub vezetője beszélt a cég wellness filozófiájáról, mely mások számára is példamutatóan három alappilléren nyugszik: sport, mentális- és pénzügyi "wellness". Mindehhez a vezetőség biztosítja a keretet, a programot pedig a munkatársak kedvük szerint töltik fel tartalommal. Olyan sporteseményeket támogatnak, amelyben a dolgozók szeretnének részt venni, és melyet önkéntes alapon szerveznek meg.
A cégnél az elmúlt években jelentősen bővült a jelentkezők száma a közvetlen rokonok bevonása és a futás népszerűségének köszönhetően.
- Nagyon büszke vagyok rá, hogy az elmúlt években kollégáim segítségével több száz embert sikerült megmozgatnunk a sport több területén is. Véleményem szerint minden kolléga hős, bármekkora teljesítményt is tett le az asztalra, mert mindenki a saját határait feszegetve lépett, futott. Szerintem a megterhelő mindennapok során az aktív kikapcsolódás felfrissít és egészségesen tart, jobb munkahelyi teljesítményre sarkall és nem utolsó sorban: csapatot épít. Úgy látom, hogy az ilyen megmozdulások is hozzájárultak a belső munkavállalói elégedettségi eredményeink jelentős erősödéséhez - mondja Kovács Krisztina, HR igazgató.
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
- 2024.05.14Mesterséges intelligencia használata a marketing munkában Képzésünk célja, hogy bemutassuk 2024-ben mi mindenre képes a mesterséges intelligencia, használata mennyire meg tudja könnyíteni a marketing szakemberek - vagy erre a pályára készülők - munkáját. A képzés során a résztvevő megtanulja, hogy milyen kiaknázatlan lehetőségek rejlenek a mesterséges intelligenciában. Ezen túl megtanulja, hogy a különböző AI eszközöket milyen stratégiai kombinációban érdemes használni a lehető legnagyobb hatékonyság elérése érdekében. Részletek Jegyek
- 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat. Részletek Jegyek
Nincsenek könnyű helyzetben manapság az X generációs (jellemzően 1960 és 1979 között született) munkavállalók. Könnyen kerülhetnek... Teljes cikk
Az év elején történő felmondások aránya bár változó lehet, azonban sok cégnél ebben az időszakban, az év végi bónuszok kifizetését követően... Teljes cikk
Hiába gondolkodik a munkavállalók közel fele munkahelyváltáson, Szemán Zoltán karrier-tanácsadó szerint ez inkább a vágyat fejezi ki, nem a... Teljes cikk
- Új vezérigazgató a Bristol Myers Squibb Magyarország élén 2 hete
- NGM-államtitkár: erősíti a magyar vállalkozások versenyképességét az ESG-törvény 2 hete
- Felmérés: így hat a fizikai dolgozókra a munkahelyi zenehallgatás 3 hete
- Nagy Márton: a külföldi irányítású vállalatok 2,5-szer hatékonyabban működnek 4 hete
- Miért van ennyivel több magyar embernek munkája, mióta az EU-hoz csatlakoztunk? 4 hete
- Új vezérigazgató a METRO Magyarország élén 1 hónapja
- Dolgozói motiváció 2024 - top 10 nem pénzbeli motivációs eszköz 1 hónapja
- Minden váltáson gondolkodó munkavállaló potenciális jelölt 1 hónapja
- Tömeges elbocsátások jönnek az Unilevernél 2 hónapja
- Milyen előnyei vannak a picker botoknak? 2 hónapja
- A sportiparban rejlő karrierlehetőségek 2 hónapja