Teljesítménymenedzsment rejtett kamerával

Nemrég egy munkavállaló juttatta el hozzám ezt a képet. A kép látszólag egy elektromos dobozt ábrázol, ám furcsa, hogy ferdén van. Szintén furcsa, hogy az egyszerű, 230 Voltos - háztartási - hálózati feszültségre ilyen feltűnő módon hívják fel a figyelmet, és furcsa, hogy a 230 Volthoz képest rendkívül vastag kábelek mennek a dobozba. A legfurcsább azonban a fekete háromszög csúcsán található lyuk, és a mögötte látható optika. tovább..

Negatív reakciók kezelése teljesítményértékeléskor

Legtöbbször a vezetők képtelenek megfejteni, hogyan fognak reagálni egyes dolgozók a teljesítményértékeléskor. Fontos, hogy egyértelmű legyen a visszajelzés, és az is,hogy ösztönző hatású legyen. A munkavállalók sokszor számonkérésnek érzik a teljesítményértékelést, ami stresszforrás lehet. A leggyakoribb lehetséges válaszreakciók ismeretében talán könnyebben fel tudunk készülni egy ilyen beszélgetésre: akár visszajelzők, akár visszajelzést fogadók vagyunk. tovább..

Hogyan tudnám rávenni az embereket, hogy akarjanak dolgozni?

Az üzleti élet éllovasai gyakran szembe mennek a logikai szempontokkal. Hogy kikből lesznek ma a sikeresek és kikből a lemaradók, nem bejósolhatók hagyományos mérő szempontokkal. Úgy fest, hogy az üzletben és az üzleti támogatásban is a sémák merész elhagyása szükséges. Petrány Viktória, HR-szakember cikkében azt járja körül, hogy milyen igényeknek kell megfelelnie egy korszerű üzleti támogató programnak. Ma olyan gyors az üzlet, hogy mindennél fontosabb, hogy a szervezetfejlesztésére fordított sok millió forint eredményt hozzon. tovább..

A nők napi 46 perccel többet dolgoznak mint a férfiak

Évente átlagosan 39 nappal dolgoznak többet a nők, mint a férfiak - derült ki a Világgazdasági Fórum (World Economic Forum, WEF) friss jelentéséből, amely szerint Magyarországon a nők 46 perccel dolgoznak többet naponta, mint a férfiak. A mutatók szerint a gazdasági lehetőségek terén 2008 óta nem volt ekkora szakadék a nemek között. tovább..

Erősítsük a HR szerepét adatelemzéssel

Egyre gyakrabban kérdezik meg a vállalatvezetők a HR szakemberektől, hogy egy-egy terület kapacitásainak pontosan hány százalékát használják ki. Korábban inkább csak arra voltak kíváncsiak, hogy megfelelően elfoglalt-e az adott terület. Átszervezéseknél a szervezetfejlesztési teendőkön túl a HR vezető feladata megmondani, hogy az érintett tevékenység elvégzéséhez hány főre van szükség, és mind többször várják el azt is, hogy a tréningek eredményességét, üzleti hatását számszerűsítsék. tovább..

Megdolgoztak a pénzükért a képviselők?

Úgy tűnik, nem minden honatya veszi komolyan bizottsági munkáját. A Magyar Nemzet összesítéséből kiderül, hogy közel két tucat olyan képviselő van, aki többször nem volt ott, mint ahányszor megjelent a bizottság ülésén, amelyben dolgozik. tovább..

Szervezetlenség, bizalmatlanság, érdektelenség - ezért lesz kevés ellenzéki ellenőr a népszavazáson

Az MSZP felajánlására csak néhány száz ellenzéki delegált jelentkezett, hogy szocialista színekben vegyen részt a vasárnapi referendum törvényességének ellenőrzésében. A Párbeszéd Magyarországért és az Együtt válaszából kiderült, hogy a szervezés hiánya és a bizalmatlanság miatt lesz kevés delegáltjuk a vasárnapi népszavazás szavazatszámláló bizottsági helyein. A Jobbik és az LMP pedig egyszerűen nem csinált semmit. tovább..

A hátrányos helyzetű gyerek játékra, a jómódú tanulásra használja a világhálót

A „netezéssel” kapcsolatos morális pánik helyett tudomásul kellene vennünk azt, hogy a felnövő, úgynevezett digitális nemzedéknek a kommunikációs csatornája online épült ki. Ezt a rengeteg, gép előtt töltött időt kellene tartalmassá, alkotóvá tenni. Ebben nagy szerepe van a szülői mintának, a család netezési szokásainak, az iskolának, egyéb közösségeknek. A közoktatásban azonban még mindig leginkább didaktikus „oktatógépként” kezelik a digitális táblát, ami nem teszi izgalmassá a tanulást. A munkaerőpiac által értékelt, elvárt kompetenciák, tudások fejlesztése, és a fiatalok „gépezési” szokásának egymásra hatása fontos kérdés. A jövőnk múlik rajta. tovább..

Miből él egy olimpikon?

Augusztus 5-én (magyar idő szerint 6-án hajnali egykor) rajtol a XXXI. nyári olimpia Rio de Janeiróban. A magyar csapat 159 sportolóval indul 21 sportágban, az őket kísérő edzőkkel, sportvezetőkkel és szakmai személyzettel együtt a Magyar Olimpiai Bizottság 294 fő utazását finanszírozza. Gyakran szokták azt mondani, hogy az olimpiai részvétel a sportolók pályafutásának csúcsa és hogy az olimpiai cím mindenki nagy álma. De vajon mennyi pénzt hoz az olimpiai siker a konyhára? A dicsőségen kívül mi motiválhatja olimpikonjainkat, hogy Rióban érmet szerezzenek? Miből él ma egy olimpikon? tovább..

Más fizetési kategóriába került több ezer tanár

Közel 20 ezer tanárt érinthet pozitívan, hogy a kormány változtatott a pedagógusok minősítési rendszerén - tudatja az Eduline.hu. A portál azt írja, hogy a kormány egyszerűen megmondta, hogy kiket minősíthetnek fel jobb fizetéssel a Pedagógus II. szintre. tovább..

Legyél fiatal, de már sok éves gyakorlattal - szakmai tapasztalatot csak ingyenmunkával lehet szerezni?

Gyakori probléma ma a magyar munkaerőpiacon, hogy egy munkavállaló egy szaktanfolyam elvégzése után nem tud elhelyezkedni, mert nincsen hozzá gyakorlata. Általában a cégek minimum 1-3 év szakmai tapasztalatot kérnek, ezért esély sincsen arra, hogy a tanfolyam elvégzése után munkát találjon a dolgozni kívánó álláskereső. Erre a problémára kerestük a választ; hogyan hidalható át, hogy ne kelljen még egy-két évet ingyen gyakorlatoskodnia annak, aki már pénzt akar keresni. tovább..

További cikkek
Hány Big Mac jön ki egy órányi keresetből?

A cég, a termék ugyanaz, a gyorséttermi munka ugyanaz, az egyórás mekis munkabérből mégsem ugyanannyi Big Macet lehet venni egy budapesti... Teljes cikk

Karrierlehetőségek éltanulókra szabva - 100 féle arculat 10.

Szellemi inspiráció, egyéni és közös célok, (munka)szenvedély. Ezek jellemzik legjobban a ma már közel 50 munkatársat számláló Tresorit... Teljes cikk

Nehéz mérni a kreativitást - de akkor min alapul a teljesítménybér?

Az Isobar szerint a kreatív iparágban csak a teljesítmény alapú bérezés működhet jól. A nekik megfelelő munkatársakat az motiválja, hogy... Teljes cikk

Az Ön képviselője hogy végzi a munkáját?

Már van egy hely, ahol ellenőrizheti. Képviselőfigyelő néven indított útjára egy honlapot a Policy Solutions, politikai elemző intézet. A cél, hogy... Teljes cikk

"Nagyot nőtt a szememben, amikor segítséget kért" - a mentorálás mindenkit megmozgat

Mentor-mentorált páros nyerte idén a Mentor Oscar egyéni kategóriájának első két helyezését. Nándori Mónika, az IBM DSS Kft. Business Controls... Teljes cikk