Karrierlehetőségek éltanulókra szabva - 100 féle arculat 10.

Szellemi inspiráció, egyéni és közös célok, (munka)szenvedély. Ezek jellemzik legjobban a ma már közel 50 munkatársat számláló Tresorit informatikai céget, mely a világ egyik legbiztonságosabb filemegosztó- és tárhelyét fejlesztette ki. Néhány fontosabb szám a cégről: 27 év körüli átlagéletkor (beleértve a három alapítót is), több tízezer felhasználó, és 90 százalékban hazai munkavégzés. De nézzük a részleteket. tovább..

Nehéz mérni a kreativitást - de akkor min alapul a teljesítménybér?

Az Isobar szerint a kreatív iparágban csak a teljesítmény alapú bérezés működhet jól. A nekik megfelelő munkatársakat az motiválja, hogy szaktekintélyekkel dolgozhatnak a nemzetközi élvonalban. Folyamatosan fejlődnek, ezért 600 négyzetmétert hozzáépítenek az irodájukhoz. tovább..

Az Ön képviselője hogy végzi a munkáját?

Már van egy hely, ahol ellenőrizheti. Képviselőfigyelő néven indított útjára egy honlapot a Policy Solutions, politikai elemző intézet. A cél, hogy átláthatóbb legyen, hogy hogyan végzik munkájukat az országgyűlési képviselők, írja az mno.hu. tovább..

"Nagyot nőtt a szememben, amikor segítséget kért" - a mentorálás mindenkit megmozgat

Mentor-mentorált páros nyerte idén a Mentor Oscar egyéni kategóriájának első két helyezését. Nándori Mónika, az IBM DSS Kft. Business Controls Specialist munkatársa, míg Szlovák Gergely a cég operatív igazgatója. Adott volt, hogy ők ketten együtt meséljenek a HR Portalnak mentori tevékenységükről. tovább..

Nem küldöm Puskás Öcsit súlyt emelni

Sok múlik azon, tisztában vagyunk-e erősségeinkkel, fejlesztendő területeinkkel és azon is, tudatában vagyunk-e, mások hogyan látnak minket. Tudniillik reális önismerettel köthetünk vezetőnkkel érdemi célmegállapodást a munkahelyünkön a TÉR keretén belül. Továbbá a készség- és kompetenciafejlesztés hatékonysága is ezen múlik. „Különben használhatatlan, a padláson porosodó, a mindennapokban alkalmazhatatlan technikákat visz haza a tréningről a munkatárs - mondta Suhai Gábor, az EQ-Skill szakmai igazgatója. A munka- és szervezetpszichológus a HR Portálnak adott interjújában kifejtette: sok szervezet alkalmaz ún. 360 fokos értékelést. A Belbin csoportszerep kérdőív jó eszköz lehet ennek támogatására. tovább..

Megvan a legjobb ügyfélszolgálat

Két díjjal is jutalmazták a „Kiválóság az Ügyfélkiszolgálásban” elnevezésű üzleti versenyen a Samsungot. A hetedik alkalommal megrendezett megmérettetés célja a magyarországi ügyfélkiszolgálási kultúra fejlesztése, és a vevőközpontú szemléletmóddal rendelkező vállalatok díjazása. tovább..

A generációs sokszínűség áldás és nem átok

"Számtalan konfliktusforrás eredendője csupán annyi, hogy nem tudják, nem veszik figyelembe, hogy a másik korosztályhoz tartozó kolléga nem rosszat akar, nem azért viselkedik számomra furcsa módon, mert ki akar szúrni velem, hanem mert másként szocializálódott" - hangzott el a Personal Hungary rendezvényen, egy rendhagyó program ősbemutatóján. A generációs sokszínűségről rendszeresen előadó, három energikus szakember, dr. András Klára, Lerf Andrea és Nagy Andrea vitte játékba a nézőközönséget. tovább..

Szelfiért automatikusan jár az állásinterjú

Szabadság és felelősség, ez a Decathlon HR stratégiájának két vezérlő elve, amelyek egyre nagyobb szerepet kapnak a szervezetben. A lépések nem fordulatot jelentenek, hanem egy folyamat fontos állomásait, mondta el a HR Portálnak Fekete Levente regionális igazgató. A cég mostanában formabontó toborzási módszerével került bele a hírekbe,amikor állásinterjút ígértek azoknak a jelölteknek, akik lefényképezkednek az egyik sportos álláshirdetési plakáttal. tovább..

Nálunk többet kevesen dolgoznak Európában, mégis többet termelnek

Évente átlagosan 1858 órát dolgoznak a magyarok, ennél többet Európában csak a görögök, a lengyelek és az észtek töltenek a munkahelyükön – derül ki az OECD tavalyi adataiból. Ám az is kiderült, hogy hiába dolgozunk többet, adott idő alatt Németországban kétszer annyi értéket állítanak elő - írja a Metropol. tovább..

Dolgozik valaki még? - pénteken fél 3 után nem nagyon

A hét utolsó napján már kevesen dolgoznak. Akik a munkahelyükön bent maradnak, sokszor ők sem tényleges munkával töltik az időt. Ennek számos oka lehet, többek között a kimerültség, a szervezeti kultúra, a vezetési stílus, a dolgozók belső motivációja. tovább..

További cikkek
Elmondjuk-e az állásinterjún, hogy kiugróan magas az IQ-nk?

Magyarországon nagyon ismert, és elismert márkanévvé vált a Mensa HungaIQa, köszönhetően Balanyi Bibiánának, aki 9 évig vezette ezt a civil... Teljes cikk

Itt a bizonyíték: pénzben mérhető egy jó tanár teljesítménye

Egy jó tanár átlagosan több millió forinttal emelheti minden diákjának, és több tízmillióval minden osztályának életpályája-jövedelmét -... Teljes cikk

Kijelölték, mely tanárokat ellenőrzi a hivatal

Tájékoztató levelet küldött az Oktatási Hivatal (OH) a jövő évi országos pedagógiai-szakmai ellenőrzésben érintett pedagógusoknak,... Teljes cikk

A hétvége pénteken fél háromkor indul a munkahelyeken

A munkavállalók többsége péntek délután 14:39-kor abbahagyja a munkát - legalább is fejben - és a munkaidő végéig már csak a teste található... Teljes cikk

"Bárkinek megéri esélyt adni"

Martin Coulam első mentoráltjára 16 évesen talált: egy vele egykorú mozgássérült fiúnak segített iskolába járni, programokra eljutni –... Teljes cikk