Lojalitás csekkekre váltva
A tíz legnépszerűbb juttatás közül hét utalvány alapú, a cafeteria rendszer terjedését leginkább e papír alapú javadalmazásnak köszönheti.
A 1635 válaszoló cég jóvoltából kiderült, hogy a vállalatok 25 %-ánál már működik cafeteria rendszer. A cégek 41,5 %-a 2005-ben vezette be a cafeteriát, ezzel a tavalyi év lett a csúcspontja annak a folyamatnak, amely 2001-ben indult el. A számok igazolják azt a tendenciát, amelynek nap mint nap tanúi vagyunk: a vállalatok előszeretettel alkalmazzák a cafeteria rendszert, hiszen ezzel eredményesen növelhetik a dolgozók lojalitását. A béren kívüli juttatások közti rangsorban első helyen áll az étkezési utalvány, második a melegétel utalvány és a harmadik helyet megosztottan a beiskolázási utalvány és az üdülési csekk foglalja el. A tíz legnépszerűbb juttatás közül egyébként hét darab utalvány alapú, amely bizonyítja az utalványok népszerűségének töretlenségét. Azoknál a cégeknél, ahol még nem működik a cafeteria rendszer, ott közép távon tervezik ennek a kialakítását. Ebben a feladatban tud segítséget nyújtani a Coffein 2006 program, amely ingyenesen igénybe vehető az Accor Services ügyfelei számára. Mivel a Cafeteria rendszerek bevezetésénél a legnagyobb gond a megnövekedett adminisztráció, ezzel az eszközzel a vállalatok HR vezetői jelentős adminisztratív és szaktanácsadói támogatást kaphatnak.
- 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény! Részletek Jegyek
- 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat. Részletek Jegyek
- 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti. Részletek Jegyek
Az új szabályt a munkavállalónak és a munkáltatóknak is figyelembe kell venniük. Teljes cikk
A megnövekedett költési kedv ellenére hozzávetőlegesen 5 milliárd forintnyi "alvó pénz" ragadt benn a SZÉP-kártya tulajdonosoknál. A kártyákon... Teljes cikk
Három nagy szereplő határozza meg az egészségpénztárak piacát. A tavalyi évben mind taglétszámban, mind vagyonban nőtt a piac. Kik a nagy... Teljes cikk