Tovább a HRPortalra...

Címlap - Emberi erőforrás - HR Portal
Feliratkozás HíRlevélre
 
2012. május 22., Júlia, Rita       Cikkek száma: 42149       Legyen a HR Portál a kezdőoldalam!
 
Míg az egyik kicsisége miatt habozik, addig a másik szorgalmasan hibázva naggyá válik. - Henry C.
Mikor van a legjobb ideje egy fa elültetésének? - 20 éve volt. És mikor van a második legjobb idő? - Most. - indiai mondás
  • HR szakmai
  • Hírek
  • HR ismeretek
  • Kalkulátorok
  • Pályázatok
 
  • HR stratégia
  • Munkakör
  • Toborzás, kiválasztás
  • Atipikus foglalkoztatás
  • Képzés, tréning, coaching
  • Munkaerő-közvetítés
  • Ösztönzés-menedzsment
  • Cafetéria
  • Bérezés, kompenzáció
  • Bérenkívüli juttatások
  • Munkajog
  • Kompetencia-értékelés
  • Munkaügyi kapcsolatok
  • Szervezetfejlesztés
  • HR informatika
  • Outsourcing
  • Munkavédelem
  • HR kontrolling
  • Elbocsátás, outplacement
  • Interim menedzsment
  • Legfrissebb cikkek (összes)
  • Munkaügyi hírek
  • Munkaerőpiaci hírek
  • Videók
  • Vállalati hírek
  • A nagyvilágból
  • Magazin
  • Kulturális ajánló
  • ILO hírek
  • HR Network hírek
  • Oktatáspolitika
  • Portré
  • Vezetőváltások
  • Aranyköpés
  • Eheti legolvasottabb
  • Ehavi legolvasottabb
  • Újdonságok
  • Elméleti HR ismeretek
  • Könyvajánló
  • Munkaszüneti napok
  • Munkahoroszkóp
  • Humánerőforrás szótár
  • Kutatások, tanulmányok
  • a Munka Törvénykönyve
  • Munkaidő naptár 2012
  • Bérkalkulátor 2012
  • Bérkalkulátor 2011
  • Bérkalkulátor 2010
  • Bérkalkulátor 2009 szep-
  • Bérkalkulátor 2009 júl-
  • Bérkalkulátor 2009 jan-
  • Bérkalkulátor 2008
  • Szabadságkalkulátor
  • Nyugdíjkalkulátor
  • Ekho kalkulátor
  • Béren kívüli juttatások 2009
  • Béren kívüli juttatások 2010
  • Béren kívüli juttatások 2011
  • Béren kívüli juttatások 2012
  • Gyed, Gyes kalkulátor
  • Álláskeresési járadék
  • Rehabilitációs hozzájárulás
  • FEOR kereső
  • Aktuális pályázatok
  • Pályázatírás
  • NFT
  • HEFOP
  • TÁMOP
  • TIOP
  • OFA
  • ESZA
  • Toborzás
  • Europass
    vissza
  • Képzés-fejlesztés
  • Tréning
  • Coaching
  • E-learning
    vissza
  • Bérenkívüli juttatások
  • Cafetéria
    vissza
  • Kommunikáció
  • Érdekegyeztetés
  • Mediáció
  • Relokáció
    vissza
  • Szervezetfejlesztés
  • Interim menedzsment
  • Lean menedzsment
  • Változásmenedzsment
    vissza
  • Elbocsátás
  • Outplacement
    vissza
  • HR stratégia
  • Munkakörtervezés
  • Toborzás, kiválasztás
  • Személyzetfejlesztés
  • Teljesítmény-menedzsment
  • Ösztönzésmenedzsment
  • Bérezés, kompenzáció
  • Bérenkívüli juttatások
  • Munkaügyi kapcsolatok
  • Szervezetfejlesztés
  • HR informatika
  • Munkavédelem vissza
  • Érdekegyeztetés
  • Elbocsátás, leépítés
  • Munkaerő-kölcsönzés
  • Távmunka
  • Diákmunka
    vissza
  • Kompetencia-értékelés
    vissza
  • HR Startégia
  • HR Benchmark
    vissza
  • Bérezés, kompenzáció
  • Teljesítmény-menedzsment
    vissza
  • HR Portal Főoldal
  • HR események
  • HR szolgáltatók
  • Állások - HR
  • Bérkalkulátor 2011
  • Bérkalkulátor 2012
  • Linktár

HR Állások 

HR Generalistát
HR asszisztens, részmunkaidőben
2012. 05. 22.
Benefits Reporting Specialist - Budapest (Reference number: PJ1614)
2012. 05. 21.
Bérszámfejtés, munkaügy
2012. 05. 21.
Bérszámfejtési csoportvezető - Tatabánya
2012. 05. 21.
Bérszámfejtő munkatárs - Székesfehérvár (Referenciaszám: PJ1782)
2012. 05. 21.
Összes HR állás


Legnépszerűbb cikkek 

Csökkennek a nyugdíjak?
Megszűnik 25 000 munkahely
Mi lesz veled, SZÉP Kártya és Erzsébet utalvány?
Júliustól gyorsabban érkezik meg a fizetés
Minden negyedk szja-bevallás hibás - itt a segítség


Könyvajánlatok 

6+1 VEZETŐI tréning könyvcsomag
14+2 PROFI tréning könyvcsomag
Az új Munka Törvénykönyvének magyarázata
Történetek trénereknek és coachoknak, vezetőknek, tanároknak, tanácsadóknak
Konfliktuskezelési tréninggyakorlatok

További könyvek

Szavazás 

Egyetért vele, hogy a nyugdíjat a gyermekvállaláshoz kössék?

Igen, az egész társadalom érdekét kell nézni.
Nem. A nyugdíjnak a munkához legyen köze.
Igen, aki nagyobb terhet vállal, kapjon több járandóságot.
Van más választás? Ha nincs utód, nincs nyugdíj sem.



Rendezvények 

CATRO Open Days: Mi változik-Mire-Mit kell tennem? Mt. változás a gyakorlatban
TESK Nyitott Ajtó Program GYŐR
Akcióorientált Vezetőfejlesztés nyílt nap
A sikeres felvételi interjú technikája tréning
CAPTain Online Tesztrendszer Bemutató
TESK Nyitott Ajtó Program GYŐR
HR Adminisztráció (1 napos workshop)
„Appreciative Inquiry” - a pozitív pszichológia és az erősségekre alapozó coaching módszere.
TESK Nyitott Ajtó Program EGER
„Nők a munka világában” című szakmai rendezvény
Összes rendezvény


HR szolgáltatók 

Jobnavigator Online
Hírek Média és Internet Technológia Kft.
Profession.hu
Dr. Kollár Coaching
Monster Magyarország
Összes szolgáltató

Főoldal >> Szervezetfejlesztés >> Interim menedzsment rovat
Címkék: interim menedzsment , Kristóf Györgyi , Magyari Éva , válságmenedzser , gap management

Sokat fejlődött a hazai interim szakma

2010.12.14
2009 nyarán jött létre az Interim Menedzser Akadémia Kft. azzal a céllal, hogy segítse az interim menedzsment kultúra terjedését és fejlődését Magyarországon. Mindezt tudásmegosztással, szakmai programokkal és képzésekkel kívánják elérni. Hogy mi is történt az elmúlt egy-másfél év alatt, arról beszámolójuk alapján adunk képet.

1. Beszámoló a végzett tevékenységekről

2009 nyarán Kristóf Györgyi, Magyari Éva és Virágh Rajmund megalapították az Interim Menedzser Akadémia Kft.-t, azzal a céllal, hogy segítse az interim menedzsment kultúra terjedését és fejlődését hazánkban. Céljai megvalósítását tudásmegosztással, programjaikkal és képzéseikkel kívánják elérni, hozzájárulva ahhoz, hogy mind az interim menedzser életmódot, mind a vezetési eszközt minél többen megismerhessék, igényük szerint választhassák.

Első lépésként az Interim Menedzser Akadémia Kft. a holland Nyenrode Business Universiteit-tel együttműködve a közép-kelet-európai piacon egyedülálló módon először, 2009 őszén kétnapos ízelítő programot kínált a szépszámú érdeklődőnek. A kétnapos program helyszínéül a Barabás Villa szolgált. A program első napja az interim menedzsmenttel való általános ismerkedésre adott módot, míg a második napon specifikus témák szerepeltek.

A program bevezetőjében elhangzott, amivel az Akadémia holland vendége, Dr. Jacques Reijniers professzor (Nyenrode Business Universiteit tanára, az interim menedzsment egyik úttörője Európában) is mélyen egyetértett: az interim menedzsment a 21. századi menedzsment kultúra része. Az ízelítő program "étlapján" szereplő előadások felvillantották a résztvevők számára, hogy milyen gazdag téma az interim menedzsment, milyen sok aspektusa van és azt is, milyen tanulási lehetőséget rejt.

Ennek megfelelően az Akadémia és az interim szakma 2010-es esztendeje egyaránt eseményekben, érdekességekben és eredményekben gazdag innovatív időszakot hozott.

Mindjárt az év elején, 2010 tavaszán az Interim Menedzser Akadémia útjára bocsátotta az Interim Menedzsment Fórumot és az Üzleti Reggeli rendezvénysorozatot. Előbbi azokat célozta meg, akik az interim menedzsment, mint karrier iránt érdeklődnek, utóbbi azokat, akik az interim menedzsmentről, mint eszközről szerettek volna tájékoztatást kapni, ismereteket szerezni. A létrejött Interim Fórum, kapcsolattartási lehetőséget kínál azoknak az interim menedzsereknek és alkalmazott menedzsereknek, akik érdeklődnek az interim szakma iránt.

2010 májusában az Interim Menedzser Akadémia, és szakmai támogatója a Hammel & Hochreiter a régióban először rendezett konferenciát, melyen hazai és nemzetközi szereplők tartottak előadást, több mint 90 résztvevőnek. Az I. Közép- és kelet-európai Interim Menedzsment Konferencia jelentősége abban is érzékelhető, hogy angol, holland, német, cseh és magyar előadók osztották meg tapasztalataikat a résztvevőkkel és egymással. Offline és online csatornákon keresztül szakmai és vezetői körökben a konferencia üzenete több mint 30.000 vezetőhöz, döntéshozóhoz jutott el.

A rendezvények sora magával hozta, hogy a magyar és a nemzetközi vállalatok is egyre nagyobb számban ismerték meg az interim menedzsmentet, mint vezetési eszközt, és a mindennapok során azonosították, hogy milyen feladatok elvégzésére célszerű, hatékony és költséghatékony eszköz is lehet. Ez év során leginkább az értékesítés, termelés, minőségbiztosítás és gazdasági területen vettek igénybe a nemzetközi vállalatok interim menedzsert, míg a magyar tulajdonú vállalatoknál az átszervezés, cégutódlás, első számú vezető pótlás került előtérbe a funkcionális gap menedzsment projektekkel szemben.

A 2010. szeptember 30-án a Novotel Budapest Centrumban került sor az Interim Menedzser Akadémia és a Holland-Magyar Kereskedelmi Kamara által szervezett első Interim Menedzsment Szemináriumra, melyen hatvan, az interim menedzser szakma és az interim menedzsment eszköz iránt érdeklődő szakember kísérte figyelemmel az előadók prezentációit a Novotel Budapest Centrum konferencia termében. Az eseményt a Holland Kereskedelmi Kamara részéről jelenlétével megtisztelte Marleen de Vries ügyvezető, Anita van Burken, a HR bizottság elnöke és Ilona Jankovits, Robert Gaál, a HR bizottság tagjai is.

Ezzel azonban még korántsem ért véget a szakma számára fontos események, történések sora. 2010 novemberében az IM Akadémia az Intercontinentalban megtartott üzleti reggeli keretében bejelentette, hogy 2011. január 28-án a holland Nyenrode Business Universiteit-tel együttműködve, limitált létszámú csoport számára elindítja a régió első féléves interim menedzser képzését. A kurzus tartalmában és logikájában több éves hazai valamint nemzetközi interim szolgáltatói tapasztalatra épül, miáltal a képzés rendkívül gyakorlatias. A hazai szolgáltatói tapasztalatokat az IM Akadémia szakmai támogatójaként a Kristóf Györgyi nevével fémjelzett, Hammel & Hochreiter interim menedzsment-szolgáltató biztosítja, tovább erősítve a képzés filozófiáját, mely méltó kíván lenni a Nyenrode mottójához: "For business by business".

A tájékoztatón elhangzott az is, hogy az IM Akadémia kurzusán a neves holland és magyar oktatók között megtalálhatjuk prof. Jacques Reijniers, Dr. Leo Witvliet, Bárdos András, Dr. Dezsényi Péter, Geszti Péter, Görög Ibolya, Dr. Mérő László, Dr. Pozsonyi Gábor, Dr. Serényi János, Szűts Ildikó, Varga Hedvig és Dr. Velencei Jolán nevét is.

Sokan keresik, hogyan léphetnek tovább a csúcsról, akár funkcionális vezetők, akár cégvezetők legyenek is. Legtöbbjük csak akkor változtat, amikor már muszáj és nem is magától teszi meg. Hisszük és hirdetjük, hogy fel lehet és kell készülni időben a változásokra! Nemcsak beszélni kell a munka és a magánélet hőn áhított egyensúlyáról, hanem tenni is kell érte. Magyarországon különösen fontos ez, mivel a legtöbb felsővezető férfi, a felmérések szerint családos, és többtagú család megélhetését, mindennapi nyugalmát biztosítja, míg a vezető pozícióban lévő hölgyek nagyobb százaléka egyedülálló vagy elvált. Mindkét nem számára remek lehetőség lehet az interim életmód és az interim menedzsment, mint vezetési eszköz alkalmazása, ha komolyan gondolja, hogy szeretné az egyensúlyt meglelni.

Összegzésként nem túlzás kijelenteni, hogy a magunk mögött hagyott egy-másfél év az interim menedzser szakma számára komoly előrelépést jelentett.

2. Események

2009. október - Első ízelítő program - IM képzés, Barabás Villa, Budapest
2010. március - Interim Fórum, Novotel Centrum, Budapest
2010. március - Interim Üzleti reggeli, Novotel Centrum, Budapest
2010. április - Interim Fórum, Novotel Centrum, Budapest
2010. május - Első Közép és kelet-európai Interim Konferencia, Novotel Centrum, Budapest
2010. szeptember - Első Interim Menedzser Szeminárium, Novotel Centrum, Budapest
2010. november - Interim Üzleti reggeli, InterContinental, Budapest
2011. január - Első féléves interim képzés indul, Budapest, Magyarország
2011. június - Első Educated Interim Manager oklevél átadás, Breukelen, Hollandia

3. Foto-, videolinkek

http://www.hammelhochreiter.com/rendezvenyek/galeria
http://www.interimmenedzserakademia.hu/
http://www.interimmenedzserakademia.hu/sajtomegjelenesek/konyvbemutato-videobejegyzes

A beszámoló készítői:
Kristóf Györgyi, Hammel & Hochreiter IC Kft.
Virágh Rajmund, Interim Menedzser Akadémia Kft.

Follow hrportal_hu on Twitter
Forrás: HR Portal
<< vissza 
Nyomtatható verzió
Küldje el ezt a cikket ismerősének! 
Iratkozzon fel HíRlevelünkre!
Publikáljon Ön is a HR Portálon! 
Interim menedzsment  rovat - legfrissebb 

Piaci körkép - kapacitás, ár - érték

Hektikusan alakul a magyarországi interim piac, melyen a minőség iránti kereslet meghatározóbb a napidíjaknál. Előtérbe kerülnek a hosszabb távú megbízások, és a felkészült, képzett és jól márkázott interim menedzserek szinte teljesen be vannak táblázva. Teljes cikk
Korlátok nélkül: esély vagy teher?
HR vezető, mint innovátor
Interim: mi győzi meg a cégtulajdonost?
 
A rovat cikkei 
Interim karrier vezető nőknek
Milyen szabályokat érdemes követniük a nőknek az üzleti életben a siker érdekében? Teljes cikk
Hogyan születik a proaktív interim menedzser?
Cikkünkben azt elemezzük, hogy az interimek esetében mennyire elvárás a proaktivitás. Teljes cikk
Ismét Hollandiában, Nyenrode-on jártunk...
Bezsámoló a Nyenrode Business University által rendezett idei Interim Menedzsment Konferenciáról. Teljes cikk
Proaktivitás: a titkos fegyver
A proaktivitás fontos a sikeres karrier építésében, legyen az alkalmazotti vagy self-employed professional. Teljes cikk
Az extrém kihívásokat keresik az interim HR-esek
Ahhoz, hogy egy HR-es interim menedzserként tevékenykedjen, speciális tudással kell bírnia. Teljes cikk
További cikkek
Hírek RSS-ben
Kapcsolódó cikkek 
Nehéz súlyú vezetők a cégben
Történelmi tanévnyitó topmenedzsereknek
Beszámoló az első Interim Menedzsment Szemináriumról
Holland-magyar üzleti képzés indul: for business by business
HR piac: vetélkedő menedzsment megoldások
Mit tehet az interim menedzsment a női vezetőkért?
Érthető az interim menedzserek elcsábítása
Hab a tortán, avagy milyen egy elit üzleti képzés?
Új képzés "útkereső" menedzsereknek
Hogyan lehet interim menedzser?


További hírek

Heti ajánló  

Magnéziummal a stressz ellen
Jelölt adatbázisok használata a toborzásban. Hatékony toborzási mód vagy kidobott pénz?
A 2012-es I. törvény: Az új Munka Törvénykönyve - átfogó felkészítő!
Dilemmák a diákmunkával kapcsolatban
Mindent az új Mt-ről, ahogyan az hatályba lépett
Egészségtudatos alkalmazottak = növekvő nyereség!
Az Excel több, mint egy elektronikus kockásfüzet
Kék Kártyával csábítanák Európába a magasan képzett munkavállalókat
A hirdetés nem elég, de fejvadászra nem költene?Toborzás egyszerűen, hatékonyan, mégis kis költséggel
Sikeres magyar vállalkozások a semmiből - hogyan csinálták?
Fókusz tréningek: 1 vagy 2 főt képezne? De hogyan oldja meg? Megoldást kínálunk!


HR Blog oldalak 

Tudatos VezetésTanuljunk Kemény Dénestől! 3. rész
És itt a harmadik adag. Endrei Judit Kemény üzenetek című könyvében Kemény Dénes férfi vízilabda szövetségi kapitánnyal készített inter...
STRATÉGIAKUTATÁSA vállalatok "hibrid motivációs motorja"
A vállalatok piaci versenyelőnye egyre jobban függ humán-tőkéjüktől. De ahhoz, hogy megelőzzék egyéb területen hasonló paraméterekkel r...
Ifjú titánokFelmérés a vezetői tudatosságról
A 2012. évi "Tudatos vezetés felmérés" során Cservenyák Tamás kollégám a KPMG-BME Akadémián Pusztai Jánossal és Tomka Jánossal együttmű...
Lean-HrMikor és milyen cég alkalmazhatja a TPS elemeit?
A tevékenységi kör nem kizáró tényező véleményem szerint. Gyártás, szolgáltatás és kereskedelem egyaránt sikerrel alkalmazhatja a módsz...

További Blogok

Videó Rovat 

Team-coaching a női vízilabda-válogatottnál


HR Szubjektív 

Aki kérdez: Varjasi Gábor

Kérdés és válasz: ezúttal Varjasi Gábor, a MOL Nyrt. kompetencia fejlesztési és stratégiai HR vezetője rovatunk szereplője.

Legfrissebb a címlapon 

Nem leányálom szexmunkás múlttal állást keresni
Rendőrség: teljesül a létszámbővítés, fejcserék várhatók
A minimálbért is meg lehet keresni diákmunkával
Új vezető az ENIAC Computing menedzsmentjében
Új műszaki vezérigazgató-helyettes a Telenornál


A hét aranyköpése 
prev
prev
Még több aranyköpés

Ajánlatok 

Új munkahelyek 2009-2012 


Részletek

RSS | ÁSZF | Impresszum | Médiaajánlat | Referenciák | Magunkról | Kapcsolat | Adatvédelem | ©2003-2012 HR Portal
jobpilot állás-portál

7000 állás Boscolo Comlex céginformációk