Tudásmenedzsment - A valódi értékteremtés záloga
Egy sikeresen működő vállalat legfontosabb jellemzői közé tartozik a szellemi tőke optimális kihasználása, ennek folyamatos fejlesztése, a hatékony értékteremtés érdekében. A terméket le lehet másolni, ezért a tartós versenyelőnyt sokkal inkább a felhalmozott tudás és az általa megvalósított egyedi működés biztosítja.
Tudásmenedzsment: hogyan kezdjünk hozzá?
A felsorolt feladatok végrehajtása elősegíthető azzal, ha a feladatok, a végrehajtó erőforrások és az általuk birtokolt tudáselemek közötti logikai kapcsolatokat azonosítjuk, ezáltal létrehozunk egy olyan komplex tudáshálót, amelynek menedzselésével a korábbiaktól eltérő módon biztosíthatjuk a tudásmegőrzést és -fejlesztést.
A tudásháló felépítéséhez szükség van néhány alapvető információra. Elsőként az elvégzendő feladatokat és az ezeket végrehajtó erőforrásokat kell meghatározni, amelyet úgy tehetünk meg a legegyszerűbben, ha lépésről-lépésre feltérképezzük az értékteremtő folyamatokat. Ezt követően tételes listát kell készíteni a feladatok elvégzéséhez szükséges és az erőforrások által birtokolt tudáselemekről. A kapott összefüggések segítségével elkészíthetjük a tudáshálót, amely többek között megmutatja, hogy melyik munkatárs milyen ismeretekkel rendelkezik, és ez mennyire felel meg az általa ellátott feladatoknak, milyen tevékenységek igényelnek hasonló kompetenciát, mely erőforrások mely folyamatlépések esetén helyettesíthetők egymással, vagy melyik munkatársat milyen tréningre kell küldeni. A kapcsolatrendszer alapján kategóriákba lehet sorolni az erőforrásokat, a folyamatokat és a tudáselemeket, majd ez alapján meghatározni a szükséges munkaszervezési intézkedéseket.
A tudásháló használatának előnyei
Annak a szervezetnek érdemes kialakítania a tudáshálót, amelyik sikerének kulcsaként tekint a munkavállalók egyedi tudására, ahol fontos a tudás megtartása és fejlesztése, ahol egyértelműen látni szeretnék, hogy az értékteremtés szempontjából melyek a kritikus folyamatok és ezekhez milyen tudásra van szükség, valamint ehhez képest milyen tudással rendelkeznek a végrehajtásért felelős szakemberek.
Amennyiben magára ismer, keressen meg minket bizalommal. Állunk rendelkezésére!
Csiszér Tamás - Képzési és Tudásmenedzsment Innovációs Kft.
- 2024.05.14Mesterséges intelligencia használata a marketing munkában Képzésünk célja, hogy bemutassuk 2024-ben mi mindenre képes a mesterséges intelligencia, használata mennyire meg tudja könnyíteni a marketing szakemberek - vagy erre a pályára készülők - munkáját. A képzés során a résztvevő megtanulja, hogy milyen kiaknázatlan lehetőségek rejlenek a mesterséges intelligenciában. Ezen túl megtanulja, hogy a különböző AI eszközöket milyen stratégiai kombinációban érdemes használni a lehető legnagyobb hatékonyság elérése érdekében. Részletek Jegyek
- 2024.05.16Atipikus foglalkoztatási formák – Dr. Bankó Zoltán Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
- 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény! Részletek Jegyek
- 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat. Részletek Jegyek
Rengeteg érzelem, meggyőződés, konfliktus és öröm, egymástól tanulás és összefeszülés övezi az interkulturális szervezetek működését. A... Teljes cikk
A generatív mesterséges intelligencia (AI) térnyerésével a munkavégzéshez szükséges készségek 2030-ra várhatóan 68%-kal változnak majd... Teljes cikk
Employer branding, toborzás, munkáltatói márka, karrierút, megtartás, juttatások, bérbenchmark stb. Szinte már elcsépelt szavak, unalomig... Teljes cikk
- Hogyan hangoljunk össze embereket különböző kultúrákból vállalati közegben? 4 hete
- 75-150 millió forint támogatással képezhetik munkavállalóikat a cégek - Még elérhető az év slágerpályázata 1 hónapja
- Százmilliárd forintos felújítási program indul a szakképzésben 2 hónapja
- Hankó Balázs: A kormány célja, hogy Magyarország világbajnok legyen a szakképzésben 2 hónapja
- Pölöskei Gáborné: az idei év a látványos fejlesztések éve lesz a szakképzésben 2 hónapja
- Sämling Solution Szervezetfejlesztő (OD) tanácsadó képzés - Miért érdemes Szervezetfejlesztővé válni? 2 hónapja
- A tanár is munkavállaló!? 2 hónapja
- Mentorprogram indul a kertészeti szakma utánpótlásának érdekében 2 hónapja
- Jelentősen bővültek a doktori képzésekben résztvevők lehetőségei 2 hónapja
- A gyógyszerész nélküli gyógyszertár ellen foglaltak állást 2 hónapja
- Újabb 15 milliárdos szakaszra pályázhatnak a cégek munkahelyi képzéseik megvalósításához 2 hónapja