Elkerülhető a leépítés a munkaidő átszervezésével
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatMiközben a "piacon" már-már pánikhangulat van, naponta érkezik hírek sora tömeges elbocsátásokról, a szakemberek éppen ettől óvják az érintetteket. Leépítés helyett mindent el kellene követni a munkaerő megtartására. Ez lehet csökkentett munkaidővel vagy "állásidőben" (időlegesen leállított termelés esetén), akár csökkentett fizetésben - írja a Népszabadság.
A munkaerő-közvetítéssel foglalkozó Manpower vezetője szerint mobilitásra és a tartósan munka nélkülieket motiváló támogatás átalakítására van szükség. Kiss Judit azt állítja, hogy a foglalkoztatási szakemberek dolga most az lenne, hogy higgadtságra intsenek, hogy el ne indítsanak egy megállíthatatlan spirált. Ez főleg a kis- és középvállalkozásokat fenyegeti. Álláspontja szerint nem leépíteni kellene, hanem mindent elkövetni, hogy megtartsák a munkaerőt. Ez lehet csökkentett munkaidővel vagy "állásidőben" (időlegesen leállított termelés esetén), akár csökkentett fizetésben.
Kiss Judit két beavatkozási ponton lát kiutat: egyrészt a munkavállalók mobilizálásában, illetve a tartós munkanélküliség megszüntetésével. "A munkavállalók egyre mobilabbak, egy pár hónappal ezelőtti felmérésünkből kiderült, hogy a válaszadók kétharmada akár el is költözne megfelelő munkáért. Az elmúlt időszakban néhány száz munkavállalót sikerült az északkeleti, illetve közép-magyarországi régióból a Dunántúl északi részébe "csábítani", ott ugyanis a cég száz kilométeres körzetben nem talált munkaerőt. Ingyenes szállás, utaztatás és napi kétszeri étkezés biztosítása elég ösztönző volt az embereknek, hogy lépjenek - mondja a szakember.
Álláspontja szerint a munkáltatóknak és a kormánynak is át kell lépni az eddigi szokásokon: támogatniuk kellene például, hogy a munkavállaló akár minden hétvégén hazautazhasson. Ennél is tovább megy eretnekségben az az elképzelésünk, hogy a korábbi munkanélküliek a rendszeres segély egy részét időlegesen megkapják akkor is, ha már elhelyezkedtek.
Segíteni kellene a munkaerő mobilizálását
Kiss Judit két beavatkozási ponton lát kiutat: egyrészt a munkavállalók mobilizálásában, illetve a tartós munkanélküliség megszüntetésével. "A munkavállalók egyre mobilabbak, egy pár hónappal ezelőtti felmérésünkből kiderült, hogy a válaszadók kétharmada akár el is költözne megfelelő munkáért. Az elmúlt időszakban néhány száz munkavállalót sikerült az északkeleti, illetve közép-magyarországi régióból a Dunántúl északi részébe "csábítani", ott ugyanis a cég száz kilométeres körzetben nem talált munkaerőt. Ingyenes szállás, utaztatás és napi kétszeri étkezés biztosítása elég ösztönző volt az embereknek, hogy lépjenek - mondja a szakember.
Álláspontja szerint a munkáltatóknak és a kormánynak is át kell lépni az eddigi szokásokon: támogatniuk kellene például, hogy a munkavállaló akár minden hétvégén hazautazhasson. Ennél is tovább megy eretnekségben az az elképzelésünk, hogy a korábbi munkanélküliek a rendszeres segély egy részét időlegesen megkapják akkor is, ha már elhelyezkedtek.
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.11BCM - Üzletmenet-folytonosság menedzsment képzés Az intenzív, workshop jellegű program célja, hogy a résztvevők képessé váljanak egy ISO 22301:2019 alapú üzletmenet-folytonossági irányítási rendszer (BCMS) tervezésére, bevezetésére és fenntartására.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.11Kockázatmenedzsment képzés A kockázatmenedzsment rendszer működésének és elemeinek áttekintése az ISO 9001 szabvánnyal összhangban. A központi kockázatirányítás rendszerének áttekintése, amely egységesen összefogja és integrálja a különböző jellegű szakterületi kockázatok kezelését.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?