kapubanner for mobile
Megjelent: 12 éve

Közösségi média a munkajogász szemével

Munkajogi szempontból a közösségi oldalak használata számos előnye mellett- számtalan kockázatot is hordoz. Kevesen gondolnak például arra, milyen hatással lehet az álláskeresésre, de akár egy már fennálló munkaviszonyra a feltöltött tartalom, például egy kompromittáló fotó. A közösségi média használata a munkáltató és a munkavállaló oldaláról is több kérdést felvet.

Első hallomásra talán kicsit idegennek tűnik a "közösségi média" kifejezés, ha viszont a legelterjedtebb közösségi oldalak, blogok - Twitter, iWiW, Facebook, LinkedIn, WordPress, Blog.hu - neveit említjük, mindenki számára világos, mit takar a kicsit talán idegenül hangzó szókapcsolat. Megkockáztatható talán az is, hogy minden kedves olvasó - de legalábbis jelentős hányaduk - tagja legalább egy, esetleg több internetes közösségi portálnak.

A közösségi média olyan internetalapú technológia, amely a társadalmi kommunikáció új csatornáját nyitotta meg azáltal, hogy információk, vélemények, események, tapasztalatok, ötletek megosztása révén teszi lehetővé az emberi kapcsolatok kiépítését, fenntartását. Számos előnye mellett azonban - a jogász szemével nézve - a közösségi oldalak használata számtalan kockázatot is hordoz. Kevesen gondolnak például arra, milyen hatással lehet az álláskeresésre, de akár egy már fennálló munkaviszonyra a feltöltött tartalom, amely alatt mindenekelőtt a kompromittáló fotókat, sajátos stílusú blogbejegyzéseket, kiírásokat kell érteni.

A közösségi oldalak használata mind a munkáltató, mind a munkavállaló oldaláról számos kérdést vet fel.


A közösségi oldalak szerepe az álláskeresés során



Mára szinte bevett gyakorlattá vált, hogy a munkáltató a közösségi oldalakon "lekáderezi" a meghirdetett állásra jelentkezőket, melynek során természetesen az ott megosztott információ is hatással lehet a munkáltató döntésére. Elképzelhető, hogy a közösségi oldalak böngészése során a munkáltató olyan szenzitív adatokra is szert tesz, amelyeket egy állásinterjú során meg se pendíthetne, különös tekintettel pl. a családi állapotra, vallási, politikai nézetre. Mindez jelentős diszkriminációs és adatvédelmi problémákat okozhat, annak ellenére, hogy e tartalmakat a felhasználó rendszerint saját döntése alapján hozza nyilvánosságra, annak tudatában, hogy más felhasználók is hozzájuk férhetnek.

A munkáltató döntését pozitívan befolyásolhatják a feltöltött adatok, amennyiben azok professzionalizmust, jó kommunikációs képességeket tükröznek, vagy igazolják az önéletrajzban írt képesítést, szakmai tapasztalatot. Negatív hatással lehetnek azonban az ittasan készített, vagy provokatív fotók, a gyenge kommunikációs képesség, a valótlan képesítés, végzettség kiderülése.

Kérdéses ugyanakkor, miként lehet nyomon követni, bebizonyítani, hogy a munkáltató valóban leellenőrizte a munkavállaló közösségi oldalakra feltöltött adatait és végső döntésére ez jelentős hatást gyakorolt. Azon alapszabály, mely szerint "a jog a fejlődés nyomában kullog", itt is érvényesülni látszik, hiszen egyértelmű válasz a kérdésre (még) nincs. Annyi ugyanakkor bizonyos, amennyiben nyoma marad annak, hogy munkáltatói döntéshozó vizsgálódott a jelentkező közösségi oldalán, majd bizonyíthatóan az ott fellelt - állásinterjú keretében nem firtatható -- adatok alapján lépett vissza a foglalkoztatástól, az Egyenlő Bánásmód Hatóság előtt kellemetlen percek várhatnak rá.

Természetesen vannak olyan munkáltatók is, akik úgy vélik, a közösségi hálózatokon található adatok nem minden esetben valósak (netán jellemzően valótlanok), ezért ezeket nem tekintik mérvadónak. Közrejátszik persze - leginkább nagyméretű multinacionális cégeknél - az is, hogy a jelentkezők nagy száma okán minden egyes személy leellenőrzése aránytalanul sok időt és energiát igényelne, ezért eleve nem élnek ezzel a lehetőséggel.

Érdekes még az a több - főleg külföldi - kutatás által is igazolt tendencia, hogy a közösségi oldalak használata nemcsak a munkáltatók oldaláról tölt be növekvő szerepet a megüresedett álláshelyek pályáztatása során, de a munkavállalók is egyre gyakrabban a közösségi portálokon tájékozódnak leendő feletteseikről, munkatársaikról.


A közösségi oldalak kockázata a munkaviszony alatt



A fő ütközési pontot a közösségi média munkaviszony tartama alatti használata, azaz a munkahelyen, munkaidőben történő internethasználat, valamint a közölt tartalmak munkaviszonyra gyakorolt hatása jelentheti.

Az első esetben a munkáltató szabad belátásán múlik, teljes mértékben engedélyezi, tiltja, netán csupán korlátozza a közösségi oldalak munkahelyi használatát. Természetesen amennyiben engedélyezi is, akkor sem az a szándék vezérli a munkáltatót, hogy munkavállalói a lehetőséggel visszaélve munkavégzés helyett naphosszat a közösségi oldalakon időzhessenek, ezért különösen fontos a munkahelyi internethasználat feltételeit a munkáltató belső szabályzatában világosan, egyértelműen rögzíteni, a megsértésük esetére rendelt következményekre történő figyelmeztetés mellett.

A közölt tartalmak munkaviszonyra vonatkozó hatása alatt olyan esetekre kell gondolni, amikor egy-egy munkaviszonnyal kapcsolatos, esetenként csupán tréfásnak szánt, elégedetlenséget kifejező, netán épp dicsekvő közlés sérti a munkáltató hírnevét, gazdasági érdekeit, vagy üzleti titkait. A felettest szidalmazó kiírások, vagy a munkaidőben "Nagyon unatkozom" közlés, az "Épp X céggel/személlyel vagyok üzleti ebéden", esetleg az "X összegű bónuszt/fizetésemelést kaptam!!! Irány a Balaton!!!" beírások - mivel a munkáltatóra nézvést védett adatokat tárhatnak fel, netán kedvezőtlen benyomást kelthetnek - súlyos munkajogi következményeket vonhatnak maguk után.

A legenyhébb jogkövetkezmény a szóbeli/írásbeli figyelmeztetés (fegyelmi eljárás) lehet, de az eset összes körülményeitől függően a munkáltató akár kártérítést is igényelhet a munkavállalótól, netán élhet a munkaviszony megszüntetésének jogával is. Mindenesetre igazi csemege lehet bármely munkajogász számára a munkaügyi bíróság előtt illusztrálni és bebizonyítani, miért vezetett el egy ún. "facebookos poszt" a munkaviszony megszüntetéséhez.

Természetesen a megfelelő személyes és adatvédelmi beállításokkal a felhasználó letilthatja, korlátozhatja az adataihoz való hozzáférés lehetőségét, kizárva, illetve csökkentve ezzel a fenti jogkövetkezmények kockázatát, ami a munkáltatóra nézvést azért üdvös, mert ezzel - azaz a nyilvánosság szűkülésével - a jogsértés terjedelme is csökken. Javasolni persze magunk részéről nem tudunk mást, mint azt, hogy mindenki tartózkodjék a félreérthető megnyilvánulásoktól, de legalábbis alaposan válogassa meg ezek közlési fórumát.

Dr. Göndös Gábor
Ormai és Társai
CMS Cameron McKenna LLP
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Megbízási szerződés vagy munkaszerződés? Megbízási jogviszony vagy munkaviszony? - így lehet eldönteni

A legtöbb vállalkozásnál a dolgozók főként munkaviszonyban állnak. Kérdésként merül fel, hogy bizonyos munkavégzésre irányuló tevékenységeket... Teljes cikk

Jubileumi jutalom: összege, kifizetése, kinek jár?

Az állami alkalmazottak jogállásáról szóló törvény (Kjt.) alapján jár a jubileumi jutalom a közalkalmazottaknak, amelynek összege a ledolgozott... Teljes cikk

Temetési segély

Egy hozzátartozó halála nagyon komoly érzelmi terhet jelenthet. A lelki megpróbáltatáson túl pedig jelentős anyagi költség is egy temetés... Teljes cikk