Munkaerő-beszerzés belső forrásból
A toborzás történhet belső, vagy külső forrásból, a kettő közti választás több tényező függvénye. Egyik legfontosabb szempont maga az adott munkakör, elvégre az átlagos szakképzettséget igénylő munkaköröket már szervezeten belül is körüldongják az arra hivatottak, míg egy felelősségteljes, nagy szakmai rutinnal járó vezető beosztást valószínűsíthetően csak külső forrásból lehet betölteni, mert az igényelt kompetenciák túlmutatnak a vállalat munkaerőforrásain (hacsak nem rendelkezik jól átgondolt karriertervvel).
Számos esetben már cégen belül megoldható a munkaerőpótlás. A munkáltatók általában jobban is kedvelik ezt a módszert, sőt egy éber munkaadó előrelátóan gondoskodik arról, hogy esetleges munkaerőhiányát saját, jól ismert belső köre segítségével rendezze.
A belső toborzás előnyei:
gyors
hatékony
kiváló motivációs eszköz
növeli a vállalat iránti elhivatottságot
az alkalmazott ismerete
helyismerettel rendelkezik a kiválasztott
könnyű a beilleszkedése
A belső toborzás hátrányai:
a "közepes" megoldás irreális megelégedést szül
konfliktusok forrásául szolgálhat
szükséges tudás hiánya
új képességek híján stagnál a cég