IV. Vezetői Best Practice Fórum - Kvalikon 2017. Február 10.
IV. VEZETŐI BEST PRACTICE FÓRUM Motiváció 4.0 - Tehetségmenedzsment 2017. február 10. Vezetőként hogyan motiváljuk munkatársainkat és hogyan hozzuk ki belőlük a legjobb teljesítményt?
A Vezetői Best Practice Fórumsorozat célja olyan hiteles vezetők megszólaltatása meghatározott témakörökben, akik tapasztalatukkal, eddigi munkásságukkal jó példát, ösztönzést és irányt tudnak mutatni vezetői kollégáik részére.
A fórumok során több témakörben indítunk párbeszédet, közös tanulást a résztvevő vezetőkkel és közösen megoldásokat, válaszokat keresünk az általuk felvetett problémákra, kihívásokra.
A következő fórum témái:
- Motiváció 4.0
- Ösztönzési rendszerek
- Teljesítménymenedzsment
- Tehetségmenedzsment
- Helyzetfüggő vezetés
Előadók: Raiffeisen Bank ǀ Kürt Zrt. ǀ Philips ǀ Flextronics ǀ Ad Sidera ǀ MAM Hungária
Részletes program és jelentkezés
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.16Atipikus foglalkoztatási formák – Dr. Bankó Zoltán Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
- 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény! Részletek Jegyek
- 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat. Részletek Jegyek
Olvasási idő: 3 perc - Szerző: Szabó Dorina. Teljes cikk
A Schaeffler-csoport egyik legnagyobb vállalata, a Schaeffler Savaria Kft. új, innovatív projektbe kezdett. Duális egyetemi mentor programot indított a... Teljes cikk
Próbavásárlással ma már nemcsak a kereskedelmi szolgáltatásokat lehet vizsgálni, hanem sok más szektort, így a HR területén is innovatív... Teljes cikk
- Minden váltáson gondolkodó munkavállaló potenciális jelölt 2 hónapja
- A kereskedelmi dolgozókat segítő törvénymódosítást javasolnak a szakszervezetek 2 hónapja
- Rémisztő adatok: az orvosok harmada menekülne az állami egészségügyből, nem a pénz miatt 2 hónapja
- Új fogalom a HR-ben: a határfelületi vezetők 3 hónapja
- Az év eleje a felmondások ideje? 3 hónapja
- Az 5 legkeresettebb vezetői készség a jövőben 5 hónapja
- Munkavállalói motiváció: részesedés a cégben adómentesen 6 hónapja
- Így változott a női vezetők aránya Magyarországon 6 hónapja
- A Lidl az összes munkavállalójának szabadnapot ad december 24-én 6 hónapja
- Hibrid munka pro és kontra - kevesebbet költ, aki otthonról dolgozik 7 hónapja
- A személyre szabott ajánlat a dolgozóknak is jár! - egy HR-vezető útmutatása 7 hónapja