V. Vezetői Best Practice Fórum - Folyamat és szervezetfejlesztés
A vállalatvezetők számos új kihívással találják szembe magukat az utóbbi években: munkaerőhiány, digitalizáció, gyorsan és folyamatosan változó állami és EU-s szabályozás, tovább erősödő globális verseny, környezetvédelem, új technológiák. A mostani gyorsan változó környezetben, a siker elengedhetetlen feltétele a vállalatok alkalmazkodóképessége és a változások kezelése. Ma már nem az a cég lesz sikeres, aki a legerősebb, legnagyobb, hanem az, aki a legjobban tud a változásokhoz alkalmazkodni. A környezeti változásokhoz való alkalmazkodásnak számos útja és módja van: Lean menedzsment, BPR, Digitalizáció, Ipar 4.0., Kaizen, Empowerment, Autonóm munkacsoportok. Mikor, melyik megközelítés a célravezető, mi szükséges a sikeres szervezet és folyamatfejlesztéshez.

V. Vezetői Best Practice Fórum
2017. Október 18.
A Fórum célja:
A folyamat és szervezetfejlesztés és változásmenedzsment vezetési jó gyakorlatainak megosztása résztvevők között.
Kiemelt témáink:
- Folyamat és szervezetfejlesztési projektek tapasztalatai, kritikus sikertényezői
- A digitális transzformáció változásmenedzsmentje
- A vezetés szerepe és feladatai a "Kultúra váltásban";, a változások kezelésében
- Lean transzformációs projekt tapasztalatok
- Ügyfél élmény központú fejlesztések
- Szervezeti alkalmazkodási képesség, rugalmasság erősítése
- Kommunikáció, Elkötelezettség, Munkatársak bevonása
Előadó vállalatok: MOL, EGIS, PROVIDENT, EISBERG, MAGYAR TELEKOM, K
Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
Egy modern munkahely vonzerejét ma már nem csupán az esztétikus iroda vagy egy hangzatos küldetésnyilatkozat adja. A valódi elköteleződés és a... Teljes cikk
A munkaerő-kiválasztás világában a hagyományos értékelési módszerek mellett egyre nagyobb szerepet kapnak azok az eszközök, amelyek nemcsak a... Teljes cikk
A kiégés megelőzése, a fluktuáció csökkentése és a valóban befogadó cégkultúra kialakítása ma már nem pusztán HR-feladat, hanem stratégiai... Teljes cikk
- Miért az emberközpontú cégek lehetnek az MI nyertesei? 1 hónapja
- A KPI-okon túl: a művészet feltárja a csapatod igazi erejét 2 hónapja
- Sok új munkahely lesz, csak másik földrészen és más tudással - tanulságok Davosból 3 hónapja
- A dolgozók háromnegyede szerint a cégek képtelenek kezelni a változásokat 4 hónapja
- Ahol egészségre megy a túlóra - ezek Magyarország legaktívabb munkahelyei 4 hónapja
- Elindult a Corporate Rebels Magyarországon: itt a fő lázadó 4 hónapja
- Kétszáz innovatív lázadó Barcelonában: beleremeghet a munka világa? 5 hónapja
- The show must go on! 5 hónapja
- Ez a következő három év legnagyobb kihívása a pénzügyi vezetők szerint 7 hónapja
- 5+1 csapda a sikeres változás útjában - így kerüld el őket 9 hónapja
- Mi is az a Paradoxon-elmélet, amitől igazán nyerő lehet egy csapat? 11 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?