A nyugdíjasok foglalkoztatása a diákokéhoz hasonlóan kedvező
Már több mint egy hónapja a gyakorlatban is megkezdte működését a Keleti Szomszédok Közérdekű Nyugdíjas Szövetkezet, amely egyrészt a dolgozni vágyó nyugdíjasoknak, másrészt a munkaerőhiánnyal küszködő cégeknek is segít. Az első tapasztalatokat kutatva beszélgettünk egy folyamatosan több mint tíz nyugdíjas munkavállalót foglalkoztató cég termelésvezetőjével.
Akár 50 nyugdíjasra is lenne igény egy cégnél
„Csak a magunk nevében beszélhetek, de mi szívesen foglalkoztatnánk még több nyugdíjas dolgozót” - tette egyértelművé kérdésünkre Róka Attila, az EKO Konzervipari Kft. termelésvezetője. Mint megtudtuk tőle, az elmúlt időszakban 12-14 nyugdíjas munkavállalót foglalkoztattak folyamatosan a Keleti Szomszédok közreműködésével.
„Nyáron 45-50 fő diák munkavállalót is elbírunk, annyi a munka, de a nagy részük az iskolakezdés után már nem akar dolgozni. Így amikor hallottunk a nyugdíjas-szövetkezetek alakulásáról, egyből jó ötletnek tűnt, hogy nyugdíjas munkavállalókkal pótoljuk a kieső létszámot” - folytatta érdeklődésünkre.
Teljes értékű munkaerőnek bizonyultak a nyugdíjasok
Egyfajta próbának is felfoghatjuk az elmúlt egy-két hónapot, hiszen szezonális munka lévén, a kukoricát csomagoló konzervgyárban idén már nem várható nagy létszámigény, de a jövőre nézve biztató tapasztalatokkal gazdagodott a termelésvezető. „Ha akarnék, sem tudnék rosszat mondani a nálunk megforduló nyugdíjasokról - méltatta a Keleti Szomszédok által kiközvetített munkavállalókat Róka Attila. -Természetesen igyekeztünk nekik könnyített feladatokat adni, a fizikailag komolyan megterhelő munkát nem rájuk osztottuk, de ne úgy képzelje el senki, hogy kis különálló nyugdíjas-csoportok dolgoztak a gyárban. Nem, ugyanúgy együtt munkálkodtak a többiekkel, és megállták a helyüket.
Többen közülük évtizedes termelésben szerzett tapasztalattal érkeztek, amit hasznosítani tudtak nálunk.”
Volt, aki korábban aktívkorúként is a cégnél dolgozott
A Keleti Szomszédok tudatosan próbál a nyugdíjas munkavállalóknak a profiljukba vágó feladatköröket találni, ennek a pozitív hozadékát érezhették a nyíregyházi konzervgyárban is. Kérdésünkre az is kiderült, hogy olyan nyugdíjas munkavállalók is kerültek a céghez, aki korábban még aktívkorúként, kölcsönzött dolgozóként is megfordultak náluk. „Őket még csak betanítani sem kellett” - fűzte hozzá Róka úr.
Nem kérdés, hogy a szezonális munka újraindulásakor számítanak a nyugdíjas munkavállalókra, még nagyobb létszámban. „Mint minden tudatosan és fenntarthatóan gazdálkodó cégnek, nekünk sem közömbösek az anyagi szempontok. Szeretnénk minél költséghatékonyabb működést biztosítani, és mivel a nyugdíjas munkavállalók foglalkoztatása a diákokéhoz hasonlóan, kimagaslóan kedvező, ráadásul még jól is dolgoznak, mi biztosan élünk majd még ezzel a lehetőséggel” - zárta szavait Róka Attila termelésvezető.
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.16Atipikus foglalkoztatási formák – Dr. Bankó Zoltán Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
- 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény! Részletek Jegyek
- 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat. Részletek Jegyek
Olvasási idő: 3 perc - Szerző: Szabó Dorina. Teljes cikk
A Schaeffler-csoport egyik legnagyobb vállalata, a Schaeffler Savaria Kft. új, innovatív projektbe kezdett. Duális egyetemi mentor programot indított a... Teljes cikk
Próbavásárlással ma már nemcsak a kereskedelmi szolgáltatásokat lehet vizsgálni, hanem sok más szektort, így a HR területén is innovatív... Teljes cikk
- Így indítsunk vállalkozást kismamaként 5 napja
- OECD: a magyar munkaerőpiac a válságok ellenére is ellenállónak bizonyult 6 napja
- Munkahelyi alumni élethosszig: stratégiai fontosságú a jó kapcsolat fenntartása a volt kollégákkal 6 napja
- A kormány mindent megtesz a bérek növekedéséért, de nem becsülik a dolgozókat? 7 napja
- Minden ötödik magyarországi német vállalat leépítést fontolgat idén 1 hete
- A munkanélküliségi ráta alakulása Magyarországon (2021. március-2024. március) 1 hete
- Megérkeztek a KSH adatai: emelkedett a munkanélküliségi ráta 2 hete
- Csak a magyar fiatalok 20 százaléka érzi, hogy stabil a munkahelye 2 hete
- Az alkalmazottat bejelentés nélkül foglalkoztatók listája 2 hete
- A fiatal munkavállalók harmada szerint munkáltatója nem törődik a fenntarthatósággal 2 hete
- Hazatérési támogatás, bérkiegészítés, adókedvezmény - így csábítsuk haza a külföldön élő magyarokat 3 hete