Megjelent: 8 éve

Akár gyártósorokat is átépítenek a nyugdíjas munkavállalók kedvéért

A nyugdíjas szövetkezetek csak szeptemberben akarnak népszerűsítő kampányt indítani, már most is nagy az érdeklődés a nyugdíjasok és a munkáltatók részéről egyaránt - írja a 24.hu

images

Az egyik legnagyobb nyugdíjas szövetkezet, a Szomszédok Nonprofit Kft. konzorciumi formában működik, 4-4 szövetkezettel fedi le az országot. A nyugdíjas szövetkezetekből van északi (Észak-Dunántúl), déli (Dél-Dunántúl), budapesti (főváros, Pest- és Nógrád megye), valamint a keleti (Duna-Tisza közétől keletre, kivétel az előző terület). A pesti Szomszédok kivételével (ami még nem ment át a cégbíróságon) már mindegyik szövetkezetet bejegyezték - írja a lap.

A toborzás már megkezdődött, a szövetkezetek felvették a kapcsolatot több céggel is, és az északi országrészben már munkába is álltak a nyugdíjasok. Minden szövetkezetnél van egy kötelező tagdíj, ez a Szomszédoknál 1000 forint, de van olyan szövetkezet is, ahol csak 100 forint. Amikor egy nyugdíjas kilép a szövetkezetből, ezt a díjat visszakapja.

Az eddig ilyen formában munkát vállaló nyugdíjasok a kiskereskedelemben helyezkedtek el, és a munkalehetőségek száma nő.

Foglalkoztatói oldalról számos autóipari beszállító is keres operátori, ellenőri pozícióba, mérnöki munkára nyugdíjasokat. De az önkormányzatok, az egészségügyi intézmények és az oktatási intézmények is keresnek nyugdíjas munkavállalókat.

A munkáltatók megpróbálnak odafigyelni a nyugdíjasok igényére, például nem 40 órában dolgoztatnák őket, csak 20-30 órában, fizikai állapotuknak megfelelő pozícióba próbálják elhelyezni őket.

A Szomszédok ügyvezető igazgatója a lapnak elmondta: Az északi régióban van egy autóipari beszállító, aki álló gépsorát már átalakította állóból ülővé (rögzített székeket szereltek be a munkasor mellé, hogy ne kelljen állni), a nyugdíjasokra tekintettel. Az eddigi négy műszak (4-szer 12 óra) helyett hatórás műszakra váltanak (8-szor 6 óra).

Egyelőre több munkáltató jelentkezik a szövetkezeteknél, mint munkavállaló. De a nyugdíjasok között is egyre nagyobb az érdeklődés, elkezdetek egy toborzási adatbázist készíteni.

Az ügyvezető igazgatót meglepte, hogy a jelentkező nyugdíjasok általában jól informáltak, otthonosan mozognak az internet világában. A többségük igényli a személyes találkozást is, folyamatosan érdeklődnek, hogy áll az ügyük. Lojálisabbak a munkáltatóhoz, és megbízhatóak, de több törődést igényelnek.

Legalább a minimálbért ki kell fizetni a nyugdíjas munkavállalóknak, és nincs náluk bérplafon. A nyugdíjukat továbbra is kapják. Viszont mivel járulékot nem vonnak tőlük, csak szja-t, így a nyugdíjuk sem nő (0,5 százalékkal) a keresményük révén. Van lehetőség arra is, hogy a minimálbér erejéig étkezési utalványt adjanak a nyugdíjas szövetkezetek dolgozóinak (akár szja-mentesen).

Fotó: Pixabay
24.hu
  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Növekedést ért el a Pensum Group, ekkora nyereséggel zárta a félévet

Közel 30 százalékkal, 4,9 milliárd forintra nőtt a Budapesti Értéktőzsde Standard kategóriájában jegyzett Pensum Group árbevétele 2025 első... Teljes cikk

Félelmek és megoldások a Fülöp-szigeteki munkavállalók alkalmazása kapcsán

A filippínó munkaerő szerepét és a munkahelyi környezetre gyakorolt hatását a Pannonjob szakértői előző írásukban bemutatták. Most elérkeztünk... Teljes cikk

A fülöp-szigeteki munkaerő szerepe a magyar munkaerő-piacon 2025-ben

Az elmúlt években Magyarországon egyre nagyobb szerepet kaptak a külföldi munkavállalók, elsősorban a feldolgozóiparban, a gyártásban és a... Teljes cikk