Barna Eszter cikkei 4. oldal

Kevin Spacey megzsarolja főnökét a vaskos végkielégítésért, Tom Cruise távozásra szólítja fel a többieket, de a kínos helyzetben majdnem egyedül marad, George Clooney főállása a kirúgás. A munkahelyről elbocsátás általában traumatikus, meghatározó élmény. Nem csoda, hogy ez a nagyon is érzelmekkel telített szituáció jó alapanyagot jelent a forgatókönyvíróknak, számos film meghatározó témája. Ezek közül válogattunk a teljesség igénye nélkül. Teljes cikk...

„Hatalomátvétel” történt a tréningcégek rangsorában, a Budapest Business Journal (BBJ) 2022. év végén megjelent Book of Lists című kiadványa szerint. Az évekig listavezető Training360 Kft. a 8. helyre csúszott le. Az eddig második Improvers Group pedig átvette az első helyet. Második a Flow Consulting, harmadik a Grow Csoport, negyedik a Develor. A 2021-es adatok szerint nincs 1 milliárd forint feletti vállalati tréningből származó bevételt elkönyvelő cég a listán, ugyanakkor a vállalatok jellemzően növelték a bevételeiket. Teljes cikk...

Az elmúlt évek tapasztalatából kiindulva, 2023 is tartogat majd kihívásokat a HR vezetők és csapataik számára. Az infláció, a gazdasági válság és ezek következményei 2023-ban is meghatározói lesznek a vállalatok működésének. A változáskezelés, a rugalmas alkalmazkodás, agilitás továbbra is alapvető, szükséges készségek lesznek a HR szakmában. 5 tényező, amire a HR-nek ebben az évben koncentrálnia kell. Teljes cikk...

Munkavégzés 30 méter magasan, konténerek pakolása joystickkel, szoros együttműködés. A darukezelő hiányszakma ma Magyarországon, így a toborzás sem egyszerű ebbe a nem mindennapi munkakörbe. A METRANS cégcsoport folyamatosan növekszik, sikeres a munkatársi ajánlási program, az új kollégák 45%-át így találták meg, van 13-14. havi fizetés, a HR és a vezetés folyamatosan dolgozik a munkavállalói elégedettség és a vállalati kultúra fejlesztésén, emelte ki a legfontosabb intézkedéseket a HR Portalnak a cég 2022 februárjában érkezett HR vezetője De Jesus Silva Annamária. Teljes cikk...

Miért és hova távoznak az elégedetlen munkavállalók? Hibridben és home office-ban csökken a vezető felmondásban betöltött szerepe? Van, ahol a cégtől távozók 90%-a külföldi állást vállalt, ami azonban nem jelent egyet a költözéssel. Friss kutatás eredményeiről számolt be Szabó Csaba a DEVELOR Tanácsadó Zrt. vezérigazgatójaa, amelyet a hazai informatikai szektor és az üzleti szolgáltató központok (SSC) cégvezetői és HR vezetői között végeztek. Teljes cikk...

Mit tehet a HR, ha nem túl vonzó a szolgáltatás, amivel a munkahelyet is el lehet adni? Hogyan kell felépíteni egy bizalmon alapuló szervezeti kultúrát, ahol bevonhatják a munkavállalókat akár a fizetésekről, juttatásokról szóló döntések előkészítésébe? Kovács Viktóriát, az EOS Magyarország követeléskezelő cég HR vezetőjét kérdeztük. Teljes cikk...

A költséghatékonyság minden vállalatnál előtérbe került az elmúlt időszakban, és a gazdasági recesszió várhatóan 2023-ban is erre készteti a cégeket. Ugyanakkor az értékes munkaerő megtartása továbbra is fókuszban marad, a megtartásnak pedig fontos tényezője a munkavállalói élmény, amelyet gyakran informatikai megoldásokkal lehet elősegíteni. Hiszen az egyszerűség, a gyorsaság a HR ügyintézésben is elsődleges. Megkérdeztük a piac néhány szereplőjét, hogy látják a trendeket, tendenciákat. Teljes cikk...

Adómentesen a cafeteria rendszerbe illeszthetősége, rugalmassága, költséghatékonysága, valamint fenntarthatósága miatt a közösségi autómegosztás egyre népszerűbb motivációs elem a vállalatok körében. Akár minden munkavállaló kaphatja, a cég számára pedig a cafeteria keretben rászánt összegnél nem kerül többe. A hibrid munkavégzés elterjedése miatt a korábbiaknál is fontosabbá válik a rugalmas mobilitás, miközben a HR-nek nem kis fejtörést okoz a munkavállalók megtartása, különösen, ha a béremelésre szánt keret elfogyott. Teljes cikk...

Hároméves integrációs folyamat, három bank (Budapest Bank, MKB, Takarék Csoport) szervezeti és kulturális összeolvasztása úgy, hogy abból egy működő negyedik jöjjön létre. Párját ritkító kihívás HR szakmai szempontból. Új szervezeti értékek, kompetenciák és viselkedési normák meghatározásáról, vezetői akadémiáról, játékosított preboardingról, létszámtervekről beszélgettünk Dobi Kittivel, a Magyar Bankholding HR vezérigazgató-helyettesével. Teljes cikk...

Az életkor alapú előítélet – az úgy nevezett ageism - különösen a középkorú munkavállalókat sújtja. A nyugdíjasok foglalkoztatását az állam is támogatja, a fiataloknak pedig gyakran a kegyét keresik a munkáltatók. A középkorú álláskeresők azonban nehéz helyzetben vannak, általában az interjúig sem jutnak el, ha kiderül a koruk az életrajzból. Tanácsadói vélemény szerint 50 felett szinte esélytelen a jelentkezés publikus álláshirdetésre, a kapcsolati háló jelenthet lehetőséget. Nem egyszer a hiring menedzserek zárkóznak el, persze nem nyilvánosan, az idősebb munkavállalók elől. Teljes cikk...

A holacracy egy decentralizált menedzsment és irányítási módszer, amely azonban nem való mindenkinek. Beleilleszkedni sem könnyű más munkastílus után, és némely személyiségjegyek, hozzáállás elengedhetetlen ahhoz, hogy valaki jól tudjon ebben a rendszerben működni. Ugyanakkor bizonyos típusú cégek, tevékenységek kifejezetten hatékonyan tudnak a holacracy modelljében dolgozni. Nézzük, mit jelent ez a gyakorlatban! Teljes cikk...

Az egyik legfontosabb tanács, hogy ne ugyanazt az önéletrajzot adjuk be mindenhova, a siker érdekében muszáj testreszabni a dokumentumot. Mindenképpen hozzá kell például adni a megcélzott pozíció kiírásából azokat a szövegrészeket, szavakat(!), amelyek illeszkednek a meglévő tapasztalatokhoz. Teljes cikk...

Novemberben és decemberben mintha a nők nem is dolgoznának vagy legalábbis nem pénzért – ekkora a gender pay gap vagyis a bérszakadék a két nem között. Óránként 17,2%-kal kevesebbet keresnek a nők, és alapvetően nem azért, mert ugyanabban a munkakörben kevesebbet fizetnek nekik a cégek, ezt egyébként a törvények is szabályozzák. Hanem a nők sokkal kevesebb időt töltenek fizetett munkával és a karrierjük is többször megszakad. A bérszakadék kérdéskörét járta körül az Egyenlítő Alapítvány Egyenlítsük a béreket! című konferenciája. Teljes cikk...

Mit is jelent a krízisreziliencia? Mik az összetevői? És hogyan tudjuk megőrizni a lélekjelenlétünket nehezített körülmények között? Erről beszélt Dr. Márky Ádám, a Longevity Project chief medical officere a RecruiTECH Blue konferencián. Teljes cikk...

Különböző coach képzésekből számos áll rendelkezésre a piacon. Mondhatni a bőség zavarával küzd, aki ebben a szakmában szeretné képezni magát. A választás nem könnyű, hiszen a life coach, business coach, executive vagyis felsővezetői coach és team coach képzések egyaránt rendelkezésre állnak, különböző időtartamban, mélységben, inkább vagy kevésbé gyakorlatorientáltan, és persze különböző árfekvésben. Elsősorban a business coach képzések terén szeretnénk elgazítani a teljesség igénye nélkül. Teljes cikk...

Bár válságos időkben gyakran döntenek a cégek bizonyos folyamatok kiszervezése mellett, mások, inkább hosszú távon gondolkodva saját toborzócsapatot építenek, illetve az addig bérgyártásban zajló termelést házon belülre hozzák, és saját gyárat építenek. Két ilyen példa is elhangzott a RecruiTECH BLUE konferencián, ahol a kékgalléros munkavállalók motivációjára és megtartásuk eszközeire is jelentős hangsúly került. Teljes cikk...

Öt évvel ezelőtt kezdett jelentős bővülésbe a DVM group integrált építészeti és építőipari szolgáltatásokat nyújtó mérnökiroda. Idén tavasszal pedig eljutottak oda, hogy szüksége lett a cégcsoportnak HR vezetőre, aki a számos korábban ösztönös működést tudatosabbá teszi, folyamatokba önti. Budai Gyöngyvér, HR igazgatóval beszélgettünk a mérnökök toborzásának kihívásairól, a szervezeti kultúra kialakításáról, a munkavállalók fejlesztési lehetőségeinek sokszínűségéről. Teljes cikk...

Bár a munkaerőpiacon egyelőre mintha mi sem történt volna, a gazdasági visszaesés elkerülhetetlen. A folyó fizetési mérleg hiánya akár 10% is lehet év végére, az infláció pedig, ha az elmúlt hónapok ütemében emelkedne, akkor akár a 30%-ot is elérheti – mondta Madár István, a Portfolio vezető elemzője a recruiTECH Blue konferencián. A kérdés, hogy a recesszióhoz és a költségek növekedéséhez hogyan alkalmazkodnak a vállalatok, munkaadók: elbocsátással vagy a gyorsabb visszapattanás lehetőségét figyelembe véve inkább megtartással. A kockázatkezelésben pedig a HR-nek is döntő szerepe lehet. Teljes cikk...

„Ha az elvárt pénzügyi eredmények négy nap alatt is teljesülnek, akkor miért lenne kevesebb a fizetés?” – mondja Szeleczky Noémi, a Libri-Bookline HR igazgatója. Október 1-től, öt hónapos tesztidőszakkal, bevezeti a négynapos munkahetet a Libri-Bookline az irodai dolgozóinak. A munkaszerződéseken nem kellett változtatni, a csatlakozás a dolgozók részéről önkéntes, egy munkavállaló kivételével mindenki élt is a lehetőséggel. A rövidített munkahét bevezetésének központi gondolata az volt, hogy a munka támogatja az életünket, de nem a munkáért élünk, és a feltöltődött, kipihent munkavállalók innovatívabbak, elégedettebbek. Teljes cikk...

A legjobb, ha sikerül megtalálni az összhangot a munka – a cég - és az egyén céljai, igényei között. Ha egy vállalat képes reagálni a változó elvárásokra a tehetségek megszerzése és megtartása érdekében, az komoly versenyelőnyt jelent. Viszont mindehhez nem elég a megérzésekre hagyatkozni, hanem mérni kell, hogy az ember és a kultúra passzoljon. Samuel Nvotával, a Behavera tehetségplatform terméktervezési vezetőjével beszélgettünk, aki a ma kezdődő Brain Baron is előad. Teljes cikk...