A Colgate-gépezet etikus céget kebelez be
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatMég csak néhány hete, hogy a Loreál a vegyszermentes kozmetikumokat forgalmazó Body Shop felvásárlásáról döntött, s máris újabb természetes cikkeket gyártó vállalatot ért utol a bekebelezés: a Colgate a napokban határozott az amerikai Toms of Maine megvételéről.
A világ legnagyobb fogkrémgyártója a jövőben a magánkézben lévő Toms of Maine részvényeinek mintegy 84 százalékát birtokolja majd, a maradék a társaságot 1970-ben alapító Chappell család kezében marad. Az ügylet értéke - melyet a Deutsche Bank elemzője borsosnak nevezett - 100 millió dollár, az összeg várhatóan 2006 második negyedévében kerül kifizetésre.
Az Egyesült Államok száj- és testápolási termékeinek piaca mintegy 3 milliárd dollárra tehető, s évente 15 százalékkal gyarapszik, így a fogpaszta-óriás nagy reményekkel tekint az akvizícióra. A bekebelezett vállalat nagyobb bruttó árréssel dolgozik, mint a Colgate, éves bevétele 50 millió dollár körüli, ami elenyészőnek számít a multi tavalyi 11,4 milliárdos bevétele mellett. A Colgate az utóbbi években óvakodott a felvásárlásoktól, utoljára 2004-ben szánta rá magát hasonló lépésre, akkor a svájci GABA Holding AG-t vette meg mintegy 841 millió dollárért.
A Toms of Maine-t alapító Tom és Kate Chappell ötezer dolláros kölcsönből alapozta meg vállalatát, amely piacvezetővé vált a természetes szappanok, fogkrémek és piperecikkek szegmensben. A 200 főt foglalkoztató vállalat népszerűségét növelte jelentős társadalmi elkötelezettsége is. A nyereség 10 százalékát jótékony célra fordítják, s a tulajdonosok dolgozóikat is arra ösztönzik, hogy munkaidejük 5 százalékában végezzenek valamilyen önkéntes munkát.
A felvásárlást a család újabb lépcsőfoknak tekinti a vállalat életében. Véleményük szerint a mintegy 200 éves múltú Colgate elkötelezett a minőség és a szájápolás iránt, ezért döntöttek az akvizíció mellett.
Már bekebelezték A társadalmi felelősségvállalásukról, etikus magatartásukról elhíresült cégek bekebelezésének az utóbbi években számos példája akadt. A sort 2000-ben az Unilever nyitotta meg, amely a jégkrémjeiről híres Ben & Jerrys-t vette meg. Noha sokan siratták a természetes fagylaltjai miatt kedvelt céget, az a multi kötelékében ugyan, de különálló vállalatként működik jelenleg is. Ugyancsak az üzleti etika szakkönyvek jellegzetes példája az Anita Roddick nevével fémjelzett Body Shop, mely egy hete került a Loreál szárnyai alá.
A hr-szakemberek szerint meglehetősen nagy kihívást jelent a nemzetközi tapasztalatokkal rendelkező multiknak a kis halak beolvasztása a nagyvállalati gépezetbe. Amennyiben szem elől tévesztik a jelentős vezetési eltéréseket, illetve a kulturális különbséget (Loréal-Body Shop), akár bele is törhet a bicskája a nagyoknak a sikeres akvizícióba.
Menedzsment Fórum
Kapcsolódó anyagok:
Az Egyesült Államok száj- és testápolási termékeinek piaca mintegy 3 milliárd dollárra tehető, s évente 15 százalékkal gyarapszik, így a fogpaszta-óriás nagy reményekkel tekint az akvizícióra. A bekebelezett vállalat nagyobb bruttó árréssel dolgozik, mint a Colgate, éves bevétele 50 millió dollár körüli, ami elenyészőnek számít a multi tavalyi 11,4 milliárdos bevétele mellett. A Colgate az utóbbi években óvakodott a felvásárlásoktól, utoljára 2004-ben szánta rá magát hasonló lépésre, akkor a svájci GABA Holding AG-t vette meg mintegy 841 millió dollárért.
A Toms of Maine-t alapító Tom és Kate Chappell ötezer dolláros kölcsönből alapozta meg vállalatát, amely piacvezetővé vált a természetes szappanok, fogkrémek és piperecikkek szegmensben. A 200 főt foglalkoztató vállalat népszerűségét növelte jelentős társadalmi elkötelezettsége is. A nyereség 10 százalékát jótékony célra fordítják, s a tulajdonosok dolgozóikat is arra ösztönzik, hogy munkaidejük 5 százalékában végezzenek valamilyen önkéntes munkát.
A felvásárlást a család újabb lépcsőfoknak tekinti a vállalat életében. Véleményük szerint a mintegy 200 éves múltú Colgate elkötelezett a minőség és a szájápolás iránt, ezért döntöttek az akvizíció mellett.
Már bekebelezték A társadalmi felelősségvállalásukról, etikus magatartásukról elhíresült cégek bekebelezésének az utóbbi években számos példája akadt. A sort 2000-ben az Unilever nyitotta meg, amely a jégkrémjeiről híres Ben & Jerrys-t vette meg. Noha sokan siratták a természetes fagylaltjai miatt kedvelt céget, az a multi kötelékében ugyan, de különálló vállalatként működik jelenleg is. Ugyancsak az üzleti etika szakkönyvek jellegzetes példája az Anita Roddick nevével fémjelzett Body Shop, mely egy hete került a Loreál szárnyai alá.
A hr-szakemberek szerint meglehetősen nagy kihívást jelent a nemzetközi tapasztalatokkal rendelkező multiknak a kis halak beolvasztása a nagyvállalati gépezetbe. Amennyiben szem elől tévesztik a jelentős vezetési eltéréseket, illetve a kulturális különbséget (Loréal-Body Shop), akár bele is törhet a bicskája a nagyoknak a sikeres akvizícióba.
Menedzsment Fórum
Kapcsolódó anyagok:
- 2026.06.05Bértranszparencia Az irányelv legfontosabb újdonságairól és kötelezettségeiről. A munkáltatókat érintő jogi és HR-es kihívásokról. Gyakorlati példákról, amelyek segítenek megérteni a kockázatokat. Megoldási stratégiákról: hogyan lehet a megfelelést eszközzé tenni a munkahelyi bizalom és a munkáltatói márka erősítésében.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?