kapubanner for mobile
Megjelent: 16 éve

A főnöktől lépnek le, nem a cégtől

A Yahoo! HotJobs felmérése szerint idén többet várnak a munkavállalók főnökeiktől és munkahelyüktől. Érdekes tanulságokkal szolgálhat ez a magas fluktuáció mellett működő médiapiacon is.

A Yahoo közzé tette éves munkahelyi elégedettségi felmérését. Bár idén szigorúbbak a munkavállalók, mégis 72 százalékuk úgy nyilatkozott, hogy nyitott az új álláslehetőségek iránt. Ez nem kismértékben a főnököknek köszönhető, sok esetben negatív értelemben. Tízből négy alkalmazott (43%) a főnöke vezetési stílusára vagy a segítő irányítás hiányára vezeti vissza, hogy miért váltana inkább munkahelyet.

A fizetés és a növekedési potenciál szintén fontos karriertényezők, az előbbi 36, míg az utóbbi 34 százalék számára meghatározó abból a szempontból, hogy munkahelyet váltanak vagy sem. Érdekes, hogy a megkérdezettek többsége, azaz 55 százalék egyetértett azzal az állítással, hogy "az emberek nem a cégeket, hanem főnökeiket hagyják ott".

"Ha igazságos, rokonszenves főnöke van az embernek, aki kedvezően járul hozzá az önértékeléséhez, az nagymértékben növeli a munkával való elégedettségét. Egy jó főnöknek tudnia kell azt, hogy az olyan előnyök, mint a munkahelyi kiegyensúlyozottság, a pozitív megerősítések és a fejlődési lehetőségek elengedhetetlenek a sikerhez. Éppen olyan lényegesek, mint a fizetés, a szabadnapok száma vagy a béren kívüli juttatások" - mondta Tom Musbach, a Yahoo! Hotjobs ügyvezetője.

Mikor az embereket megkérdezték, hogy milyen tényezők befolyásolják leginkább a munkahelyi jó hangulatukat, a legtöbben (32%) a jó főnököket jelölték meg elsődleges okként, amit szorosan követett a fizetés és az előrelépési lehetőség. Az ideális főnököt jellemezve 70 százalék azt mondta, hogy olyan vezetőt szeretnének, aki megbízik bennük a munkavégzés során, ugyanakkor ott van, ha szükség van rá.
A jó főnök jellemzői

A válaszadók majd fele (43%) gondolja úgy, hogy jobb teljesítményre lennének képesek, ha lehetőségük lenne más posztra kerülni. S ha egyszer főnökök lehetnének, akkor a következő jellemzőket tartanák a legfontosabbnak a sikerhez.

A jó vezető jellemzői fontossági sorrendben:

1. Fejlettek a kommunikációs készségei
2. Hatékony vezetési stílusa van
3. Bízik az alkalmazottaiban, hogy azok jó munkát végeznek
4. Rugalmas és megértő
5. Intelligens
6. Tud csapatban dolgozni, és nem ingadozik a hangulata
7. Fontos számára az alárendeltjei fejlődése
8. Képes elismerni a munkatársait
9. Sikeresen kutatja fel és tartja meg a fiatal tehetségeket
10. Jó előadói képességei vannak

A Yahoo! ugyanakkor arra figyelmeztet, hogy a munkahelyi siker nem kizárólag a főnökön vagy a cégen múlik. Mivel a munkavállalók mind magasabbra helyezik a lécet az anyagi és a nem anyagi tényezők tekintetében is, így nekik maguknak is minden korábbinál többet kell tenniük a sikerért.

A tanulmányban tanácsok is olvashatóak, így például őszintén kell közölnünk elvárásainkat a főnökünkkel, érdemes összeszednünk a korábbi sikereinket, hogy összeszedetten tudjuk igazolni, miért is szeretnénk többet kapni, és persze ne szégyelljünk kérni, hiszen próba szerencse.

  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Évi 70 millió forintos fizetésért keresnek háziorvost

Évi 150 ezer fontért, azaz mintegy 70 millió forintért keresnek az Egyesült Királyság legtávolabbi, legeldugottabb szigeteinek háziorvosi... Teljes cikk

Ittasan dolgozó buszsofőr ellen mondták ki az ítéletet

Nem jogerősen egy év felfüggesztett szabadságvesztésre ítélt az Egri Járásbíróság egy ittasan dolgozó buszsofőrt Egerben - közölte a Heves... Teljes cikk

Autószerelő drogdíler ellen emeltek vádat, aki műhelyében árulta a kábítószert

A Bács-Kiskun Vármegyei Főügyészség jelentős mennyiségű kábítószerre elkövetett kábítószer-kereskedelem, új pszichoaktív anyaggal... Teljes cikk