A szülés utáni visszatérés nem csupán egy naptári dátum

Túl sok munkáltató kezeli még mindig csupán egy naptári dátumként a szülési szabadság utáni visszatérést, holott a fejlődéslélektani és vezetési tanácsadással foglalkozó Performing Perfectly jelentése szerint a nők gyakran bizonytalansággal, elszigeteltséggel és önbizalomvesztéssel szembesülnek sokkal azután is, hogy újra munkába álltak. A kutatás keretében megkérdezett nők egyhangúkat arról számoltak be, hogy a munkába visszatérés nem jelentette automatikusan azt, hogy szakmailag újból megalapozottnak érezték volna a helyzetüket.

A sikeres anyasági megtartás nem mindig párosul a karrier előmenetelével. 

Georgie Partridge, a Performing Perfectly vezetésért és coachingért felelős igazgatóhelyettese szerint a munkáltatók eddig rossz megközelítést alkalmaztak:

Ahelyett, hogy arra kérnénk a nőket, bizonyítsák be szülési szabadságuk után is a teljesítményüket, a visszatérést követő hónapoknak a munkáltatók számára egyfajta próbaidőszaknak kellene lenniük. Ez egyúttal nagyszerű alkalom annak megmutatására, hogy a tapasztalt munkavállalók önbizalma, fejlődése és jövőbeli karrierje továbbra is befektetésre méltó.

A The Second Act című jelentés nyolc olyan kulcsfontosságú területet és módszert vázol fel, amelyekkel a cégek a visszatérési dátumon túlmutatóan is biztosíthatják a támogatást:

• Fel kell készíteni a vezetőket a hatékonyabb és mélyebb párbeszédekre.
• Biztonságos, megbízható terepeket kell biztosítani a karrierrel kapcsolatos önreflexióra.
• Biztosítani kell a szakmai fejlődés folyamatos mérését és nyomon követését.
• Világos és egyértelmű támogatást kell nyújtani mind magánemberi, mind szakmai szinten.
• Át kell gondolni a rugalmasság megőrzésének lehetőségeit a belső előrelépés során is.
• Biztosítani kell, hogy a formális jogi védelmek a gyakorlatban is érezhető támogatássá váljanak.
• El kell kerülni, hogy a visszatérést pusztán administratív dátumként kezeljék.
• Hosszú távú karrier-átmenetként kell felépíteni a kismamák reintegrációját.

Forrás: Personnel Today