Az agrárcégek vezetői nehezen találnak utódot
Az agrárcégeknél a vezetők több mint felének nincs kiszemelt utódja, és még kevesebben vannak azok, akik már el is kezdték az utód felkészítését az új szerepkörre - derült ki a Budapest Bank megrendelésére készült kutatásából, amely keretében 414 kis- és közepes magyarországi vállalkozás vezetését kérdezték meg.
Aggasztó adatnak tartják a felmérés készítői, hogy a válaszadó cégvezetők jelentős hányada olyannyira nem talál maga helyett megfelelő vezetőt, hogy a cég eladását (25 százalék) vagy felszámolását (4 százalék) fontolgatja. Az agrárcégek közel felénél (46 százalék) az elkövetkező 10 évben aktuálissá válik az utódlás kérdése, sőt, ezek felénél már 5 éven belül.
A válaszadók kétharmada szerint (77 százalék) az átadás hosszú ideig, akár évekig is eltartó folyamat. Ennek ellenére az agrárcégvezetők több mint felének (56 százalék) nincs még kiszemelt követője. S még kevesebben vannak (32 százalék), akik már el is kezdték az utód felkészítését az új kihívásra. A családi vállalkozások vezetői valamelyest tudatosabbak ezen a téren: 67 százalékuk tudja már, hogy ki viszi tovább a céget.
A közlemény idézi Tóth Viktort, a Budapest Bank vállalati üzletágának vezetőjét, aki jelezte: a Budapest Bank számára fontos szempont, hogy a vállalatok irányítását megbízható kezekben tudja. A hatékony működés biztosításához elengedhetetlen a megfelelő tudástranszfer a cégeknél. Sok partnere nemcsak pénzügyi, hanem a menedzsmenttel kapcsolatos kérdésekben is kikéri a bank véleményét - tette hozzá.
A kutatást a TÁRKI végezte a Budapest Bank megbízásából 2012. szeptemberében 414, 50 millió forint és 10 milliárd forint közötti éves nettó árbevételű kis- és közepes vállalkozás vezetőjének megkérdezésével. A felmérés reprezentatív volt a földrajzi eloszlás és a tevékenység - állattenyésztés, növénytermesztés, élelmiszeripar - szerint.
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.
Részletek
Jegyek
Debrecen déli ipari övezetében, egy Jedlik Ányos utcai gyárhoz riasztották a tűzoltókat szerda este Debrecenben - tájékoztatta a hajdú-bihari... Teljes cikk
Míg 2018-ban 740 ezren igényelték az szja-bevallás tervezetének postai kiküldést, addig 2025-ben már csak 75 ezren éltek ezzel a lehetőséggel. Egyre... Teljes cikk
Több mint 200 dolgozó elbocsátásáról szóló hírek miatt szólította fel nyilvánosan az OTP Bank elnökét, Csányi Sándort a leépítések... Teljes cikk
- Miért bukik el a legtöbb HR-stratégia? – 10 nemzetközi trend 2026-ra 3 hete
- Miért nem beszélünk róla? A klimax néma terhe a női vezetőknél 1 hónapja
- Új HR vezető az Arvalnál 1 hónapja
- A hó, mint tükör 1 hónapja
- Meglepő bértoplista: ezek a szakmák fizettek a legjobban Magyarországon 1 hónapja
- Sikervakságban szenved a HR szakma 2 hónapja
- Új működés, új vezetői kompetenciák 2026-ban - interjú Fészki-Fehér Katalinnal, a Waberer’s Cégcsoport HR igazgatójával 2 hónapja
- Ez a készség lesz a legfontosabb a HR-ben 2026-ban - interjú Nagy-Jakab Andreával 2 hónapja
- Felmérés: A HR-politikák megoldást jelenthetnek a tehetséghiányra 2 hónapja
- A jövő az ember és az AI együttműködéséről szól - így látta az évet Bánhidi Eszter, a Sanofi HR vezetője 2 hónapja
- Mit nem oldott meg az AI 2025-ben? A HR-vezetők egyik legnagyobb tanulsága 2 hónapja
Egy életmentő szakma egy napja: Vészhelyzet Pittsburghben