Az agrárcégek vezetői nehezen találnak utódot
Az agrárcégeknél a vezetők több mint felének nincs kiszemelt utódja, és még kevesebben vannak azok, akik már el is kezdték az utód felkészítését az új szerepkörre - derült ki a Budapest Bank megrendelésére készült kutatásából, amely keretében 414 kis- és közepes magyarországi vállalkozás vezetését kérdezték meg.
Aggasztó adatnak tartják a felmérés készítői, hogy a válaszadó cégvezetők jelentős hányada olyannyira nem talál maga helyett megfelelő vezetőt, hogy a cég eladását (25 százalék) vagy felszámolását (4 százalék) fontolgatja. Az agrárcégek közel felénél (46 százalék) az elkövetkező 10 évben aktuálissá válik az utódlás kérdése, sőt, ezek felénél már 5 éven belül.
A válaszadók kétharmada szerint (77 százalék) az átadás hosszú ideig, akár évekig is eltartó folyamat. Ennek ellenére az agrárcégvezetők több mint felének (56 százalék) nincs még kiszemelt követője. S még kevesebben vannak (32 százalék), akik már el is kezdték az utód felkészítését az új kihívásra. A családi vállalkozások vezetői valamelyest tudatosabbak ezen a téren: 67 százalékuk tudja már, hogy ki viszi tovább a céget.
A közlemény idézi Tóth Viktort, a Budapest Bank vállalati üzletágának vezetőjét, aki jelezte: a Budapest Bank számára fontos szempont, hogy a vállalatok irányítását megbízható kezekben tudja. A hatékony működés biztosításához elengedhetetlen a megfelelő tudástranszfer a cégeknél. Sok partnere nemcsak pénzügyi, hanem a menedzsmenttel kapcsolatos kérdésekben is kikéri a bank véleményét - tette hozzá.
A kutatást a TÁRKI végezte a Budapest Bank megbízásából 2012. szeptemberében 414, 50 millió forint és 10 milliárd forint közötti éves nettó árbevételű kis- és közepes vállalkozás vezetőjének megkérdezésével. A felmérés reprezentatív volt a földrajzi eloszlás és a tevékenység - állattenyésztés, növénytermesztés, élelmiszeripar - szerint.
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Tréning Kerekasztal Konferencia 2026. Élménnyel eredmény! – Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek
Részletek
Jegyek
Az adóellenőrök több helyszínen is vizsgálják majd az alkalmazottak bejelentését. Teljes cikk
A Varsovia Egyetem kutatása szerint hamar megtérülhet a tanulásba fektetett összeg a munkaerőpiacon, Magyarországon az érettségizettek... Teljes cikk
A legjobban kereső magyar sportolók listájára a húszéves Tóth Alex is felkerült, aki több mint 800 millió forintos éves fizetést tehetett zsebre. Teljes cikk
- Felmérés: a magyar női vállalkozók és vezetők túlterheltek 3 hete
- Rangos elismerés: Dr. Teszárné Dr. Nagy Marianna az Év Női Menedzsere 3 hete
- Hogyan lesz egy nő felsővezető? 4 hete
- Felmérés: a vezetők nem mindig empatikusak, de ez előny is lehet 1 hónapja
- Ha nincs nő a vezetésben, az üzlet bánja – mutatjuk a legfrissebb adatokat 1 hónapja
- Ha magaddal nem vagy tisztában, minek irányítanál másokat? Önismeret és a vezetői szerep 1 hónapja
- "Gondolkodik, mielőtt beszél?" – vezetőknek való választ adott az olimpiai bajnok 1 hónapja
- A wellbeing-paradoxon: kinek a dolga, hogy jól legyünk a munkahelyen? 2 hónapja
- Tudatos felkészülés a következő lépcsőfokra - tapasztalatok a HBLF X Mentor Programból 2 hónapja
- Élet 50 felett: már nem a karrier, hanem az én számít igazán 2 hónapja
- Vezetői vakfolt: ez a láthatatlan hiba szívja el a csapatok energiáját 2 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?