Bolognai folyamatról tanácskoznak a szakértők
A Bolognai Szemináriumra Európa számos országából érkeztek felsőoktatási és esélyegyenlőségi szakértők Budapestre, hogy november 10-11-én a bolognai folyamat szociális aspektusát vizsgáló és a nemzeti cselekvési tervek elkészítéséhez segítséget nyújtó találkozón részt vegyenek.
Jelenleg 46 ország vesz részt a Bolognai-rendszerben. A felsőoktatáshoz való hozzáférhetőség kérdésével, a hátrányos helyzetű csoportok esélyeinek javításával első ízben a 2001-es prágai konferencia foglalkozott, míg azonban a cseh fővárosban még csak a téma fontosságát jelölték meg, addig a soron következő találkozókon: 2003-ban Berlinben, 2005-ben Bergenben, 2007-ben pedig Londonban konkrét javaslatok születtek. A találkozók egyik célja, hogy az esélyegyenlőségi szempontoknak megfelelően a hallgatóság tükrözze a társadalom összetételét és az egyes kisebbségek megfelelő számban képviseltessék magukat.
A munka nyomán a felsőoktatási intézményeknek új módszereket kell végiggondolniuk a hátrányos helyzetű csoportok támogatására, a döntések folyamán pedig egyre nagyobb szerephez jutnak európai szinten a hallgatók és azok képviseletei: a miniszteri konferenciákon a diákságot teljes jogú partnerekként kezelik. A londoni nyilatkozat már azt várja a tagállamoktól, hogy dolgozzák ki saját, szociális célokat és megoldásokat tartalmazó stratégiájukat. Az elkészült anyagokat a 2010 márciusában Bécsben és Budapesten megrendezendő jubileumi konferencián kell bemutatniuk a tagállamoknak.
Edupress.hu
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
Az Oktatási Hivatal közlése szerint február 15-én éjfélig lehet jelentkezni az ősszel induló alap-, osztatlan és mesterképzésekre, illetve... Teljes cikk
Indul a "három az egyben" képzés, amelyben összekapcsoljuk a kiváló technikumokat és egyetemeket, és a technikumi képzés erősségeire támaszkodva... Teljes cikk
A május-júniusi érettségi vizsgákra február 16-ig lehet jelentkezni. Az érettségizők rendes, előrehozott, szintemelő, kiegészítő, ismétlő,... Teljes cikk
- Egyedi esély: Harvard szintű vezetőfejlesztés női tehetségeknek ösztöndíjjal 1 hete
- A targonca jogsitól a Java programozásig: kiderül, kik a felnőttképzés igazi bajnokai 1 hete
- Március 31-től életbe lép az új felnőttképzési szabályozás: Igen-Yes-Ja 1 hete
- Ez alapján választanak szakmát a magyar fiatalok 1 hete
- Az AI nem csak eszköz, hanem tudatos stratégia 2 hete
- Felmérés: a dolgozók szerint az AI több kárt okoz, mint hasznot 3 hete
- Reflektorfénybe kerülnek a képzők: új szakmai díjat indít a HR Portal 3 hete
- Megéri még diplomát szerezni? Kiderült, miért nem fizetik meg a tanulást 3 hete
- Így lesz üzleti érték a társadalmi felelősségvállalásból 3 hete
- Felvételi rekord 2026: ezt a 10 szakot rohamozzák a legtöbben 3 hete
- Mit tehetnek az egyetemek a hallgatók munkaerőpiaci készségeinek fejlesztése érdekében - HR szemszögből? 4 hete

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?