Édesanyák a cégvezetésben - A jövő sikerfaktorai
Az édesanyák egyedülálló gondoskodása a cégvezetőségben is megmutatkozik. Jóval nagyobb profit és biztosan elérhető magasabb jövőbeni célok remélhetőek akkor, ha egy vagy több édesanya ül a cég felsővezetésében - derült ki a Bertelsmann legfrissebb felméréséből.
Ha csoportvezetőnk, vezetőségi tagunk édesanya, jóval biztosabb üzletmenetre számíthatunk - jelentette a Bertelsmann legfrissebb jelentésének összegzésében. Az 500 felsővezetői pozíciót betöltő édesanya bevonásával készült felmérésben arra keresték a választ, vajon a nők és ezen belül az anyák diszkriminatív kizárása a vezetőségből jelenthet-e kimutatható veszteséget a cégek számára. Mint 
A felmérés rámutatott, hogy a toppozíciót betöltő édesanyák anyaságukból fakadóan sokkal intenzívebb szervezőképességre, gyakorlatiasságra és jóval higgadtabb munkastílusra képesek mint a többi munkavállaló. Vezetési képességeik az idő előrehaladtával tökéletesednek, mivel az anyagai teendők által megkövetelt szervezőképességük fokozatosan javul, javítva ezzel a leghatékonyabb időbeosztásra való képességüket is. A szülés után nem sokkal hallatlanul gyorsan elsajátítják azokat a fogásokat, amelyekkel a feleslegesen eltöltött meeting-ek és részfeladatok helyett a tényleges csoportmunkára fordíthatják a legtöbb energiát.
Bár egy korábbi kimutatás alapján bizonyított tény, hogy egy "felelősségteljes poszt betöltése" a férfiak 40 százalékával szemben a nők esetében még napjainkban is csak 15 százaléknál szerepel kitűzött karriercélként, mégis, egyre jobban beigazolódik, hogy az édesanyák -egyedülálló készségeikkel- valós és komoly sikerfaktorai a nagyvállalatok hatékonyságának és üzletmenetének.
A felmérés rámutatott, hogy a toppozíciót betöltő édesanyák anyaságukból fakadóan sokkal intenzívebb szervezőképességre, gyakorlatiasságra és jóval higgadtabb munkastílusra képesek mint a többi munkavállaló. Vezetési képességeik az idő előrehaladtával tökéletesednek, mivel az anyagai teendők által megkövetelt szervezőképességük fokozatosan javul, javítva ezzel a leghatékonyabb időbeosztásra való képességüket is. A szülés után nem sokkal hallatlanul gyorsan elsajátítják azokat a fogásokat, amelyekkel a feleslegesen eltöltött meeting-ek és részfeladatok helyett a tényleges csoportmunkára fordíthatják a legtöbb energiát.
Bár egy korábbi kimutatás alapján bizonyított tény, hogy egy "felelősségteljes poszt betöltése" a férfiak 40 százalékával szemben a nők esetében még napjainkban is csak 15 százaléknál szerepel kitűzött karriercélként, mégis, egyre jobban beigazolódik, hogy az édesanyák -egyedülálló készségeikkel- valós és komoly sikerfaktorai a nagyvállalatok hatékonyságának és üzletmenetének.
Mit kezdenek a munkaerőhiánnyal a cégek? Még több erőforrást tesznek a toborzásba? Vagy jobban figyelnek meglévő munkavállalóikra?
Aki kérdez: Hegedűs László
II. világháborús menedékből vagy kolostorból közösségi iroda?