kapubanner for mobile

Édesanyák a cégvezetésben - A jövő sikerfaktorai

Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokat

Az édesanyák egyedülálló gondoskodása a cégvezetőségben is megmutatkozik. Jóval nagyobb profit és biztosan elérhető magasabb jövőbeni célok remélhetőek akkor, ha egy vagy több édesanya ül a cég felsővezetésében - derült ki a Bertelsmann legfrissebb felméréséből.

Ha csoportvezetőnk, vezetőségi tagunk édesanya, jóval biztosabb üzletmenetre számíthatunk - jelentette a Bertelsmann legfrissebb jelentésének összegzésében. Az 500 felsővezetői pozíciót betöltő édesanya bevonásával készült felmérésben arra keresték a választ, vajon a nők és ezen belül az anyák diszkriminatív kizárása a vezetőségből jelenthet-e kimutatható veszteséget a cégek számára. Mint
kiderült: nem csekély bevételtől és sikertől esik el az a cég, amely kizárja vezetőségéből az édesanyákat.

A felmérés rámutatott, hogy a toppozíciót betöltő édesanyák anyaságukból fakadóan sokkal intenzívebb szervezőképességre, gyakorlatiasságra és jóval higgadtabb munkastílusra képesek mint a többi munkavállaló. Vezetési képességeik az idő előrehaladtával tökéletesednek, mivel az anyagai teendők által megkövetelt szervezőképességük fokozatosan javul, javítva ezzel a leghatékonyabb időbeosztásra való képességüket is. A szülés után nem sokkal hallatlanul gyorsan elsajátítják azokat a fogásokat, amelyekkel a feleslegesen eltöltött meeting-ek és részfeladatok helyett a tényleges csoportmunkára fordíthatják a legtöbb energiát.

Bár egy korábbi kimutatás alapján bizonyított tény, hogy egy "felelősségteljes poszt betöltése" a férfiak 40 százalékával szemben a nők esetében még napjainkban is csak 15 százaléknál szerepel kitűzött karriercélként, mégis, egyre jobban beigazolódik, hogy az édesanyák -egyedülálló készségeikkel- valós és komoly sikerfaktorai a nagyvállalatok hatékonyságának és üzletmenetének.
  • 2026.06.05Bértranszparencia Az irányelv legfontosabb újdonságairól és kötelezettségeiről. A munkáltatókat érintő jogi és HR-es kihívásokról. Gyakorlati példákról, amelyek segítenek megérteni a kockázatokat. Megoldási stratégiákról: hogyan lehet a megfelelést eszközzé tenni a munkahelyi bizalom és a munkáltatói márka erősítésében.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.info button Részletek ticket button Jegyek