kapubanner for mobile

Édesanyák a cégvezetésben - A jövő sikerfaktorai

Az édesanyák egyedülálló gondoskodása a cégvezetőségben is megmutatkozik. Jóval nagyobb profit és biztosan elérhető magasabb jövőbeni célok remélhetőek akkor, ha egy vagy több édesanya ül a cég felsővezetésében - derült ki a Bertelsmann legfrissebb felméréséből.

Ha csoportvezetőnk, vezetőségi tagunk édesanya, jóval biztosabb üzletmenetre számíthatunk - jelentette a Bertelsmann legfrissebb jelentésének összegzésében. Az 500 felsővezetői pozíciót betöltő édesanya bevonásával készült felmérésben arra keresték a választ, vajon a nők és ezen belül az anyák diszkriminatív kizárása a vezetőségből jelenthet-e kimutatható veszteséget a cégek számára. Mint
kiderült: nem csekély bevételtől és sikertől esik el az a cég, amely kizárja vezetőségéből az édesanyákat.

A felmérés rámutatott, hogy a toppozíciót betöltő édesanyák anyaságukból fakadóan sokkal intenzívebb szervezőképességre, gyakorlatiasságra és jóval higgadtabb munkastílusra képesek mint a többi munkavállaló. Vezetési képességeik az idő előrehaladtával tökéletesednek, mivel az anyagai teendők által megkövetelt szervezőképességük fokozatosan javul, javítva ezzel a leghatékonyabb időbeosztásra való képességüket is. A szülés után nem sokkal hallatlanul gyorsan elsajátítják azokat a fogásokat, amelyekkel a feleslegesen eltöltött meeting-ek és részfeladatok helyett a tényleges csoportmunkára fordíthatják a legtöbb energiát.

Bár egy korábbi kimutatás alapján bizonyított tény, hogy egy "felelősségteljes poszt betöltése" a férfiak 40 százalékával szemben a nők esetében még napjainkban is csak 15 százaléknál szerepel kitűzött karriercélként, mégis, egyre jobban beigazolódik, hogy az édesanyák -egyedülálló készségeikkel- valós és komoly sikerfaktorai a nagyvállalatok hatékonyságának és üzletmenetének.
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Eleged van mindenből? Fizikai munkások jelentkezését várják az Antarktiszon

Nem irodai székbe, hanem hóviharba keresnek embereket: a British Antarctic Survey asztalosokat, szerelőket, szakácsokat és más fizikai dolgozókat... Teljes cikk

Elhunyt a magyar szakszervezeti mozgalom egyik meghatározó alakja

Elhunyt Borsik János, a rendszerváltás kiemelkedő szakszervezeti vezetője, a Mozdonyvezetők Szakszervezetének egykori ügyvezető alelnöke, az Autonóm... Teljes cikk

Kutyabarát munkahely? Csak akkor működik, ha ezeket a szabályokat betartják

A kutyabarát iroda egyre több munkavállaló számára vonzó extra, ugyanakkor HR-szempontból komoly felelősséget is jelent. A négylábú kedvencek... Teljes cikk