Honvédség: égető szükség volt a bérrendezésre
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatTöbb mint tíz éve nem volt béremelés a katonáknál, az idei bérrendezésre és az életpálya-modell bevezetésére tehát égető szükség volt - mondta Benkő Tibor, a Magyar Honvédség vezérkari főnöke.
A katonai életpályamodell bérrendezési része már idén elkezdődik. A lakhatási támogatási rendszer kidolgozására az idei évben, az új biztosítási rendszer megalkotására pedig 2016 év végéig van lehetősége a Honvédségnek - mondta Benkő Tibor vezérezredes az InfoRádió Aréna című műsorában.
Benkő Tibor hangsúlyozta: a júliustól induló bérfejlesztés megteremti a nagyjából 5000 fős létszámhiány feltöltésének lehetőségét is.
A Magyar Honvédség vezérkari főnöke kihangsúlyozta, az elmúlt 12 évben kialakított bérrendszer tele van hibával, igazságtalansággal. Éppen ezért "ahol a legnagyobb gondok vannak, oda kell a nagyobb bért biztosítani." A vezérkari főnök ide sorolta az altiszti állományt, a szerződéses legénységi állományt és a pályakezdő tiszti állományt.
Az illetményeket mindig úgy határozzák meg külszolgálatokban, hogy melyik külszolgálat, melyik misszió milyen veszélyeztetettségi fokkal bír.
"Nem tudom ezt pénzben kifejezni, hogy most megéri vagy nem éri meg kimenni Afganisztánba. Megéri-e az a 2-2,5 millió forint, hogy bármikor életemet veszíthetem? Megéri-e, hogy otthagyom a családomat három gyerekkel, és három gyerekkel fog élni az özvegyem? - fejtegette Benkő Tibor, a Magyar Honvédség vezérkari főnöke.
InfoRádió
Benkő Tibor hangsúlyozta: a júliustól induló bérfejlesztés megteremti a nagyjából 5000 fős létszámhiány feltöltésének lehetőségét is.
A Magyar Honvédség vezérkari főnöke kihangsúlyozta, az elmúlt 12 évben kialakított bérrendszer tele van hibával, igazságtalansággal. Éppen ezért "ahol a legnagyobb gondok vannak, oda kell a nagyobb bért biztosítani." A vezérkari főnök ide sorolta az altiszti állományt, a szerződéses legénységi állományt és a pályakezdő tiszti állományt.
Az illetményeket mindig úgy határozzák meg külszolgálatokban, hogy melyik külszolgálat, melyik misszió milyen veszélyeztetettségi fokkal bír.
"Nem tudom ezt pénzben kifejezni, hogy most megéri vagy nem éri meg kimenni Afganisztánba. Megéri-e az a 2-2,5 millió forint, hogy bármikor életemet veszíthetem? Megéri-e, hogy otthagyom a családomat három gyerekkel, és három gyerekkel fog élni az özvegyem? - fejtegette Benkő Tibor, a Magyar Honvédség vezérkari főnöke.
InfoRádió
- 2026.06.05Bértranszparencia Az irányelv legfontosabb újdonságairól és kötelezettségeiről. A munkáltatókat érintő jogi és HR-es kihívásokról. Gyakorlati példákról, amelyek segítenek megérteni a kockázatokat. Megoldási stratégiákról: hogyan lehet a megfelelést eszközzé tenni a munkahelyi bizalom és a munkáltatói márka erősítésében.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?