Jelentős elbocsátások várhatók a Transelektrónál
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatA Transelektro-csoport reorganizációja nem oldható meg kisebb mértékű leépítéssel derül ki ki a Világgazdaság cikkéből. A 8-10 milliárd forint további kiadást igénylő tervek is szóba kerülhetnek a bankokkal folytatott mai tárgyalásokon.
Kész a Transelektro reorganizációs terve, fő kérdéseit tegnap egyeztette a Ganz Transelektro Villamossági Rt. (GTV) legnagyobb kisebbségi tulajdonosa, a Vegyépszer Rt. vezetése a társtulajdonosokkal és Kóka János gazdasági miniszterrel. Ma a hitelező bankokkal tárgyalnak válaszolt lapunknak Timár Gyula, a Vegyépszer Rt. elnök-vezérigazgatója. A Transelektro-csoportnak hitelező pénzintézeteteknek a terv ismeretében rövidesen módjuk lesz eldönteni, a továbbiakban hogyan alakítják kapcsolatukat a Transelektróval.
A reorganizációs elképzelések leglényegesebb pontja a négy Transelektro-cég további működtetésének meghatározása. Már látható, hogy a reorganizáció nem oldható meg szerény mértékű leépítéssel, hanem jelentős csoportos elbocsátásokra lesz szükség. Az is nyilvánvaló mint korábban banki forrásból tájékoztatták lapunkat , hogy újabb 8-10 milliárd forintra lesz szükség a teljes reorganizációhoz. A pénzt a tulajdonosoknak, a banki hitelezőknek kell majd összeadniuk, s abban az államra is az eddigi, azaz a garanciavállalói szerep vár. Timár Gyula szerint nyitott, hogy az újabb milliárdokat milyen arányban adják majd össze, és az is, lesz-e a pénz mögött állami kezességvállalás. Ez téma volt a Kóka Jánossal folytatott tegnapi megbeszélésen is, de számos más konstrukció is femerült. Várhatóan a jövő hétre már elégséges információ áll a pénzintézetek rendelkezésére ahhoz is, hogy eldöntsék, e kérdésben milyen álláspontot képviselnek. A Transelektrónál folyó belső átvilágítás során nyilvánvalóvá vált, hogy az Eximbank garanciavállalásával felvett összes hitelt a cég projektjei során használták fel, és abból semennyi sem került a Transelektro érdekkörén kívülre szögezte le a vezető. Igaz ez a kuvaiti megbízások teljesítéséhez felvett pénzre is, amelynek bár csak a magyarországi felhasználását vizsgálták, de Timár Gyula meggyőződése, hogy a Kuvaitban felvett hitel felhasználása is célirányos volt. Hivatalosan nem, csak a sajtóból értesült arról, hogy az Eximbank fel kívánja róni a Transelektrónak, miszerint az állítólag ugyanarra a kuvaiti projektre hazai és ottani forrást is felhasznált, s ennek során nem tett eleget tájékoztatási kötelezettségének.
A Transelektro-csoport cégeinek kiszervezése, bérbe adása vagy eladása nincs napirenden szögezte le Timár Gyula, ha ez lenne a cél, máris indulhatna a kiárusítás. A terv azonban nem ez, hanem a reorganizáció, az érintett társaságok újbóli működőképessé és nyereségtermelővé tétele, s csak ezután lehet szó további lépésekről. Emiatt a mostani tulajdonosok egyelőre el is utasítják a cégek, egységek, tevékenységi körök iránt állítólag nagy számban jelentkező potenciális ügyfeleket. Ugyanakkor nem kizárt, hogy ezek közül később néhány tőkével beszállhat a Transelektróba.
Április 30-ról június 30-ra tolták ki a céget ellenőrző Management Kft. tulajdonosai, hogy maradnak-e, vagy mennek a Transelektróból. Ugyaneddig a határidőig meghosszabbították Sarlós Tibor megbízott vezérigazgató kinevezését.
A reorganizációs elképzelések leglényegesebb pontja a négy Transelektro-cég további működtetésének meghatározása. Már látható, hogy a reorganizáció nem oldható meg szerény mértékű leépítéssel, hanem jelentős csoportos elbocsátásokra lesz szükség. Az is nyilvánvaló mint korábban banki forrásból tájékoztatták lapunkat , hogy újabb 8-10 milliárd forintra lesz szükség a teljes reorganizációhoz. A pénzt a tulajdonosoknak, a banki hitelezőknek kell majd összeadniuk, s abban az államra is az eddigi, azaz a garanciavállalói szerep vár. Timár Gyula szerint nyitott, hogy az újabb milliárdokat milyen arányban adják majd össze, és az is, lesz-e a pénz mögött állami kezességvállalás. Ez téma volt a Kóka Jánossal folytatott tegnapi megbeszélésen is, de számos más konstrukció is femerült. Várhatóan a jövő hétre már elégséges információ áll a pénzintézetek rendelkezésére ahhoz is, hogy eldöntsék, e kérdésben milyen álláspontot képviselnek. A Transelektrónál folyó belső átvilágítás során nyilvánvalóvá vált, hogy az Eximbank garanciavállalásával felvett összes hitelt a cég projektjei során használták fel, és abból semennyi sem került a Transelektro érdekkörén kívülre szögezte le a vezető. Igaz ez a kuvaiti megbízások teljesítéséhez felvett pénzre is, amelynek bár csak a magyarországi felhasználását vizsgálták, de Timár Gyula meggyőződése, hogy a Kuvaitban felvett hitel felhasználása is célirányos volt. Hivatalosan nem, csak a sajtóból értesült arról, hogy az Eximbank fel kívánja róni a Transelektrónak, miszerint az állítólag ugyanarra a kuvaiti projektre hazai és ottani forrást is felhasznált, s ennek során nem tett eleget tájékoztatási kötelezettségének.
A Transelektro-csoport cégeinek kiszervezése, bérbe adása vagy eladása nincs napirenden szögezte le Timár Gyula, ha ez lenne a cél, máris indulhatna a kiárusítás. A terv azonban nem ez, hanem a reorganizáció, az érintett társaságok újbóli működőképessé és nyereségtermelővé tétele, s csak ezután lehet szó további lépésekről. Emiatt a mostani tulajdonosok egyelőre el is utasítják a cégek, egységek, tevékenységi körök iránt állítólag nagy számban jelentkező potenciális ügyfeleket. Ugyanakkor nem kizárt, hogy ezek közül később néhány tőkével beszállhat a Transelektróba.
Április 30-ról június 30-ra tolták ki a céget ellenőrző Management Kft. tulajdonosai, hogy maradnak-e, vagy mennek a Transelektróból. Ugyaneddig a határidőig meghosszabbították Sarlós Tibor megbízott vezérigazgató kinevezését.
- 2026.09.09Fókuszban a ,,hard HR” – ingyenes, kétrészes webinár A HR döntések ma már nem választhatók el a jogi, adózási, pénzügyi és bérszámfejtési szempontoktól. A Niveus adózási, jogi és payroll szakértői ingyenes, kétrészes webinár keretében, a munkavállalói életciklus mentén mutatják be a legfontosabb „hard HR” összefüggéseket, tipikus hibákat és gyakorlati megoldásokat. A program a bértranszparencia irányelv gyakorlati hatásaira is kitér.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.11Kockázatmenedzsment képzés A kockázatmenedzsment rendszer működésének és elemeinek áttekintése az ISO 9001 szabvánnyal összhangban. A központi kockázatirányítás rendszerének áttekintése, amely egységesen összefogja és integrálja a különböző jellegű szakterületi kockázatok kezelését.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.17Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A) Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Főszerepet kapott az AI-színésznő – új korszak kezdődik a kreatív szakmákban?