Jelentősen javult a Malév hatékonysága
A sörgyár az Albadomu Maláta Bt.-től vásárolta vissza a korábban eladott gyárat, a tranzakciónak köszönhetően a malátagyár dolgozói a sörgyár alkalmazásába kerülnek - közölte Fehér Imre. A vállalat két évvel ezelőtt profiltisztítás miatt adta el bőcsi malátagyárát a betéti társaságnak. Az Albadomu jelentős tartozásokat halmozott fel, így a cég fizetésképtelenné válásakor csődeljárás indult. A kommunikációs igazgató közlése szerint a Borsodi Sörgyár az alapanyag-ellátás biztonsága érdekében bejelentette, élni kíván a szerződésben kikötött visszavásárlási jogával. "Vállalatunk számára kulcsfontosságú, hogy a sörgyártás alapanyagául szolgáló maláta termelése folyamatos legyen. Az utóbbi időben malátaimportra kényszerültünk, ami kedvezőtlen mind a sörgyárnak, mind a magyar árpatermelőknek" - mondta Fehér Imre.
Az egy forint személyi jellegű ráfordításra jutó összes bevétel a 2004. évi 5,7 forintról tavaly 5,8 forintra emelkedett. Az átlagos statisztikai létszám 2.971 volt, 4,7 százalékkal kisebb az előző évinél. Egyes tevékenységek kiszervezésének és a leépítéseknek köszönhetően a foglalkoztatottak létszáma az év végén 1.981 volt, ami éves összehasonlításban 41,1 százalékos csökkenés.
Továbbra is piacvezető Magyarországon
A beszámoló szerint a magyarországi légi piac tavaly 23 százalékkal 1,2 millió utassal bővült. A fapados légitársaságok részesedése a Malév által is repült útvonalakon 27 százalék volt, a Malév részesedése pedig 42,3 százalékot tett ki, 6,7 százalékponttal kevesebbet az egy évvel korábbinál.
A közel 100 százalékban állami tulajdonban lévő, 3,5 milliárd forint jegyzett tőkéjű Malév saját tőkéje az időszak végén - a vagyon átértékelésével elszámolt 4,372 milliárd forint átértékelési tartalékkal elérte a 6,398 milliárd forintot, 3,1 milliárd forinttal többet az egy évvel korábbinál.
Javult a cég cash flow helyzete
A társaságnak az év végén 12,842 milliárd forint hosszúlejáratú fejlesztési, és 533 millió forint rövidlejáratú hitele volt. Ezen túlmenően a Malév a mérlegben 19,207 milliárd forint hátrasorolt kötelezettséget számolt el. A társaság cash flow pozíciója az év végén 346 millió forint volt, szemben az egy évvel korábbi mínusz 3,65 milliárd forinttal.
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Négyszáz új, magas képzettséget igénylő munkahelyet teremtve Budapesten hozza létre legnagyobb európai uniós és egyben az első térségbeli... Teljes cikk
Több lépcsőben emelkedik az alanyi adómentesség éves bevételi korlátja. A jelenlegi 18 millió forintos felső határ 2026-ban 20 millió, 2027-ben 22... Teljes cikk
Ötszáznál több munkahelyet szüntet meg Romániában a Bosch – írja az economedia.ro a vállalat közleménye alapján. Az elbocsátásokat a Bosch... Teljes cikk
A tudás törvényei: a megértés kulcsa