Kína nem készült fel a tömeges leépítésekre
A gazdasági válság, a felvevőpiacok gyengélkedése, illetve a nagy munkaigényű folyamatok természetes továbbvándorlása még olcsóbb országok felé, a munkanélküliség újabb hullámával szembesíti Kínát, még ha a hivatalnokok a torzító statisztikák mögé bújnak is - írja a China Daily.
A két hullám azonban természetében sok mindenben különbözik. A kilencvenes években az állami vállalatoknál működő szakszervezetek a legtöbb esetben tompítani tudták az érintett, mintegy harmincmillió munkavállaló érdeksérelmeit. A döntően közép- és időskorú állami alkalmazottak a belső szabályozás (az állami szektor reformja) vesztesei lettek.
A most elbocsátottak azonban a globális piacra termelő magáncégek alkalmazottai, döntően tengerparti településeken. Ezek közül soknak a helyén húsz éve még legfeljebb egy halászfalu állt. A gazdasági fellendülés alatt egymás után épültek a karaoke bárok és a golfpályák, azonban a közszolgáltatások fejlesztése terén komoly adósságok halmozódtak fel. E települések vezetői gyakran semmilyen tapasztalattal sem rendelkeznek a gazdasági ciklusok, a visszaesés periódusainak kezelésében.
Az állásukat elvesztőket ma sokkal gyengébb szakszervezeti háló védi, nagy részük pedig be sem volt jelentve hivatalosan a munkaügyi hatóságok felé. Ezt tükrözi, hogy az Emberi Erőforrások és Társadalombiztosítás Minisztériuma október 27-én közzétett jelentése nem mutat lényegi változást az állástalanok számában az év eleji állapothoz képest. A városi munkanélküliségi ráta hivatalosan ma is 4 százalék. Az elmúlt kilenc hónapban azonban nagy gyárbezárásokról és leépítésekről érkeztek hírek a tengerparti térség exportorientált ipari klasztereiből. Az előrejelzések sem biztatóak. Elemzők szerint a hetvenezer hongkongi érdekeltségű ipari vállalat egynegyede még 2008-ban megszünteti működését a Gyöngy-folyó deltájának térségében.
Kína is változik: az ország üzleti sajtója élénken foglalkozik a kérdéssel. Az első lépés a problémákkal való őszinte szembenézés, az elavult, hasznavehetetlen statisztikákra való hivatkozás helyett. Valódi érzékenységet kell mutatni az állásukat vesztettek növekvő tömege felé - zárul a China Daily cikke.
HUMÁN RENT Press
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
A szakértő szerint a vezetőnek mentális egészségügyi napokat, pénzügyi támogatást és jóléti forrásokat kellene felajánlaniuk a dolgozóknak,... Teljes cikk
A leépítések elsősorban a háttérirodai műveleteket érintik. Vannak olyan intézmények, amik máris megkezdték az elbocsátásokat. Teljes cikk
Egy friss kutatás szerint a készséghiány növekedése miatt a cégek nem tudnak felkészülni a változó gazdaság követelményeire. Teljes cikk
- HR forradalomból HR válság? Így verheti szét az AI a szakmát 2 hónapja
- Világszintű pályakezdőválság: miért a Z generáció lép be a legnehezebb a munkaerőpiacra? 2 hónapja
- „Nettó 297 ezerből nem lehet megélni” – drámai munkaerőhiányra figyelmeztet a szakszervezet 2 hónapja
- Dolgoznának, de nem tudnak – 26 millió ember rekedt a munkaerőpiac szélén Európában 3 hónapja
- Orbán Viktornak üzentek a szociális dolgozók 4 hónapja
- Vajon hol zuhant a legnagyobbat az Európai Unióban a foglalkoztatás? 4 hónapja
- "Dolgoznék bárhol, de sehova sem vesznek fel" - miért nem kapják meg milliók a vágyott munkát? 4 hónapja
- Így áll a munkanélküliség az OECD-országokban 5 hónapja
- A munkanélküliek száma korcsoportonként 5 hónapja
- Így változott a munkanélküliség Csehországban 5 hónapja
- A munkanélküliségi ráta alakulása nemek szerint - grafikon 5 hónapja

A tudás törvényei: a megértés kulcsa