Komoly versenyben 200 új munkahelyért
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokat200 új munkahelyet hozhat Magyarországra a Randstad hazai központja, ha sikerül megnyernie a globális vállalaton belüli versenyt. A legfőbb ellenfelek a szolgáltató központ létrehozására Csehország és Malajzia.
Két projekt keretében összesen 200 új munkahely jöhet létre 2015-ben Magyarországon. „Egy új szolgáltató központ létrehozásáról, illetve egy másik bővítéséről van szó, amihez erős nyelvtudással rendelkező, diplomás fiatalokra lesz majd szükség. Az egyik esetében a tapasztalt munkavállalókra számítunk elsősorban, ami hazahozhatja a külföldön élő tehetségeket, a másik a pályakezdők itthon tartására ad lehetőséget” – mutatta be a vállalat terveit Baja Sándor, a Randstad Hungary ügyvezető igazgatója.
Csakhogy az új munkahelyekért a világ 39 országában jelen lévő Randstad Holding többi központjával kell megküzdenie a hazai leányvállalatnak. „A verseny kiélezett, amelyben Prága és Kuala Lumpur a legnagyobb ellenfelünk” – ismertette a részleteket Baja Sándor. „A cseh infrastruktúra és gazdasági környezet előttünk jár, de a magyar Randstadnak nagyobb a szolgáltató központokkal kapcsolatos tapasztalata, és a magyar bérek is valamivel alacsonyabbak. Kuala Lumpur béreivel, infrastruktúrájával szemben pedig a szélesebb körű nyelvtudásunkkal és a munkaerő minőségével vehetjük fel a versenyt” – mondta Baja Sándor.
A PwC Magyarország és az Amerikai Kereskedelmi Kamara (AmCham) 2013-ban készített, SSC szektorról szóló elemzése szerint egy szolgáltató központ helyének kiválasztásakor ugyanolyan fontos szempont a munkaerő költsége, mint a munkaerő-kínálat minősége, a negyedik fő döntéshozatali faktor pedig a gazdasági környezet, például az adózási szempontok. A Magyar Szolgáltatóipari és Outsourcing Szövetség (HOA) 2014-es felmérése szerint ugyanakkor a döntéshozók 70 százalékának a költségek jelentik a legfontosabb szempontot a központok működtetésében. Ugyanebből a riportból az is kiderül, hogy hazánkban csak az SSC-k mintegy fele kapott támogatást, ez is többségében uniós forrásokból származott – állami támogatáshoz az ilyen munkahelyek 14 százaléka jutott.
Jelenleg a Randstad Hungary mintegy 140 alkalmazottat foglalkoztat, ami a jövő év végéig 340 főre, középtávon ennek duplájára is bővülhet.
Csakhogy az új munkahelyekért a világ 39 országában jelen lévő Randstad Holding többi központjával kell megküzdenie a hazai leányvállalatnak. „A verseny kiélezett, amelyben Prága és Kuala Lumpur a legnagyobb ellenfelünk” – ismertette a részleteket Baja Sándor. „A cseh infrastruktúra és gazdasági környezet előttünk jár, de a magyar Randstadnak nagyobb a szolgáltató központokkal kapcsolatos tapasztalata, és a magyar bérek is valamivel alacsonyabbak. Kuala Lumpur béreivel, infrastruktúrájával szemben pedig a szélesebb körű nyelvtudásunkkal és a munkaerő minőségével vehetjük fel a versenyt” – mondta Baja Sándor.
A PwC Magyarország és az Amerikai Kereskedelmi Kamara (AmCham) 2013-ban készített, SSC szektorról szóló elemzése szerint egy szolgáltató központ helyének kiválasztásakor ugyanolyan fontos szempont a munkaerő költsége, mint a munkaerő-kínálat minősége, a negyedik fő döntéshozatali faktor pedig a gazdasági környezet, például az adózási szempontok. A Magyar Szolgáltatóipari és Outsourcing Szövetség (HOA) 2014-es felmérése szerint ugyanakkor a döntéshozók 70 százalékának a költségek jelentik a legfontosabb szempontot a központok működtetésében. Ugyanebből a riportból az is kiderül, hogy hazánkban csak az SSC-k mintegy fele kapott támogatást, ez is többségében uniós forrásokból származott – állami támogatáshoz az ilyen munkahelyek 14 százaléka jutott.
Jelenleg a Randstad Hungary mintegy 140 alkalmazottat foglalkoztat, ami a jövő év végéig 340 főre, középtávon ennek duplájára is bővülhet.
- 2026.09.09Fókuszban a ,,hard HR” – ingyenes, kétrészes webinár A HR döntések ma már nem választhatók el a jogi, adózási, pénzügyi és bérszámfejtési szempontoktól. A Niveus adózási, jogi és payroll szakértői ingyenes, kétrészes webinár keretében, a munkavállalói életciklus mentén mutatják be a legfontosabb „hard HR” összefüggéseket, tipikus hibákat és gyakorlati megoldásokat. A program a bértranszparencia irányelv gyakorlati hatásaira is kitér.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.11Kockázatmenedzsment képzés A kockázatmenedzsment rendszer működésének és elemeinek áttekintése az ISO 9001 szabvánnyal összhangban. A központi kockázatirányítás rendszerének áttekintése, amely egységesen összefogja és integrálja a különböző jellegű szakterületi kockázatok kezelését.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.17Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A) Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Főszerepet kapott az AI-színésznő – új korszak kezdődik a kreatív szakmákban?