Megjelent: 16 éve

Kormányváltás előtt: ki jön, ki marad?

Még nem tudni, milyen kormányzati struktúrával indul az Orbán-kormány, ám valószínű, vezetői szinteken, a minisztériumok kommunikációs osztályain, háttérintézményeinél, az állami tulajdonú cégeknél nagy lesz a jövés-menés. Alsóbb szinteken egyelőre vihar előtti csendet érzékelnek a minisztériumokban.

A korábbi kormányváltások tapasztalatai alapján elmondható, a minisztereken kívül biztosan távoznak az államtitkárok és valószínűleg új állás után néz vagy új munkakörbe kerül a helyettes államtitkárok zöme. Ha nem is azonnal, de idővel valószínűleg a főosztályvezetőik is kicserélődnek.


A főosztályvezetők sem lehetnek nyugodtak



2002-ben például a 15 közigazgatási államtitkárból 2 maradt meg. A 64 helyettes államtitkárból pedig 21-et tartott meg a hivatalba lépett Medgyessy-kormány. Nincsenek biztonságban a főosztályvezetők sem. Egy 2002-ben készített Népszabadság-összesítés szerint 1998 és 2002 között a minisztériumok többségénél kicserélődött a főosztályvezetői kar. Különösen érintett volt a belügyi, az agrár, a honvédelmi, a környezetvédelmi (utóbbinál 42 helyen volt vezetőváltás) és a külügyi tárca (a főosztályvezetők 80 százaléka távozott). A vezetők kinevezési gyakorlata lényegében a szociálliberális kormány alatt is ugyanaz maradt. "Ha végignézek a minisztériumon, akkor nincs olyan főosztályvezető, aki 2002-ben is posztján volt, teljesen kicserélődött a csapat" - mondja az oktatási tárcánál dolgozó köztisztviselő alanyunk. Szerinte a kormányváltás a vezetőkön kívül a kommunikációs osztályokon hoz változást, ugyanis ezt a miniszterek bizalmi ügyként kezelik, hozzájuk közeli emberekkel töltik fel a létszámot.

Elsősorban a szakértői szinteken történő személycseréket tartaná aggályosnak Árva János, a Magyar Köztisztviselők, Közalkalmazottak és Közszolgálati Dolgozók Szakszervezetének elnöke. "A fontosabb pozíciókban az új politikai rendnek megfelelően számos személycsere várható majd. Önmagában nem jelent problémát, sőt természetes, ha a politikaközeli posztokat mások töltik majd be, mint az előző ciklusban. Véleménye szerint a gondok akkor kezdődnek, ha esetleg komoly szakmai háttértudást is igénylő pozíciókban válnak meg olyan szakértőktől, akik korábban több kormányzati ciklus alatt is sikeresen működtek közre.


"Vihar előtti csend van a főnökségen"



Hogyan készülnek a dolgozók a váltásra? "Feltűnő, hogy senki nem beszél semmiről. Érezni a feszültséget, igazi vihar előtti csend van a főnökségen és a beosztottak között egyaránt"- ad villámgyors helyzetjelentést az oktatási tárca háttérintézményének egyik munkatársa. A minisztériumban dolgozó kollégája szerint aki nem vezető, az ebben a struktúrában valószínűleg a helyén marad. Baj csak akkor lehet, ha teljes struktúraváltásra kerül sor. Az irodai hangulatról elmondta, apróbb rutinügyeket intéznek, inkább a várakozás jellemző a csapatra, nincs nagy hajtás.

Az Igazságügyi és Rendészeti Minisztériumnál megszólaltatott forrásunk azt tapasztalta: a vezetők már az elmúlt hónapokban konkrét lépéseket tettek a közelgő kormányváltás miatt. "Nem lepett meg senkit a választási eredmény, mindenki erre számított. Akiknek a pozíciója a kormányváltás miatt veszélybe kerülhet, már jó két hónapja elkezdtek állást keresni és sok vezető magától távozott az elmúlt egy-két hónapban. Többeknek már sikerült is a kormányzat által kevéssé érintett munkahelyeken - így bíróságokon vagy ügyvédi irodáknál - elhelyezkedniük"- mondja az apparátusban dolgozó forrásunk. A fiatalember a most zajló változások kapcsán azt is napi rendszerességgel tapasztalja, milyen túlélési technikára rendezkedtek be a távozók. Legalábbis ami az elbocsátást követő időszak egzisztenciális oldalát és az anyagiakat illeti. "Számos esetben fordul elő, hogy valaki közös megegyezéssel távozik, de papíron úgy tüntetik fel, mintha elbocsátották volna, jelentős végkielégítéshez juttatva ezzel az illetőt."


Felmentés esetén a végkielégítés



A felmentett köztisztviselő mindezzel természetesen jobban jár. Ebben az esetben legalább 3 év munkaviszony után is mindenképpen jár egyhavi illetmény. 8 vagy 10 éves munkaviszony után már 3 és 4 havi illetmény jár - ráadásul, ha a nyugdíjazás előtt 5 évvel kerül sor a felmentésre, újabb 4 hónapig érkezik havonta a fix összeg a volt köztisztviselő számlájára. Szintén bevett szokás, hogy az elbocsátások nem azonnali hatállyal lépnek életbe, hanem május közepével-végével, amikor a várható óriási átszervezések miatt már amúgy is mennie kellene. Addig is körbe lehet nézni a munkaerőpiacon és van egy kis idő a továbblépés megtervezésére.


Készülnek az állami vállalatoknál



Nem csupán a minisztériumokban érezhető feszültség, hanem az állami tulajdonú vállalatoknál. A Magyar Postánál is készülnek a kormányváltásra - tudtuk meg a vezérigazgatóság beszerzési osztályán dolgozó munkatársától. "Az elmúlt 1-2 hónapban érezhetően elkezdték magukat levédeni a főnökök és bekértek minden statisztikát, kimutatást az elmúlt 8 évről. Úgy gondolom, bennünket, egyszerű munkatársakat valószínűleg nem fog érinteni a kormányváltás. A középvezetők közül viszont sokan felkészültek a távozásra. Van, aki nem hivatalosan már el is köszönt beosztottaitól"- mondta forrásunk.


Egyelőre nincs közszférás roham a fejvadászoknál



"Érzékelhetően több önéletrajz érkezik az utóbbi időben az állami szektorban dolgozó jelöltektől: ám a nagy roham mindezidáig elmaradt" - mondja Lipcsei András, a felső - és középvezetők kiválasztására szakosodott Dr. Pendl & Dr. Piswanger Kft. ügyvezetője. A HR-szakember mindezt azzal magyarázza, hogy bizonyos pozíciókban- például egyes szaktárcáknál- olyan háttértudással vannak felvértezve a főosztályvezetők, osztályvezetők, amelyek miatt úgyszólván pótolhatatlanok. Ráadásul a szakmai oldal mellett az államigazgatás belső szabályrendszerével kapcsolatosan is olyan ismeretekkel bírnak, amelyeket a versenyszférában dolgozóknak vagy esetleg onnan érkezőknek alkalmuk sem lehetett elsajátítani. Ezeknek a szakembereknek a széke gyakran három-négy kormányváltást is kibír. Ezzel szemben a minisztériumi háttérintézetek, kutatóintézetek, állami cégek vezetőinek és a kormányzati kapcsolatok működtetésében vezető szerepet játszó szakembereknek meginoghat a pozíciójuk.


Ne számítsanak könnyű álláskeresésre



Juhos Andrea karrier-tanácsadó, a DBM Magyarország ügyvezető partnere nem prognosztizál könnyű és gyors álláskeresést az újonnan elhelyezkedni vágyóknak. A karrierjüket esetleg újratervezni kénytelen köztisztviselőknek a mostani magas munkanélküliségi mutatók, és a munkaerőpiac limitált befogadóképessége mellett még a közszférából érkezőkkel szembeni gyakori előítéletekkel is meg kell birkózniuk. "Tapasztalat, hogy számtalan, tegyük hozzá, sokszor alaptalan előítélet fogalmazódik meg a versenyszférában az állami szektorból érkezőkkel szemben - többek közt a gyors és egyszerre minőségi munkavégzés készségének hiánya, a megrögzött ragaszkodás a kötött munkaidőhöz, továbbá a fejlesztésre szoruló angoltudás"- magyarázza. Ex-köztisztviselőként tehát a legcélszerűbb tudatosan utánajárni a cégvilágban elvárt megjelenésnek és kommunikációs fogásoknak mind szóban, mint megjelenésünkben - például állásmagazinokból, karriercikkekből - és a gyenge pontokat tudatosan fejleszteni, mielőtt CV- t írnának és állásinterjúkra járnának."


Álláskeresés végkielégítéssel a zsebben



A karrier-tanácsadó hozzáfűzte: egykori köztisztviselőként jó irány lehet megvárni a végkielégítéseket, majd ezt követően belevágni valamilyen szakmaközeli továbbképzésbe vagy önálló vállalkozást indítani. Esetleg a korábbi tevékenységgel összhangban valamilyen tanácsadó cégnél megpályázni állásokat.

Takács Gabriella
monster.hu
  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Robotkapusnak próbált meg gólt lőni Ronaldo – kiderült, mire képes a gép

Cristiano Ronaldo egy robotkapus ellen tesztelte lövőerejét, miután Mark Rober, a NASA-mérnökből lett YouTube-sztár megépítette a villámgyors,... Teljes cikk

Sztrájk és káosz a világ leghíresebb múzeumában

Határozatlan idejű sztrájkot hirdettek december 15-től a párizsi Louvre dolgozói, tiltakozásul a "romló munkakörülményeik" és az "elégtelen... Teljes cikk

Több mint 250 dolgozóját mérgezte meg a HR-igazgató, aki a mai napig HR-esként dolgozik és nem vonták felelősségre

A férfi mérgezett kávéval és teával kínálta áldozatait, majd visszaélt vele, hogy kiszolgáltatott helyzetbe kerültek a nők. A HR-igazgatót a... Teljes cikk