Nyilvánosak a gépészmérnök-üzletkötők bérei

A TESK Tanácsadó Kft. interjúkészítésben jártas kutatók bevonásával a gépészmérnök-üzletkötők körében is felmérte a terepet a bérezés területén, melynek néhány adatát most közzétesszük!

images

A kutatómunkába bevont szakembereket az alábbi 3 kategóriába soroltuk:

  • épületgépészmérnök-üzletkötők
  • épületgépészmérnök-kereskedelmi vezetők
  • általános gépészmérnök-üzletkötők

    A vizsgálatba bevont mérnökök jellemzően (68 százalék) 5 évnél több értékesítői tapasztalattal rendelkeznek, és közülük minden második 10 évnél is több tapasztalattal rendelkezik a területen.

    A bérek jellegét illetően jelentős különbség van az épületgépészet területén dolgozó üzletkötők és az általános gépészek között. Az általános gépész üzletkötők esetében a fix bérezés lényegesen jellemzőbb, mint az épületgépész üzletkötőknél, illetve a vezető pozícióban lévő épületgépész üzletkötői csoportnál a teljesítményhez kapcsolt jövedelemnek abszolút elsőbbsége van. A vizsgált vezetői csoportnál nem is volt olyan, akinek csak fix bére lenne, és 27százalékuknál a jövedelmüknek több mint 30 százaléka mozgó bér.

    A bérezés területén a csoportok között talált legmarkánsabb különbözőségek a nettó alapbérek vonatkozásában fedezhetők fel. Világosan tükröződik az, hogy az épületgépészettel foglalkozó értékesítők anyagi megbecsültsége lényegesen magasabb általános gépészmérnök kollegáikhoz képest!

    A cafeteria révén kapott juttatások csoportonkénti összegzése mutat némi előnyt az általános gépészmérnök üzletkötők javára. Mivel itt az Egészség/SZÉP/Erzsébet-kártyákhoz juttatás már szignifikánsnak nevezhető - összesen körülbelül 30 százalékos - többlete talán hosszú távú megbecsültségüket tükrözi.

    További információk: http://www.tesk.hu/hu/hr-felmeresek
    vagy a www.berpiacifelmeresek.hu oldalon!


    Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.

    • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek
    További cikkek
    Így csökkenthető a fluktuáció: juttatások, amelyek valóban számítanak a munkaerő megtartásában

    A fluktuáció a szervezeti egészség egyik fontos mutatója: bizonyos mértékig még hasznos is lehet, hiszen hozzájárul az állomány megújulásához.... Teljes cikk

    Értékteremtés a változó munkaerőpiacon – Z generációs szemlélet a HR-ben

    Az elmúlt években a foglalkoztatás világa alapjaiban változott meg: a strukturális munkaerőhiány, a generációs különbségek és a digitalizáció... Teljes cikk

    Így gyorsítják fel a nagyvállalatok a coworking terjeszkedését

    A nagyvállalatok egyre inkább coworking irodák felé fordulnak, hogy rugalmasabb megoldásokat kínáljanak a hibrid vagy irodai jelenlétet előíró... Teljes cikk