Pályázóknak
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatA Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program (HEFOP) és EQUAL Program Irányító Hatóság projekt-, de még inkább pályázókat támogató tevékenységét 2003. év végén kezdte, amikor egy Phare program keretében segítette az EU Strukturális Alapjaiból támogatható pályázatok előkészítését, kidolgozását (Pályázat Előkészítő Alap-PEA).
2004. első felében megjelentek az első pályázati felhívások a HEFOP keretében a Strukturális Alapok (ESZA, ERFA) társfinanszírozásában. Az Irányító Hatóság ezt követően az intézményrendszer pályázóbarát jellegének erősítése céljából 2004. októberében egy projekteket támogató rendszer kiépítésének munkálataiba kezdett, melynek első lépéseként megvalósíthatósági tanulmányt készíttetett a PricewaterhouseCoopers Könyvvizsgáló és Gazdasági Tanácsadó Kft-vel.
Elsődleges cél
a jelenlegi pályázati rendszer pályázóbarát jellegének erősítése
olyan szervezeti rendszer kiépítése, amely segítséget nyújt a projektek tervezéséhez, a sikeres pályázáshoz, valamint sikeres pályázás esetén a projektek eredményes végrehajtásához.
További célok
horizontális tudástranszfer elősegítése;
kisebb projektek elszigetelődésének megakadályozása;
vertikális és horizontális irányú kommunikáció, információ-áramlás biztosítása;
szakmai segítségnyújtás egyszerű, közérthető módon;
az intézményrendszer működési hatékonyságának, eredményességének növelése.
Tevékenységek
2005. január 27. - február 15-ig kérdőíves igényfelmérés készült azzal a céllal, hogy a HEFOP intézményrendszere megismerje a pályázói kör eddigi tapasztalatait és jövőbeli igényeit a HEFOP pályázatok elkészítéséhez és a projektek végrehajtásához kapcsolódó segítségnyújtásról.
A felmérés eredménye alapján a PricewaterhouseCoopers Kft. az Irányító Hatósággal és a Közreműködő Szervezetekkel közösen, elkészítette a projekttámogatási rendszer követendő stratégiáját, akciótervét, melyben a rögzített tevékenységek rövid (2005-ben végrehajtható), közép- (2006-ban indítható) és hosszú- (a 2007-2013 programidőszakra vonatkozó,) távon kerülnek végrehajtásra.
2006. március 14-23. elégedettségi és igényfelmérő kérdőíves kutatás HEFOP kedvezményezettek körében az intézményrendszer továbbfejlesztésének elősegítésére.
2006. március 27-április 6. kérdőíves felmérés HEFOP non profit kedvezményezettek projektfinanszírozást érintő tapasztalatairól, likviditási helyzetéről és a 2007-2013-as programidőszakra vonatkozó pénzügyi végrehajtást érintő javaslatairól.
Szolgáltatások
2006. februárjában elkészült egy rövid, az intézményrendszert és egy HEFOP pályázat, majd projekt főbb állomásait jól bemutató pályázati-, projekt-végrehajtási útiterv road-map. Az elkészített anyagot a HEFOP eseményein, plakát és leporelló formájában juttatja el az IH és Közreműködő Szervezetei a HEFOP célcsoportjához, illetve projektjeiket megvalósító kedvezményezettjeihez.
Minden érdeklődő és projektgazda számára hasznos, közérthető formában megfogalmazott HEFOP segédletek (projekttámogatási füzetek a projekttervezés és projektmenedzsment területén; valós HEFOP projekteket bemutató esettanulmányok) készültek.
A HEFOP Gordiusz program keretében a futó projektek előrehaladását nagyban befolyásoló, pénzügyi és adminisztrációs kérdésekre válaszoló szabályossági tanácsadás valósult meg 2005. decemberétől 2006. júniusáig, megfelelő intézményes szakértői háttér bevonásával.
Hol tartunk program, mely olyan internetes kommunikációs felület, amely lehetővé teszi a kedvezményezettek számára pályázataik és minden beadott dokumentumuk naprakész nyomon követését az intézményrendszeren belül.
Internetes pályázói fórum indult a HEFOP honlapján.
HEFOP ár/díj-normajegyzék készült a tervezés és az értékelés megkönnyítésére.
Elsődleges cél
a jelenlegi pályázati rendszer pályázóbarát jellegének erősítése
olyan szervezeti rendszer kiépítése, amely segítséget nyújt a projektek tervezéséhez, a sikeres pályázáshoz, valamint sikeres pályázás esetén a projektek eredményes végrehajtásához.
További célok
horizontális tudástranszfer elősegítése;
kisebb projektek elszigetelődésének megakadályozása;
vertikális és horizontális irányú kommunikáció, információ-áramlás biztosítása;
szakmai segítségnyújtás egyszerű, közérthető módon;
az intézményrendszer működési hatékonyságának, eredményességének növelése.
Tevékenységek
2005. január 27. - február 15-ig kérdőíves igényfelmérés készült azzal a céllal, hogy a HEFOP intézményrendszere megismerje a pályázói kör eddigi tapasztalatait és jövőbeli igényeit a HEFOP pályázatok elkészítéséhez és a projektek végrehajtásához kapcsolódó segítségnyújtásról.
A felmérés eredménye alapján a PricewaterhouseCoopers Kft. az Irányító Hatósággal és a Közreműködő Szervezetekkel közösen, elkészítette a projekttámogatási rendszer követendő stratégiáját, akciótervét, melyben a rögzített tevékenységek rövid (2005-ben végrehajtható), közép- (2006-ban indítható) és hosszú- (a 2007-2013 programidőszakra vonatkozó,) távon kerülnek végrehajtásra.
2006. március 14-23. elégedettségi és igényfelmérő kérdőíves kutatás HEFOP kedvezményezettek körében az intézményrendszer továbbfejlesztésének elősegítésére.
2006. március 27-április 6. kérdőíves felmérés HEFOP non profit kedvezményezettek projektfinanszírozást érintő tapasztalatairól, likviditási helyzetéről és a 2007-2013-as programidőszakra vonatkozó pénzügyi végrehajtást érintő javaslatairól.
Szolgáltatások
2006. februárjában elkészült egy rövid, az intézményrendszert és egy HEFOP pályázat, majd projekt főbb állomásait jól bemutató pályázati-, projekt-végrehajtási útiterv road-map. Az elkészített anyagot a HEFOP eseményein, plakát és leporelló formájában juttatja el az IH és Közreműködő Szervezetei a HEFOP célcsoportjához, illetve projektjeiket megvalósító kedvezményezettjeihez.
Minden érdeklődő és projektgazda számára hasznos, közérthető formában megfogalmazott HEFOP segédletek (projekttámogatási füzetek a projekttervezés és projektmenedzsment területén; valós HEFOP projekteket bemutató esettanulmányok) készültek.
A HEFOP Gordiusz program keretében a futó projektek előrehaladását nagyban befolyásoló, pénzügyi és adminisztrációs kérdésekre válaszoló szabályossági tanácsadás valósult meg 2005. decemberétől 2006. júniusáig, megfelelő intézményes szakértői háttér bevonásával.
Hol tartunk program, mely olyan internetes kommunikációs felület, amely lehetővé teszi a kedvezményezettek számára pályázataik és minden beadott dokumentumuk naprakész nyomon követését az intézményrendszeren belül.
Internetes pályázói fórum indult a HEFOP honlapján.
HEFOP ár/díj-normajegyzék készült a tervezés és az értékelés megkönnyítésére.
- 2026.06.05Bértranszparencia Az irányelv legfontosabb újdonságairól és kötelezettségeiről. A munkáltatókat érintő jogi és HR-es kihívásokról. Gyakorlati példákról, amelyek segítenek megérteni a kockázatokat. Megoldási stratégiákról: hogyan lehet a megfelelést eszközzé tenni a munkahelyi bizalom és a munkáltatói márka erősítésében.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?