Racionalizálás eladott üzemi területtel

A MÁV Rt. 2004 júliusában határozott a MÁV Debreceni Járműjavító Kft. megmentéséről és reorganizáció formájában történő újraszervezéséről. A döntés szükségességét tavaly a járműjavító súlyos eladósodottsága és piaci ellehetetlenülése okozta. A reorganizáció célja hatékonyabb szerkezetű, kisebb létszámú és helyigényű, versenyképes társaság létrehozása volt, amely piacorientált, gazdaságos működést biztosító vállalati struktúra kialakítása révén realizálódik. A reorganizációs program során a MÁV Rt. - határozott tulajdonosi felügyelet mellett - mindvégig biztosította a reorganizációhoz szükséges forrásokat.

A járműjavító termelési, értékesítési és beszerzési rendszerének átstrukturálása már rövid idő alatt eredményekre vezetett. A kft. 2003. évi adózás előtti üzleti eredményéhez (-421 millió forint) képest az előzetes számítások szerint mintegy 200 millió forintos javulást ért el 2004. év végén. A hatékonysági mutatókat tekintve jelentős pozitív irányú változás tapasztalható: egy produktív óra árbevétele több mint 10%-kal emelkedett. A kft. átlagos állományi létszáma 2004 első félévében 648 fő volt, ami - különösen az adminisztratív munkakörökben - jelentősen meghaladta a gazdaságos üzemméretet. Az átszervezés keretében a foglalkoztatottak létszáma 2004. végére mintegy 40%-kal csökkent, részben tevékenység-kihelyezés és korengedményes nyugdíjazás révén. A Debreceni Járműjavító Kft.-t ma már növekvő termelékenység, javuló hatékonyság, ésszerűbb munkamegosztás, javuló versenyképesség jellemzi. A cég eladósodottsága csökkent, a kötelezettségek és az összes forrás aránya a félévi adatokhoz képest mintegy 30%-kal jobb. Az üzemi terület a valóban szükségesre redukálódott (24,7 hektárról 12,2 hektárra).