Saját válságkezelő tervükben sem bíznak a vezetők
A vállalati felsővezetők bő egyharmadának kétségei vannak azokkal a válságkezelő tervekkel kapcsolatban, amelyeket részben éppen ők dolgoztak ki - legalábbis ezt állítja a Booz & Company felmérése.
Az erős pénzügyi és piaci pozíciókkal rendelkező vállalatokon belül általában jó a hangulat, viszont a csőd szélén álló, valamint - meglepő módon - a stabil (tehát jó pénzügyi helyzetű, ugyanakkor gyenge versenypozíciójú) vállalatoknál is feltűnően gyakran tapasztalhatók a „vezetési válság” jelei. A tulajdonosok magatartásával érdekesmód még elégedetlenebbek a menedzserek, mint saját maguk vagy feletteseik terveivel. A gyógyszeriparban például 56:18 arányban vannak többségben azok, akik szerint a részvényesek hozzáállása nem segíti a válság kezelését, de a közlekedési és a távközlési szektorban is csak kevéssel jobb az arány - összegzi a Booz & Company.
A tanácsadó cég által 2008 decemberi adataiból az is kiderül, hogy a kétségek ellenére a menedzserek 54 százaléka reménykedik abban, hogy cége megerősödve fog kikerülni a krízisből. A megkérdezettek 76 százaléka vállalata jelenlegi pénzügyi helyzetét is jónak tartja. A jelentés készítői szerint azonban ez az optimizmus sok esetben megalapozatlan lehet. A cégek zöme ugyanis korántsem úgy reagál a válsághelyzetre, ahogyan az a Booz & Company szakértői szerint ideális lenne. Az erős vagy stabil helyzetű cégeknek be kéne kebelezniük válságos helyzetbe kerülő versenytársaikat, és más módszerekkel is erősíteniük kellene piaci helyzetüket (például termékfejlesztés, terjeszkedés). Bő egyötödük azonban éppenhogy visszahúzódott a „csigaházába”, hogy a költségek csökkentésére összpontosíthasson. A pénzügyi nehézségekkel küzdő cégek között pedig meglepően sok dönt az eszközei egy részének eladása vagy újabb finanszírozási források felkutatása helyett a válság előtti stratégia folytatása mellett.
Világgazdaság
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.
Részletek
Jegyek
Figyelemre méltó toborzással keres új tanítót Babót. A falu polgármestere, Nyikos Gábor szerint a bértábla felett 10% pótlék, fizetett... Teljes cikk
Több mint négyezer eurós (1,5 millió forint) béremelést kap idén VI. Fülöp spanyol király, összhangban a köztisztviselők és közalkalmazottak... Teljes cikk
Letartóztatta a Nyíregyházi Járásbíróság a Bászna Gabona Zrt. csaknem tízmilliárd forintos sikkasztással gyanúsított vezérigazgatóját. Teljes cikk
- Vezetői vakfolt: ez a láthatatlan hiba szívja el a csapatok energiáját 2 hete
- Miért bukik el a legtöbb HR-stratégia? – 10 nemzetközi trend 2026-ra 3 hete
- Nem csak a Z generáció problémája - Az egész ellátórendszerre hatással lehet, hogy a fiatalok nehezen jutnak lakáshoz 4 hete
- Csak minden tizedik vállalat nyer az AI-val – mégsem mindegy, ki hol tart 1 hónapja
- Miért nem beszélünk róla? A klimax néma terhe a női vezetőknél 1 hónapja
- Új HR vezető az Arvalnál 1 hónapja
- A hó, mint tükör 1 hónapja
- Meglepő bértoplista: ezek a szakmák fizettek a legjobban Magyarországon 1 hónapja
- Sikervakságban szenved a HR szakma 2 hónapja
- Új működés, új vezetői kompetenciák 2026-ban - interjú Fészki-Fehér Katalinnal, a Waberer’s Cégcsoport HR igazgatójával 2 hónapja
- Ez a készség lesz a legfontosabb a HR-ben 2026-ban - interjú Nagy-Jakab Andreával 2 hónapja
Egy életmentő szakma egy napja: Vészhelyzet Pittsburghben