Saját válságkezelő tervükben sem bíznak a vezetők
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatA vállalati felsővezetők bő egyharmadának kétségei vannak azokkal a válságkezelő tervekkel kapcsolatban, amelyeket részben éppen ők dolgoztak ki - legalábbis ezt állítja a Booz & Company felmérése.
A Booz & Company kutatása során 65 ország mintegy 828 vezetőjét faggatták arról, hogy bíznak-e a válságkezelő tervekben. Mint kiderült, a felsővezetők bő egyharmadát komoly kétségek gyötrik, vajon sikerül-e átvészelniük a válságot, míg a legszkeptikusabbnak a középvezetők találtattak: 51 százalékuk nem bízik abban, hogy a cégvezetés képes lesz végrehajtani a túlélés érdekében kidolgozott terveket.
Az erős pénzügyi és piaci pozíciókkal rendelkező vállalatokon belül általában jó a hangulat, viszont a csőd szélén álló, valamint - meglepő módon - a stabil (tehát jó pénzügyi helyzetű, ugyanakkor gyenge versenypozíciójú) vállalatoknál is feltűnően gyakran tapasztalhatók a „vezetési válság” jelei. A tulajdonosok magatartásával érdekesmód még elégedetlenebbek a menedzserek, mint saját maguk vagy feletteseik terveivel. A gyógyszeriparban például 56:18 arányban vannak többségben azok, akik szerint a részvényesek hozzáállása nem segíti a válság kezelését, de a közlekedési és a távközlési szektorban is csak kevéssel jobb az arány - összegzi a Booz & Company.
A tanácsadó cég által 2008 decemberi adataiból az is kiderül, hogy a kétségek ellenére a menedzserek 54 százaléka reménykedik abban, hogy cége megerősödve fog kikerülni a krízisből. A megkérdezettek 76 százaléka vállalata jelenlegi pénzügyi helyzetét is jónak tartja. A jelentés készítői szerint azonban ez az optimizmus sok esetben megalapozatlan lehet. A cégek zöme ugyanis korántsem úgy reagál a válsághelyzetre, ahogyan az a Booz & Company szakértői szerint ideális lenne. Az erős vagy stabil helyzetű cégeknek be kéne kebelezniük válságos helyzetbe kerülő versenytársaikat, és más módszerekkel is erősíteniük kellene piaci helyzetüket (például termékfejlesztés, terjeszkedés). Bő egyötödük azonban éppenhogy visszahúzódott a „csigaházába”, hogy a költségek csökkentésére összpontosíthasson. A pénzügyi nehézségekkel küzdő cégek között pedig meglepően sok dönt az eszközei egy részének eladása vagy újabb finanszírozási források felkutatása helyett a válság előtti stratégia folytatása mellett.
Világgazdaság
Az erős pénzügyi és piaci pozíciókkal rendelkező vállalatokon belül általában jó a hangulat, viszont a csőd szélén álló, valamint - meglepő módon - a stabil (tehát jó pénzügyi helyzetű, ugyanakkor gyenge versenypozíciójú) vállalatoknál is feltűnően gyakran tapasztalhatók a „vezetési válság” jelei. A tulajdonosok magatartásával érdekesmód még elégedetlenebbek a menedzserek, mint saját maguk vagy feletteseik terveivel. A gyógyszeriparban például 56:18 arányban vannak többségben azok, akik szerint a részvényesek hozzáállása nem segíti a válság kezelését, de a közlekedési és a távközlési szektorban is csak kevéssel jobb az arány - összegzi a Booz & Company.
A tanácsadó cég által 2008 decemberi adataiból az is kiderül, hogy a kétségek ellenére a menedzserek 54 százaléka reménykedik abban, hogy cége megerősödve fog kikerülni a krízisből. A megkérdezettek 76 százaléka vállalata jelenlegi pénzügyi helyzetét is jónak tartja. A jelentés készítői szerint azonban ez az optimizmus sok esetben megalapozatlan lehet. A cégek zöme ugyanis korántsem úgy reagál a válsághelyzetre, ahogyan az a Booz & Company szakértői szerint ideális lenne. Az erős vagy stabil helyzetű cégeknek be kéne kebelezniük válságos helyzetbe kerülő versenytársaikat, és más módszerekkel is erősíteniük kellene piaci helyzetüket (például termékfejlesztés, terjeszkedés). Bő egyötödük azonban éppenhogy visszahúzódott a „csigaházába”, hogy a költségek csökkentésére összpontosíthasson. A pénzügyi nehézségekkel küzdő cégek között pedig meglepően sok dönt az eszközei egy részének eladása vagy újabb finanszírozási források felkutatása helyett a válság előtti stratégia folytatása mellett.
Világgazdaság
- 2026.09.09Fókuszban a ,,hard HR” – ingyenes, kétrészes webinár A HR döntések ma már nem választhatók el a jogi, adózási, pénzügyi és bérszámfejtési szempontoktól. A Niveus adózási, jogi és payroll szakértői ingyenes, kétrészes webinár keretében, a munkavállalói életciklus mentén mutatják be a legfontosabb „hard HR” összefüggéseket, tipikus hibákat és gyakorlati megoldásokat. A program a bértranszparencia irányelv gyakorlati hatásaira is kitér.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.11Kockázatmenedzsment képzés A kockázatmenedzsment rendszer működésének és elemeinek áttekintése az ISO 9001 szabvánnyal összhangban. A központi kockázatirányítás rendszerének áttekintése, amely egységesen összefogja és integrálja a különböző jellegű szakterületi kockázatok kezelését.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.17Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A) Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Főszerepet kapott az AI-színésznő – új korszak kezdődik a kreatív szakmákban?