kapubanner for mobile
Megjelent: 20 éve

Semlegesítse a belső ellenségeit

Nem könnyű a megfelelő taktikákat kiválasztani a munkahelyen, például egy rossz főnökkel való kapcsolatunkat menedzselni.

A Fortune.com cikke Eisenhowert idézi, aki szerint a politika valójában egy technika arra, hogy az embereket rávegyük, megtegyék azt, amit mi akarunk tőlük. A munkahelyen életfontososságú, hogy a megfelelő politikát alkalmazzuk, és befolyással legyünk a körülöttünk zajló eseményekre. Az igazi erő abban rejlik, hogy hatással lehessünk másokra. Marie McIntyre könyve, melynek címe az Irodai Poltika Titkai: Hogy Érjük el Célunkat és Fejtsünk ki Hatást Környezetünkre ehhez ad segítséget.


Mi a legnagyobb hiba, amit a munkahelyünkön elkövethetünk?

A leginkább problematikus pillanat, amikor új felettes érkezik a céghez. Kockázatos helyzet, mivel bármi előfordulhat, és ez komoly hatással lehet későbbi karrierünkre. Oda kell figyelnünk arra, az új főnök igényei miben különböznek elődjétől. Ha az új ember egy idióta, akkor meg kell tanulnunk együttműködni egy idiótával, ajánlja McIntyre. Ha egy olyan személy érkezik, aki megmérgezi a levegőt, akkor viszont meg kell húznunk az alkalmazkodás határait: határozzuk el, meddig maradunk, és mikor, hova távozunk a cégtől.


Kicserélhető-e egy rossz főnök?

Nem igazán, amit tehetünk, az az, hogy a vele való kapcsolatunkat igyekszünk a lehető legoptimálisabban kialakítani. Azt javasolja a szakértő, a helyzet bármennyire rossz, igyekezzünk a lehető legkisebb pozitív véleményt kis kifejezésre juttatni, mivel felettesünk ebből fogja látni, nemcsak a negatívumokat vesszük észre. Ha a hozzáállásunk pozitív, a probléma jelentős része feloldható. A szerző saját felmérése szerint az amerikai cégek dolgozóinak 95 százaléka törekszik a pozitív gondolkodásra, azonban ezzel együtt nem képesek elérni a céljukat, mivel a megfelelő eszközök ismeretével nem rendelkeznek.


Mi az igazi politikai öngyilkosság a munkahelyen?

McIntyre azt állítja, nagyon kellemetlen kihatással jár, ha valaki nyíltan kimutatja sérelmeit, elégedetlenségét, vagy távozási szándékát. Ha szabadjára engedjük negatív érzéseinket, azzal lerombolhatjuk korábbi eredményeinket. Amennyiben mások, így a cég HR menedzsere a tudomásunkra hozza, hogy nem megfelelő a hozzáállásunk, akkor komolyan el kell gondolkoznunk.


Milyen egyszerű módszerekkel juthatunk előre?

Alkalmazhatunk néhány tippet. Beszéljünk gyorsan és tömören a vezető szintű kollégákkal, mert ők általában igen elfoglaltak, és hálásak ha gyorsan jutnak hozzá az információkhoz. Ne lepődjünk meg továbbá, ha nem kapunk világos és részletes utasításokat. A főnöktől kapott feladatok értelmezéséhez érdemes az asszisztenshez fordulni, aki már tud olvasni annak gondolataiban. Próbáljunk épp ezért nemcsak a felső, hanem az alsó szintű kollégákkal is jó viszonyt kialakítani.


  • 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Még vizsgálják a Bakonyi Erőműben történt baleset körülményeit

Még tart az ajkai erőműben szombaton történt baleset vizsgálata - tájékoztatta a Veolia Energia Magyarország Zrt. hétfőn az MTI-t. Teljes cikk

8 őrülten jól fizető állás, amiről nem hittük volna, hogy létezik

A munka világa 2025-ben már nem a klasszikus irodai hierarchiáról szól: ma már fizetnek azért, ha valaki ölel, alszik vagy épp AI-személyiségeket... Teljes cikk

Súlyos üzemi baleset történt az ajkai erőműben

Üzemi baleset történt az ajkai erőműben, a helyszínről egy férfit súlyos sérülésekkel, életveszélyes állapotban, míg két másik férfit... Teljes cikk