Új igazgatók a PwC Magyarország vezetői között
A PwC Magyarország három új igazgatót nevezett ki. Az adótanácsadási, illetve tanácsadási üzletágat 2017. október 1-jétől Koncz Barbara, Selmeci Péter és Zaránd Miklós erősíti igazgatói pozíciójában.
Koncz Barbara (38) 2008-ban csatlakozott a PwC Magyarország adótanácsadási részlegéhez. Fő szakterülete az általános forgalmi adózással kapcsolatos tanácsadás, de jelentős tapasztalatra tett szert a kutatás-fejlesztéshez kötődő kedvezmények és a K+F minősítés területén is. A PwC-hez való csatlakozását megelőzően a Gazdasági és Közlekedési Minisztériumban és az ITDH Zrt.-nél dolgozott, ahol befektetés-ösztönzéssel és állami támogatásokkal foglalkozott. Fő ügyfelei az autóipar, az információtechnológia és a gyógyszeripar jelentős szereplői, akiket adózási és támogatási területeken egyaránt segít. Barbara az Eötvös Loránd Tudományegyetemen diplomázott jogászként, a Széchenyi István Egyetemen főiskolai diplomát szerzett gazdálkodási szakon, ezen kívül adótanácsadói végzettséggel is rendelkezik. Szabadidejében szívesen látogat távoli országokat hátizsákos turistaként.
Selmeci Péter (41) 2009-ben csatlakozott a PwC Magyarország üzleti tanácsadási részlegéhez, ahol számos magyar és multinacionális cég átalakításában vett részt. Kiemelt szakterületei a stratégia alkotás, működési átvilágítás és hatékonyság javítás, valamint a programmenedzsment. A PwC Core Consulting (Általános Üzleti Tanácsadási) üzletágát vezeti. Péter a Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi, illetve Állam- és Jogtudományi Karán végzett, jogi szakokleveles közgazdász. Mindennapi teendői mellett rendszeresen tart tréningeket. Három fiúgyermek édesapja, hobbija a családjával való túrázás, futás, síelés és kerékpározás.
Zaránd Miklós (38) a PwC Magyarország tanácsadási üzletágának Távközlés, Média és Technológia (TMT) iparág vezetője. Ügyfeleit elsősorban üzleti transzformációs programok tervezésében és támogatásában segíti, fókuszálva az ügyfélmenedzsment területekre. A PwC-hez való csatlakozását megelőzően hét éven át egy másik tanácsadó cég munkatársaként multinacionális rendszerintegrációs programokon szerzett igénymenedzsment és projektvezetői tapasztalatokat. Miklós a Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetemen szerzett okleveles villamosmérnök diplomát, ezen kívül PMP, CMMI, Amdocs CRM és Salesforce képesítésekkel rendelkezik. Mindennapi projektfeladatain kívül Miklós kiemelt figyelmet fordít a tehetséggondozásra, oktatásra és coachingra, ő a tanácsadási terület kinevezett fejlesztési felelőse (People Responsible). Szabadidejét legszívesebben kislányával, feleségével és szörfözéssel tölti.
Selmeci Péter (41) 2009-ben csatlakozott a PwC Magyarország üzleti tanácsadási részlegéhez, ahol számos magyar és multinacionális cég átalakításában vett részt. Kiemelt szakterületei a stratégia alkotás, működési átvilágítás és hatékonyság javítás, valamint a programmenedzsment. A PwC Core Consulting (Általános Üzleti Tanácsadási) üzletágát vezeti. Péter a Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi, illetve Állam- és Jogtudományi Karán végzett, jogi szakokleveles közgazdász. Mindennapi teendői mellett rendszeresen tart tréningeket. Három fiúgyermek édesapja, hobbija a családjával való túrázás, futás, síelés és kerékpározás.
Zaránd Miklós (38) a PwC Magyarország tanácsadási üzletágának Távközlés, Média és Technológia (TMT) iparág vezetője. Ügyfeleit elsősorban üzleti transzformációs programok tervezésében és támogatásában segíti, fókuszálva az ügyfélmenedzsment területekre. A PwC-hez való csatlakozását megelőzően hét éven át egy másik tanácsadó cég munkatársaként multinacionális rendszerintegrációs programokon szerzett igénymenedzsment és projektvezetői tapasztalatokat. Miklós a Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetemen szerzett okleveles villamosmérnök diplomát, ezen kívül PMP, CMMI, Amdocs CRM és Salesforce képesítésekkel rendelkezik. Mindennapi projektfeladatain kívül Miklós kiemelt figyelmet fordít a tehetséggondozásra, oktatásra és coachingra, ő a tanácsadási terület kinevezett fejlesztési felelőse (People Responsible). Szabadidejét legszívesebben kislányával, feleségével és szörfözéssel tölti.
Mit kezdenek a munkaerőhiánnyal a cégek? Még több erőforrást tesznek a toborzásba? Vagy jobban figyelnek meglévő munkavállalóikra?
A hatalom 7 szabálya