Új szemlélet a megváltozott munkaerő-piaci helyzetben - Rendhagyó HR Fórum
A munkaerőpiac egyre kiemeltebb problémája a súlyos munkaerőhiány. Ez a helyzet a következő években előreláthatólag tovább fokozódik, és a HR szakemberek tehetetlennek érzik magukat. A munkaerő megtalálása és megtartása komoly gondot okoz, holott a közép-dunántúli munkaadók 18 százaléka tervez létszámbővítést 2016 második negyedévében. Fontos változás az elmúlt évekhez képest, hogy már nem csak a mérnökökért, a kvalifikált szellemi dolgozókért, hanem a betanított munkásokért is kiélezett verseny zajlik a cégek között.
Ezért szerveztünk most rendhagyó módon Nyugat-Magyarország HR szakemberei részére egy teljes napos szakmai rendezvényt, ahol nem a problémára fókuszálunk, hanem a megoldásra.
Fő témák, előadók:
Munkaerő-piaci trendek, kihívások 2016-ban - Toldi Gábor // Social Talent partner
Hogyan találd meg a jelöltedet a LinkedIN-en? - Réh Ágnes // HR-Evolution Kft.
Melecs a Facebookon! Tapasztalatok - Kiss Gabriella // Melecs HR vezető
Toborzás, kiválasztás a munkajog tükrében - Törökné Dr. Mánik Judit // jogász
Fluktuáció kezelése kompetencia HR-rel - Csikós-Nagy Katalin // HR-Evolution Kft. és Otti Csaba // Login Kft.
Employer Branding, avagy hogy is csináljam? - Kádár Balázs // Bindermann Kft.
HR Café – munkaerőerő-piaci helyzet kezelésére - Kincses Krisztina // HR-Evolution Kft.
Jöjjön el, ha nem tudja,
1. hogy kezelje vállalatánál a munkaerő szükségletet.
2. érdemes-e facebook-on, linkedIN-en jelen lennie cégének.
3. hogy kezelje a fluktuációt.
4. hogy növelje munkáltatói arculatát.
5. hogyan váltson szemléletet megváltozott munkaerő-piaci helyzetben.
Toldi Gábor: „A munkaerő megtartása egyre jobban felértékelődik az országban. A helyzet tompítása érdekében újfajta toborzási megoldásokat javasol, például cégen belüli belső toborzási csapatok kialakítását, melyek segítségével csökkenteni lehet a fluktuáció mértékét.”
Csikós-Nagy Katalin:„Kiélezett a verseny, fejvadászok rendkívül kreatív módon vadásszák a munkaerőt. A megtartó programok fontossága rendkívül felértékelődött. Aki nem figyel oda erre, komoly fluktuációval szembesülhet. Egy munkaerő elvesztése minimum a dolgozó 3 havi fizetésével megegyező veszteséget jelent a magyar vállalatok számára. Előadásomban a fluktuáció kezelésére viszek konkrét tippeket.”
Kádár Balázs: „A cégek nem foglalkoznak felsővezetői, illetve stratégiai szinten az employer branding területtel, holott ez nagyban befolyásolná a cégek vonzerejét a munkaerő-piacon. Az employer branding nem feltétlenül csak külső HR marketinget jelent, hanem ennél sokkal többet: tudatos belső kommunikációt és finomhangolt HR funkciókat. Másik fontos tévhit, hogy az employer branding egy toborzástámogató elem. Az employer branding az egész employment cyclet lefedi - ha jól csinálják. Ez a fajta szemlélet egy edukációs folyamat, ami viszont hosszú távon meghozza eredményeit, és a pozitív változásokat a piacon."
Délelőtti előadásaink több szemszögből világítanak rá a munkaerőhiány és fluktuáció kiküszöbölésének eszközeire. Rendezvényünk lényeges napirendi pontja a HR Café, ahol a HR szakemberek kiscsoportokban osztják meg egymással a tapasztalataikat, hogy látják a munkaerő megszerzésének és megtartásának kezelésére a megoldásokat, milyen módszer, praktika vált be számukra, és mi nem. Célja, hogy minden egyes résztvevő úgy térjen vissza a szervezetébe, hogy legalább 2-3 új ötlettel vagy egy új szemlélettel, módszerrel gazdagodott, amit kamatoztatni tud saját vállalata számára.
Időpont: 2016. április 13. szerda 09.00 – 16.30
Helyszín: Hotel Famulus**** H-9027 Győr, Budai út 4-6.
Jelentkezési határidő: 2016. április 6. Jelentkezem a HR Fórumra
Visszajelzés korábbi fórumainkról:
„A HR fórumnak 6 éve vagyok tagja, az előző munkahelyemnél is tag voltam, és amikor egy új cégnél kezdtem, természetes volt, hogy viszem tovább a tagságot. Nagyon hasznos olyan kollégákkal találkozni, akik hasonló területen dolgoznak, hasonlóak a gondjaik, örömeik. Jó ezt megosztani egymással, eltanulni a jót, együtt érezni a nehézségekben. Az aktuális témák feldolgozásával azt érzi az ember, hogy lépést tart a személyügyet érintő témákkal, és nincs lemaradásban, időben tud reagálni a felvetődő helyzetekre és fel tud készülni a várható eseményekre. A jó hangulat, az pedig már csak hab a tetején, a kikapcsolódás a mindennapi munkából, nekünk is jár!"
Kiss Gabriella
HR vezető - Melecs Magyarországi fióktelepe
„A HR Fórum egy olyan kapocs a HR elmélet és gyakorlat között, amely az emberi erőforrás biztosításán fáradozó kollégák kétségeit lényegesen csökkenti abban, hogy amit csinálunk, ahogy alkalmazzuk a szabályokat, az jó. Mindezt úgy tudjuk egymással kommunikálni, hogy egyre szorosabb emberi kapcsolatok alakulnak ki, amely aztán a szakmai munkát csak még jobban elősegíti. Ezért köszönet elsősorban Neked és a munkájuk iránt felelősséggel viselkedő HR-es kollégáknak.”
Kissné Tompa Teodóra
emberi erőforrás igazgató - Graboplast Zrt.
A HR Fórumról röviden: A Győrben nyolc éve jól működő HR Fórumaink célja, hogy az adott régió HR szakembereinek rendszeres szakmai találkozókat biztosítson, melyek keretében a HR-esek jobban megismerhetik egymást, tapasztalataikat, szakmai ötleteiket közvetlenül is kicserélhetik, megoszthatják. Fő hangsúlyt a tagok által meghatározott HR szakmai kérdések a HR új kihívásai kapnak.
Fő témák, előadók:
Munkaerő-piaci trendek, kihívások 2016-ban - Toldi Gábor // Social Talent partner
Hogyan találd meg a jelöltedet a LinkedIN-en? - Réh Ágnes // HR-Evolution Kft.
Melecs a Facebookon! Tapasztalatok - Kiss Gabriella // Melecs HR vezető
Toborzás, kiválasztás a munkajog tükrében - Törökné Dr. Mánik Judit // jogász
Fluktuáció kezelése kompetencia HR-rel - Csikós-Nagy Katalin // HR-Evolution Kft. és Otti Csaba // Login Kft.
Employer Branding, avagy hogy is csináljam? - Kádár Balázs // Bindermann Kft.
HR Café – munkaerőerő-piaci helyzet kezelésére - Kincses Krisztina // HR-Evolution Kft.
Jöjjön el, ha nem tudja,
1. hogy kezelje vállalatánál a munkaerő szükségletet.
2. érdemes-e facebook-on, linkedIN-en jelen lennie cégének.
3. hogy kezelje a fluktuációt.
4. hogy növelje munkáltatói arculatát.
5. hogyan váltson szemléletet megváltozott munkaerő-piaci helyzetben.
Toldi Gábor: „A munkaerő megtartása egyre jobban felértékelődik az országban. A helyzet tompítása érdekében újfajta toborzási megoldásokat javasol, például cégen belüli belső toborzási csapatok kialakítását, melyek segítségével csökkenteni lehet a fluktuáció mértékét.”
Csikós-Nagy Katalin:„Kiélezett a verseny, fejvadászok rendkívül kreatív módon vadásszák a munkaerőt. A megtartó programok fontossága rendkívül felértékelődött. Aki nem figyel oda erre, komoly fluktuációval szembesülhet. Egy munkaerő elvesztése minimum a dolgozó 3 havi fizetésével megegyező veszteséget jelent a magyar vállalatok számára. Előadásomban a fluktuáció kezelésére viszek konkrét tippeket.”
Kádár Balázs: „A cégek nem foglalkoznak felsővezetői, illetve stratégiai szinten az employer branding területtel, holott ez nagyban befolyásolná a cégek vonzerejét a munkaerő-piacon. Az employer branding nem feltétlenül csak külső HR marketinget jelent, hanem ennél sokkal többet: tudatos belső kommunikációt és finomhangolt HR funkciókat. Másik fontos tévhit, hogy az employer branding egy toborzástámogató elem. Az employer branding az egész employment cyclet lefedi - ha jól csinálják. Ez a fajta szemlélet egy edukációs folyamat, ami viszont hosszú távon meghozza eredményeit, és a pozitív változásokat a piacon."
Délelőtti előadásaink több szemszögből világítanak rá a munkaerőhiány és fluktuáció kiküszöbölésének eszközeire. Rendezvényünk lényeges napirendi pontja a HR Café, ahol a HR szakemberek kiscsoportokban osztják meg egymással a tapasztalataikat, hogy látják a munkaerő megszerzésének és megtartásának kezelésére a megoldásokat, milyen módszer, praktika vált be számukra, és mi nem. Célja, hogy minden egyes résztvevő úgy térjen vissza a szervezetébe, hogy legalább 2-3 új ötlettel vagy egy új szemlélettel, módszerrel gazdagodott, amit kamatoztatni tud saját vállalata számára.
Időpont: 2016. április 13. szerda 09.00 – 16.30
Helyszín: Hotel Famulus**** H-9027 Győr, Budai út 4-6.
Jelentkezési határidő: 2016. április 6. Jelentkezem a HR Fórumra
Visszajelzés korábbi fórumainkról:
„A HR fórumnak 6 éve vagyok tagja, az előző munkahelyemnél is tag voltam, és amikor egy új cégnél kezdtem, természetes volt, hogy viszem tovább a tagságot. Nagyon hasznos olyan kollégákkal találkozni, akik hasonló területen dolgoznak, hasonlóak a gondjaik, örömeik. Jó ezt megosztani egymással, eltanulni a jót, együtt érezni a nehézségekben. Az aktuális témák feldolgozásával azt érzi az ember, hogy lépést tart a személyügyet érintő témákkal, és nincs lemaradásban, időben tud reagálni a felvetődő helyzetekre és fel tud készülni a várható eseményekre. A jó hangulat, az pedig már csak hab a tetején, a kikapcsolódás a mindennapi munkából, nekünk is jár!"
Kiss Gabriella
HR vezető - Melecs Magyarországi fióktelepe
„A HR Fórum egy olyan kapocs a HR elmélet és gyakorlat között, amely az emberi erőforrás biztosításán fáradozó kollégák kétségeit lényegesen csökkenti abban, hogy amit csinálunk, ahogy alkalmazzuk a szabályokat, az jó. Mindezt úgy tudjuk egymással kommunikálni, hogy egyre szorosabb emberi kapcsolatok alakulnak ki, amely aztán a szakmai munkát csak még jobban elősegíti. Ezért köszönet elsősorban Neked és a munkájuk iránt felelősséggel viselkedő HR-es kollégáknak.”
Kissné Tompa Teodóra
emberi erőforrás igazgató - Graboplast Zrt.
A HR Fórumról röviden: A Győrben nyolc éve jól működő HR Fórumaink célja, hogy az adott régió HR szakembereinek rendszeres szakmai találkozókat biztosítson, melyek keretében a HR-esek jobban megismerhetik egymást, tapasztalataikat, szakmai ötleteiket közvetlenül is kicserélhetik, megoszthatják. Fő hangsúlyt a tagok által meghatározott HR szakmai kérdések a HR új kihívásai kapnak.
Meredith Belbin könyvének magyar kiadásához választottuk ezt a címet csaknem 20 évvel ezelőtt. Azóta csak még inkább igaz lett: egyedül nem megy.
Aki kérdez: Gerőcs Krisztina
A kirúgott dolgozó édes bosszút áll volt főnökén