Új vezetők a Microsoft Magyarországnál
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatJanuár elsején Vágány Tamás vette át Hajagos Pétertől a nagyvállalati tanácsadás és támogatás szolgáltatások üzletág vezetését a Microsoft Magyarországnál. A vezetőségének szintén új tagja Németh Zsolt, aki április eleje óta vezeti a Partnerhálózatért felelős üzletágat.
2016-tól Hajagos Péter a közép-kelet európai régió kormányzati szolgáltatások értékesítési igazgatójaként régiós szerepben folytatja munkáját a Microsoftnál. Előző feladatát Vágány Tamás vette át a nagyvállalati tanácsadás és támogatás szolgáltatások élén a Microsoft felsővezetésében.
Vágány Tamás 2014 novemberében csatlakozott a Microsoft Magyarország Nagyvállalati tanácsadás és támogatás szolgáltatások csapatához és az elmúlt egy évben fontos szerepe volt a szolgáltatási üzletágon belül egy hatékony, az ügyfelek üzleti céljait, igényeit megértő értékesítési csapat felállításában és tovább fejlesztésében. Vágány Tamás eddig több mint húsz éves tapasztalatot szerzett felsővezetői és infokommunikációs területen, Magyarországon és külföldön, ezt megelőzően a T-Systems-nél, a PwC Strategy&-nél (korábban Booz&Company), a HTCC-nél (Invitel, Pantel) és a Xerox-nál dolgozott.
Németh Zsolt április eleje óta a Partnerhálózatért felelős üzletág, a One Partner Team vezetője. Azt a célt tűzte ki, hogy a hazai viszonteladói partnerhálózatból egy olyan szakértői hálózatot épít, amely az értékesítésen túl, proaktív módon, tanácsadóként is támogatja a Microsoft felhőszolgáltatásainak felhasználóit.
Németh Zsolt több mint 13 éves értékesítői és vezetői tapasztalattal rendelkezik. A Microsoftnál 5 éve dolgozik, a kkv üzletág vezetéséből lépett elő a mostani pozíciójára. Németh Zsolt korábban a HP-nál és a Samsungnál töltött be vezető pozíciót az értékesítés területén, diplomát pedig az IBS Nemzetközi Üzleti Főiskolán szerzett közgazdász szakon.
Vágány Tamás 2014 novemberében csatlakozott a Microsoft Magyarország Nagyvállalati tanácsadás és támogatás szolgáltatások csapatához és az elmúlt egy évben fontos szerepe volt a szolgáltatási üzletágon belül egy hatékony, az ügyfelek üzleti céljait, igényeit megértő értékesítési csapat felállításában és tovább fejlesztésében. Vágány Tamás eddig több mint húsz éves tapasztalatot szerzett felsővezetői és infokommunikációs területen, Magyarországon és külföldön, ezt megelőzően a T-Systems-nél, a PwC Strategy&-nél (korábban Booz&Company), a HTCC-nél (Invitel, Pantel) és a Xerox-nál dolgozott.
Németh Zsolt április eleje óta a Partnerhálózatért felelős üzletág, a One Partner Team vezetője. Azt a célt tűzte ki, hogy a hazai viszonteladói partnerhálózatból egy olyan szakértői hálózatot épít, amely az értékesítésen túl, proaktív módon, tanácsadóként is támogatja a Microsoft felhőszolgáltatásainak felhasználóit.
Németh Zsolt több mint 13 éves értékesítői és vezetői tapasztalattal rendelkezik. A Microsoftnál 5 éve dolgozik, a kkv üzletág vezetéséből lépett elő a mostani pozíciójára. Németh Zsolt korábban a HP-nál és a Samsungnál töltött be vezető pozíciót az értékesítés területén, diplomát pedig az IBS Nemzetközi Üzleti Főiskolán szerzett közgazdász szakon.
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?