kapubanner for mobile
Megjelent: 10 éve

Vannak helyek, ahol mindenki tudja, hogy érdemes az elsők között érkezni

Élmény, siker, hírnév, elismerés, renomé... Ezek mind az elsőség velejárói, bármiről is legyen szó az életben. Azonban, amíg bizonyos esetekben csak előnyös, ha elsőként érkezünk, a toborzás-kiválasztásban elsőnek kell odaérnünk, pályázóként és a pályázatot kiíróként egyaránt.

Hiszen napi esemény, hogy amire egy – a nagyvállalatokra jellemző – többkörös kiválasztási folyamat a végére ér, a versenyképes kvalitásokkal rendelkező favorit jelöltünk akár 4-5, extrém esetben 10 ajánlatot is összegyűjt. És akkor hogyan is beszélhetünk toborzás-kiválasztásról, ha már nem is a HR van ebben a szerepben?

Azt, hogy végül mely ajánlat mellett teszi le valaki a voksát, persze több tényező befolyásolja*:
  • 1. az állást kiíró vállalatról kialakult kép,
  • 2. a szakmai előmenetel a pozícióban,
  • 3. a pozíció jövedelmi lehetőségei.

    A jó légkör, a szakmai fejlődés és fiatalos csapat egyaránt fontos összetevője az állás kiírójáról alkotott képnek. Mégis, van egy olyan alapvető tényező, amelyről talán mindenki tud, de talán a legkevésbé fordítunk rá figyelmet. Ugyanis egy ajánlat biztonsága sok tényező együttes eredménye, de az, hogy egy ajánlatot mennyire lehet komolyan venni pályázóként, elsősorban attól függ, hogy mennyi törődéssel párosul maga az ajánlat. A törődést pedig a jelölttel való intenzív foglalkozás, azaz a kommunikáció gyakorisága és a döntésképesség kombinációja együtt jelenti.

    A kimaradt tájékoztatás, a túl ritka kommunikáció, a hosszan elhúzódó döntések mind azt jelzik: a kiíró cég nem gondolja eléggé komolyan. Ebben az esetben egy gyengébb ajánlat is lehet sokkal versenyképesebb, ha egyúttal jelen van a törődés is.

    Elsőnek lenni a toborzásban és kiválasztásban tehát létfontosságú, ha valóban biztos ajánlattal szeretnénk élni a legjobbak felé, és fontos számunkra, hogy a munkaerőpiac legjobbjaival dolgozzunk együtt.

    A TESK, mint a kvalifikált munkaerő megszerzésére szakosodott toborzó vállalkozás elkötelezett abban, hogy a lehető legrövidebb időn belül szerezze meg a szükséges erőforrást a partnereinek.

    Ezen elkötelezettségünket szeretnénk tovább erősíteni és a gyorsaság céljába állított jó, sikeres vállalati gyakorlatokat megosztani minden olyan HR-essel, aki keresi a megoldásokat.

    Ennek érdekében vállalati HR-es kerekasztal-beszélgetést szervezünk 2014. június 27-re, amikor is – megfelelő kereteket és körülményeket biztosítva ennek a fontos témának – a WestEnd Hiltonban látjuk vendégül a téma iránt érdeklődő HR-vezetőket, igazgatókat.

    Amennyiben Ön is elkötelezett a HR-t érintő pozitív kezdeményezések, fejlesztések, és egymás segítése témájában, szívesen látjuk akár előadóként, kerekasztal-beszélgetés résztvevőként vagy a rendezvényen résztvevőként egyaránt.

    Hisszük, hogy a "best practice"-ek megismerése segít az eredményesség növelésében, a hatékonyság és a nyereségesség növelésében is.



    *a TESK belső felmérése alapján
    • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
    További cikkek
    Úton a felsővezetői lét felé - hogyan segíthet egy mentor a cél elérésben?

    Bartha Edit és Verebélyi Péter évekig kollégák voltak egy multinacionális vállalatnál. Edit Péter tanácsára jelentkezett a Corvinus Executive... Teljes cikk

    Megtartott munkáltatói ígéretek

    A munkaerőpiac „köztes” szereplői, azaz a munkaerő szolgáltatók – tehát a Pannon-Work cégcsoport is – a munkáltatói márka tekintetében is... Teljes cikk

    Csodálatos panoráma - végtelen látvány Ez a Hotel Ózon és a hamarosan nyíló Infinity étterem a Mátra szívében!

    Amikor rendezvényünk számára helyszínt keresünk, akkor általában több hasonló ajánlat között kell kiválasztanunk a legjobbat és a... Teljes cikk