5 készség a sakkból, amivel a munkaerőpiacon is lépéselőnybe kerülhetünk

A sakk egyesíti a sport, a tudomány és a művészet elemeit, és számos olyan képességet és készséget lehet fej-leszteni vele, amelyek az üzleti életben is kamatoztathatók. Ilyen a stratégiai tervezés, a mintafelismerés és az alkalmazkodóképesség – mondja Fogarasi Norbert, a Morgan Stanley budapesti központjának vezetője, mester-jelölt sakkozó.

A Morgan Stanley budapesti irodájának vezetője, Fogarasi Norbert mesterjelölt sakkozó öt olyan készséget szedett csokorba, amelyeket a sakk képes fejleszteni, és bármilyen pályán hasznosak lehetnek, de az üzleti életben különösképpen.

5 sakkos készség, amelyek a karrieredben is segíthetnek

1. Stratégiai gondolkodás. Egy terv megalkotása és rugalmas módon történő végrehajtása, illetve szükség esetén az eredeti elképzeléstől való eltérés a sakkban alapvető készség, de az üzleti világban is fontos. Aki komolyan sakkozott, az tudja, hogy átfogó stratégia nélkül észszerűnek tűnő lépéseket tenni a katasztrófa biztos receptje. Ami működik egy gyengébb ellenféllel szemben, az egy tapasztalt, hosszú távú célokkal operáló rivális esetében hatástalan lehet.

2. Döntéshozatal időkényszerben, nyomás alatt. A sakkban a győzelem kulcsfontosságú eleme szemmel tartani az órát. Egy játékállás tökéletes kielemzése nemes cél, de néha az vezet a győzelemhez, ha pragmatikus döntésekkel inkább megőrizzük az időelőnyünket. A pénzügyekben a gyorsan változó piaci fejlemények gyors döntéseket kívánnak meg. A határidők és a váratlan piaci események hatékony időgazdálkodást követelnek meg, hogy rövid határidők mellett kezeljük a megnövekedett munkamennyiséget.

3. Mintafelismerés. A magasabb pontszámú sakkozó általában nem azért győzi le ellenfelét, mert többet lát vagy pontosabban kalkulál, hanem azért, mert gyorsabban ismeri fel a mintázatokat és értékeli a különböző a variációkat. A mai adatközpontú pénzügyi világban is kulcsfontosságú a mintafelismerés. A technológia, beleértve a gépi tanulást és a mesterséges intelligenciát (MI), értékes segítséget nyújthat, de az emberi hozzájárulás és a felügyelet létfontosságú.

4. Alkalmazkodóképesség. A sakk állandó alkalmazkodást igényel különböző ellenfelekhez és változó helyzetekhez, és ez nincs máshogy az üzleti életben sem. Jó példa erre az olyan nem várt esemény, mint az elmúlt két évben tapasztalt világjárvány, amely alaposan próbára tette a vállalatok alkalmazkodóképességét.

5. Problémamegoldás. A sakkfeladványok szinte egyidősek magával a játékkal, és kiválóan alkalmasak arra, hogy fejlesszék a problémamegoldó képességet. Megtalálni az optimális megoldást egy összetett kihívásra olyan készség, amelyet az üzleti életben mindennap kamatoztatni lehet.

  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Íme az új munkáltatói ígéret, ez ma a legerősebb megtartó erő a cégeknél

A mai munkavállalók már nem évekre, hanem fejlődési lehetőségekre szerződnek: ha nincs tanulás, gyorsan továbbállnak. A fiatal generációk... Teljes cikk

Életre szóló hűség nincs: Z generációsok a munkaadókról

2500 Z generációs megkérdezésével készült átfogó kutatás a mostani huszonévesek munkavállalói attitűdjéről, motivációjáról, elképzeléseiről. Teljes cikk

Kiderült, mi számít ma leginkább a munkaerőpiacon – nem a végzettség az

Egy kutatás szerint a vállalatok ma már nem csupán szakmai tudást, hanem egyre inkább speciális személyes készségeket és kompetenciákat keresnek a... Teljes cikk