A rossz vezetői viselkedések okozták a válságot
Szakemberek szerint globális vezetési válság tapasztalható. Mivel felértékelődött a változások kezelésének képessége, a rutin már kevés az egyre bonyolultabb összefüggésekben jelentkező problémák megoldásához, új megközelítésre, a megszokottaktól eltérő ötletekre van szükség - mondta Ertsey Katalin, a Common Purpose Magyarország programigazgatója a Wanderlee és a HR Portal közelmúltban megrendezett szakmai szemináriumán.
Egyes nézetek szerint a mostani recessziót is valójában a rossz menedzseri viselkedések okozták, mert a vezetők csak rövid távú intézkedésekben gondolkodtak és tudatosan figyelmen kívül hagyták a hosszú távú hatásokat. A döntéshozókat csak a befektetői érdekek mozgatták, háttérbe szorultak a munkavállalók, a közösségek, a környezet érdekei. A vezetők csak az éves profittal foglalkoztak, ahelyett hogy a szervezeteket fejlesszék, ellenállóvá tegyék. Az énközpontú vezetés helyett folyamatos megújulásra, innovációra, partnerségre van szükség minden szinten.
Mi a Common Purpose?
A Common Purpose hálózatokat, inspirációt és tudást nyújt vezetőknek ahhoz, hogy a változó világban is lépést tudjanak tartanai a körülöttünk zajló változásokkal és befolyásolni tudják azokat. Olyan szektorokon átívelő programokat kínálnak, amelyek kiszélesítik a résztvevők látókörét, segítenek megérteni a szervezet környezetét és a vele kapcsolatban álló szereplőket, és felkészítenek arra, hogy a vezetők bármilyen komplex helyzetben megfelelő döntést hozzanak - fejtette ki előadásában Ertsey Katalin. A leadership programnak köszönhetően megnő a vezető és a szervezet eredményessége, innovációs képessége, kreativitása, javul a szervezet külső megítélése, erősödik az értékteremtés. A program segít abban, hogy a vezetők valós változásokat legyenek képesek végrehajtani és gyorsan tudjanak alkalmazkodni az új környezethez.
A Common Purpose valamennyi programja szektorokon túlmutató, amit a résztvevők maguk is nagyon érdekesnek és izgalmasnak tartanak. A modulokban működő, személyre szabott, szokatlan leadership szituációkat tartalmazó programok arra koncentrálnak, hogy a vezetők jövőképét, döntéshozó-képességét és befolyását szélesítsék - lehetővé téve a hatáskörön túli vezetést. Olyan kompetenciákat igyekeznek fejleszteni, amelyekkel a vezetők képesek lesznek sokszínű csapatokat vezetni, befolyást szerezni és hálózatokat építeni. Ertsey Katalin ugyanakkor megjegyezte, hogy a legtöbb vezetőnek hiányzik az önbizalma, nem hisz abban, hogy el tudja sajátítani ezeket az új, kifelé irányuló képességeket, és hogy egyáltalán ezek a kompetenciák elsajátíthatók.
A programot elvégzett vezetők 95 százaléka ugyanakkor határozottan jó időbefektetésnek tartja a programot, és 90 százalékuk már másnak is ajánlotta. A vezetők számára elérhető a 12 ország 25 000 vezetőjét összekapcsoló hálózat, amelybe bekapcsolódva tapasztalatokat cserélhetnek a többi taggal, így a gyakorlatban is megvalósíthatják a hatáskörön túli vezetést.
- 2024.04.04Six Sigma Black Belt képzés 9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában, alapoktól a Green Belt ismereteken át magas szintű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. Részletek Jegyek
- 2024.04.04Az Év Irodája Konferencia & Díjátadó Kíváncsi vagy, hogy kié lesz Az Év Irodája díj, érdekelnek a legmodernebb irodai megoldások, valamint a magyar és nemzetközi piacot meghatározó szakemberek tapasztalatai? Akkor ott a helyed! KIKET FOGUNK DÍJAZNI? Részletek Jegyek
- 2024.04.23Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban A képzés célja: A HR munka modern személetének és mérésének, számításának gyakorlati ismerete. A humán controlling egyes eszközeit konkrét példákon mutatjuk be, a résztvevőkkel közösen értékeljük azok alkalmazását. Részletek Jegyek
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
Megtalálni a módot a megélhetés biztosítására úgy, hogy közben a társadalmi elvárásoknak is megfeleljenek a magánéletükben – ez motiválja... Teljes cikk
Szóbeli vagy akár fizikai bántalmazás, cikizés, beilleszkedési gondok, tanári és szülői elvárások, családi viták, anyu és apu válik - rengeteg... Teljes cikk
Az UniSpace program keretében három minisztérium - a Külgazdasági és Külügyminisztérium, a Kulturális és Innovációs Minisztérium és a... Teljes cikk
- Kiábrándítóan lassan növekszik a női vezetők száma - mutatjuk, hogy befolyásolja ezt a rugalmas munkavégzés 3 hete
- Az empatikus munkahelyi vezetés sokkal hasznosabb, mint egy szál nőnapi virág! 3 hete
- 19 vezérigazgató halt meg tavaly munka közben - jobb "vállalati atlétává" kell válni 4 hete
- Ön tudja, hogy kinek hasznos a tengelysúlymérő platform? 1 hónapja
- Új HR igazgató a Lidlnél 1 hónapja
- Új fogalom a HR-ben: a határfelületi vezetők 1 hónapja
- Jobb vezetők, jobb világ! - pályázat felsővezetőknek 1 hónapja
- Sok vezetőt hozhat nehéz helyzetbe az új bevándorlási törvény 1 hónapja
- Csökkentek a női kinevezések az igazgatótanácsokban 2023-ban 2 hónapja
- Új HR igazgató csatlakozott a Decathlon csapatához 2 hónapja
- Szinte még el sem kezdődött az év, a brit nagyvállalati vezetők már megkeresték alkalmazottaik idei éves bérét 3 hónapja