kapubanner for mobile
Megjelent: 6 éve

A sürgősségin csak az orvosok kommunikációja a probléma?

Majdnem minden orvosnak kellett már bocsánatot kérnie amiatt ahogyan a betegekkel beszélt, ezért a Magyar Sürgősségi Orvostani Társaság kommunikációs képzésre küldené a sürgősségi osztályokon dolgozókat - számol be róla az RTL Híradó.

A Magyar Sürgősségi Orvostani Társaság azt is javasolja, hogy már az iskolákban kezdjék el oktatni mikor kell sürgősségire mennie egy betegnek.

A szervezet felügyelő bizottságának elnöke szerint nem az a legjobb kommunikáció, ha azt kezdik el mondani, hogy ki ne menjen a sürgősségire - nyilatkozta az RTL Híradónak.

Az MSOTKE kampányt indít, hogy javítsák a sürgősségi osztályokról kialakult képet, szórólapokat is készítenek majd. Olyan megoldást keresnek, ami a betegnek és az orvosoknak egyaránt jó lehet. Az elmúlt hetekben rengeteg olyan fotó, videó került az internetre, ami azt bizonyította, hogy sokan 8-10 vagy több órát is várakoznak a sürgősségin, voltak olyanok is, aki életüket vesztették.

Képeznék az orvosokat is, hogy hogyan kell beszélni a betegekkel, hozzátartozókkal.

Dr. Vass Péter a társaság felügyelő bizottságának elnöke elmondta mindenkinek lehet rossz napja, amikor szíve szerint rondán beszélne a beteggel vagy a hozzátartozóval. Szerinte hazudik az az orvos, akinek még nem volt olyan eset, hogy bocsánatot kellett kérnie, mert elakart küldeni valakit, akinek tényleg sürgősségi beavatkozásra volt szüksége.

RTL Híradó
  • 2024.06.03Projektmenedzsment képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A projektmenedzsment elméletének és gyakorlatának megismertetése a résztvevőkkel. A projektmenedzsment módszereinek begyakorlása példákon és esettanulmányokon keresztül. A résztvevők projektvezetési képességének fejlesztése és felkészítésük projektek önálló, sikeres lebonyolítására. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.05Pénzügyi kimutatások elemzése A képzés során a résztvevők megismerik és elsajátítják a beszámoló elemzés eszközeit és technikáit, képessé válnak egy vállalat vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének komplex megítélésére a nyilvánosan elérhető pénzügyi beszámolók alapján. Betekintést kapnak a vállalati beszámolók megértéséhez elengedhetetlen iparági elemzés eszközrendszerébe és technikáiba.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Felsővezetők a Linkedinen: hogyan lehet jól csinálni?

OTP, Magyar Telekom, Continental. Három nagyvállalat, ahol a felsővezetők is használják a Linkedint. Nemcsak passzívan, hanem posztolnak is. A múlt... Teljes cikk

A dolgozók kétharmada heti 1-2 meetinget időpocsékolásnak tart

Magyarország első országos reprezentatív produktivitás kutatása egyebek közt arra keresett választ, hogy a hazai fehérgalléros dolgozók napi... Teljes cikk

Az empatikus munkahelyi vezetés sokkal hasznosabb, mint egy szál nőnapi virág!

Március 8-án ünnepeljük a nemzetközi nőnapot. Azonban az egynapos ünneplésnél sokkal fontosabb, hogy a nők minden nap komfortosan és biztonságosan... Teljes cikk