A vezetés etalonja a fejlett érzelmi intelligencia
Vannak, akik tudják, hogyan kell embereket vezetni, ők már mindannyian részvettek érzelmi intelligencia fejlesztésben. Igen, azért jó, hogy megdőlni látszik az a nézet, hogy "vezetőnek születni kell". Az eredményes vezetői tevékenységhez szükséges képességek fejleszthetőek. A képességek közül az érzelmi intelligencia fejlesztése nélkülözhetetlen - lássuk csak!
Tudatosan vagy csak úgy?
Az érzelmi intelligencia fejlődése nem áll meg az életkor előrehaladtával. Ha akarjuk, ha nem, részt veszünk egy bölcsülési, letisztulási folyamatban. A különbség csak abból adódik, hogy van, aki tudatosan éli át ezt a folyamatot. Ez a tudatosság főként elvárt munkahelyi környezetben. Tehát Éva munkatársai által elmondott "jóval több" a fejlett érzelmi intelligenciában és elemeinek tudatos alkalmazásában rejlik.
Hatékonysági tényező
AZ ÉI fejlesztése támogatja a vezető hiteles személyiségének felépítését, a vezető érzelmi eszköztárának kialakítását, melynek hatására a fejlesztés által létrehozott értékekből néhány:
A vezető
- megtanul saját érzelmeivel bánni, hogyan jusson az egyik, mondjuk negatív érzelmi állapotból a másik inspiráló pozitív érzelmi állapotba,
- képes a munkatársak mozgósítására a célok elérése érdekében,
- felismeri és kezeli a szervezeti változások által okozott érzéseket, hangulatokat, vagy éppen hogy felkészíti az alkalmazottakat arra, hogy képesek legyenek megbírózni a változások érzelmi nehézségeivel,
- tudatosan mozgósítja a megfelelő érzelmi intelligencia elemeket a különböző személyiségű és tudású emberek eredményes munkacsoportjának kialakításában,
- képes a konfliktusok pozitív, előremutató megoldására,
- széles kapcsolati rendszert alakít ki minőségileg fejlettebb kapcsolati kultúrája révén.
Az ÉI fejlesztése gyakorlatorientált a WIFI Hungária Oktató és Továbbképző Intézetben
A WIFI-ben hangsúlyt fektetünk arra, hogy a tanulási folyamatban a résztvevők saját érzelmi szituációikra, tapasztalataikra építve, interakciókban, élményszerűen, közvetlen módon legyenek képesek az érzelemkezelő stratégiák elsajátítására - mondta Nádasi Mónika, a WIFI Hungária Oktató és Továbbképző Intézet trénere. Ez a fejlesztői közösség lehetőséget ad a gyakorlásra és biztonságos környezetet nyújt a részvevők még ismeretlen vezetői repertoárelemeinek kockázatmentes kipróbálására.
Ehhez olyan módszereket alkalmazunk, mint például a kísérleti gyakorlatok, szerepjátékok, esettanulmányok (inspiráló modellek), készségfejlesztő gyakorlatok. A fejlesztésből nem maradhat ki a résztvevők egyedi igényeinek a kielégítése sem. Végül lehetőséget biztosítunk az "utánkövetésre", mely fontos elem a fejlesztés folyamatában, hiszen a fejlesztés hatásai elvesznek, ha a résztvevők nem tudják a gyakorlatba átültetni mindazt, amit megtanultak.
Érzelmek motiváló ereje
A legsikeresebb szervezetek tudják már, hogy az optimális, racionális döntések mellett sem hagyhatják figyelmen kívül az olyan emberi tényezőket, mint az érzelmek, melyek jelentős szerepet játszanak még a legszabályozottabb munkahelyeken is. Gondoljanak csak arra a nagyon egyszerű példára, hogy huzamosabb ideig és magasabb szinten fenntartható a munkavállaló munkafeladat iránti érdeklődése, ha abból pozitív élménye fakad. Azt, hogy a vezető ezt hogyan éri el, befolyásolja a vezető érzelmi intelligenciájának fejlettsége. Ehhez a fejlődéshez, a kiválóságra való törekvéshez kíván hozzájárulni a WIFI érzelmi intelligencia fejlesztés programja, melyet azoknak a vállalatoknak javasolunk, amelyek szeretnék kapcsolati kultúrájukat magasabb szintre emelni.
WIFI Hungária Kft.
www.wifi.hu
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
Employer branding, toborzás, munkáltatói márka, karrierút, megtartás, juttatások, bérbenchmark stb. Szinte már elcsépelt szavak, unalomig... Teljes cikk
A brain drain, azaz „agyelszívás” a magasan képzett munkavállalók elvándorlását jelenti egy fejlettebb, magasabb életszínvonalat biztosító... Teljes cikk
Az Eurostudent legfrissebb felmérése szerint hazánkban a felsőoktatásban tanuló hallgatók egynegyede (25%) közepes anyagi nehézségekkel küzd, míg a... Teljes cikk
- Friss energia - Tippek a munkahely megújításához 3 hete
- Minél több a mesterséges intelligencia a munkahelyen, annál rosszabb a dolgozók életminősége 3 hete
- Rosszul jár, aki ilyen cégben dolgozik gazdasági válság idején 3 hete
- Cégvezetők Csúcstalálkozója - 2024. Könnyebb vagy nehezebb lesz a pálya? 3 hete
- A brit munkavállalók harmada már dolgozott mérgező vezetővel 1 hónapja
- Az emberi tényező egyelőre nem pótolható, a mesterséges intelligencia nem fenyegeti az ügyvédi munkát 1 hónapja
- Az ENSZ elfogadta az első határozatát a mesterséges intelligencia fejlesztéséről és szabályozásáról 1 hónapja
- A 2024-es év fordulópont lehet az IT munkaerőpiacon? 1 hónapja
- A munkavállalók készségfejlesztése elmaradásban van, pedig fenekestül felfordul a munka világa 1 hónapja
- 35 milliót fizet az exférj volt feleségének a házasság alatt végzett házimunkáért 1 hónapja
- "Európában minden adott ahhoz, hogy megnyerjük az MI-csatát" 1 hónapja