185 cikk a(z) vezetés címkével:

Így zárják a 2020-as évet a HR vezetők (4.) - Endrei-Kiss Judit, Telenor

4 hete A régi vezetői modellek megdőltek, az embereket a felhatalmazó közeg tudja igazán motiválni. A krízisek pedig rengeteg tanulási lehetőséget tartogatnak, vonta le a következtetéseket az elmúlt évről Endrei-Kiss Judit, a Telenor HR vezérigazgató-helyettese. Teljes cikk...


Így zárják a 2020-as évet a HR vezetők (2.) - Szigeti Barbara, Tesco

1 hónapja Maszk, biztos bizonytalanság és gondoskodás. E három szót említette Szigeti Barbara, a Tesco-Global Zrt. országos HR vezetője, amit 2020-ra legjellemzőbbnek érez szakmájában. Felismerése pedig, hogy az online tér is lehet szerethető. Visszapillantó sorozatunkat vele folytatjuk. Teljes cikk...


“Nagy kihívás most az online térben inspirálni” - Horváth Andrea, McDonald's

1 hónapja Az adat alapú HR-ben látok a legtöbb, még kihasználatlan lehetőséget ahhoz, hogy szakterületünk az embereket érintő, fontos vállalati döntésekben részt vegyen - vallja Horváth Andrea, akit idén neveztek ki a magyarországi McDonald's HR vezetőjévé. Elárulta, hogy improvizációt tanul, amiben benne van az önismeret, bátorság, egymás támogatása, és sok nevetés. Teljes cikk...


A személytelen felügyelő, aki eltünteti főnökünket is

1 hónapja "Valaha úgy mondták, hogy nem munkahelyet hagyunk ott, hanem vezetőt. Mostanában a vezetők gyakorlatilag elérhetetlenek. Főként emberi mivoltukban elérhetetlenek. Aki ma munkahelyet vált, az a Dellt cseréli Lenovora, vagy éppen fordítva" - írja Andó Ildikó vezetői tanácsadó a HR Blogon, aki szerint az ember-ember közötti kapcsolat jelenti a munkahelyen az igazi megtartóerőt. Teljes cikk...


El kell fogadni a lemorzsolódást is - cégfúzió HR vezetői szemmel

2 hónapja „Stratégiai HR-t építünk, ehhez most HR business partnereket keresek” - mondja Heiszmann Henrietta, akit júliusban neveztek ki az egyesülő két meghatározó e-kereskedelmi cég - az Extreme Digital és az eMAG - közös HR vezetőjének. Hogyan néz ki egy fúzió HR-es szemmel? Melyek voltak eddig a legfontosabb mérföldkövek és milyen feladatok jönnek? Teljes cikk...


Így fejleszthető az intuíció döntéshozóknál

2 hónapja A HR-es döntéshozók több mint 80 százaléka gyakran, vagy nagyon gyakran hallgat az intuíciójára - idézi egy most is folyó kutatás eredményét blogjában Fodor Szilárd. A köznyelvben az intuíció belső hangot, megérzést, ráérzést jelent, ám ennél sokkal megfoghatóbb és mi több, fejleszthető készségről van szó. Teljes cikk...


A szembenézés bátorsága, avagy ettől rettegnek a vezetők

2 hónapja A HR-rel intéztetni a kirúgást olyan, mint messengeren szakítani - írja Papp Tamás István. Úgy látja, ez az egyik legstresszesebb vezetői feladat, amire önmagától kevés menedzser képes. Mit lehet tenni? Miért még nagyobb a tét a covidhelyzetben? A HR szakember gondolatai humánus elbocsátásról, az outplacement hibáiról és a vezetők felkészítéséről. Teljes cikk...


A korrektség a vezető aduásza - így építs bizalmat covid idején

3 hónapja Minél képzettebb és korosabb valaki, annál inkább vár vezetői tájékoztatást a munkahely stabilitásáról. A kommunikáció önmagában nem elég, a munkatársak hús-vér, korrekt vezetőket szeretnének látni a koronavírus-helyzetben. Batiz András (Impact Works) friss kutatásuk eredményeit mutatta be a múlt heti HR Fest online konferencián. Teljes cikk...


Így maradjunk motiváltak home office-ban

3 hónapja Az értelmes munka és az abban való haladás, nagyon fontos motiváció, különösen a szellemi munkát végző munkavállalók körében. Amikor a személyes támogatást, elismerést megadni a járványhelyzet miatt sokkal nehezebb, mint egyébként, a haladás elve még nagyobb szerepet kap. Ezt próbáltuk ki egy online workshop keretében Bincze Beával, a Business Coach Kft. executive coachával. Teljes cikk...


Így jár kéz a kézben a HR és a marketing vezető

4 hónapja Martin Gyöngyvér sorozatának új részében a HR vezető és a marketing vezető kapcsolatát veszi nagyító alá. Mindketten meghatározó szerepet játszanak az ügyfélélmény minőségében és az ügyfelek megtartásában. Melyek ezen kívül még a közös vonások, az együttműködési területek, hogyan vesznek részt közösen az üzleti értékteremtésben? Teljes cikk...


A Sió-Eckes Kft. ügyvezető igazgatója kapta a Változásvezető díjat

4 hónapja Kovács Ágnes, a Sió-Eckes Kft. ügyvezető igazgatója kapta a Változásvezető díjat a Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért (BCSDH) szervezet Fenntartható jövőért pályázatának keretén belül. Az elismerésről a Dr. Bartus Gábor, Krizsó Szilvia, Márta Irén, Salgó István és Ürge-Vorsatz Diána alkotta 5 tagú szakmai zsűri döntött. Teljes cikk...


A szerencselovag, a profi és a kezdő - mérlegen a válságmenedzserek

4 hónapja Eljött több iparágban a válságmenedzserek ideje a covidhelyzet miatt. Ők azok, akik "rendbe teszik" a céget, megpróbálják sokszor drasztikus döntésekkel növekedési pályára állítani. Jobangel most három típusukat mutatja be és azoknak is tanácsot ad, akik belső kinevezéssel, tapasztalat nélkül kapják meg a posztot. Teljes cikk...


Félelem és értetlenség között - hogyan kezelje a vezető a covidhelyzetet az irodában?

4 hónapja Ahogyan nő a fertőzöttek száma, egyre több munkahelyen okoz feszültséget a koronavírus-helyzet kezelése. Vannak, akik nem értik, miért kell félni, mások rettegnek, legszívesebben otthon maradnának, ám ezt nem mindenhol lehet. Mit tehet egy vezető, hogy egyben tudja tartani a békeidőben jól működő, de a covid mentén szétszakadni látszó csapatát? Teljes cikk...


Együttérzés és agilitás - ilyen vezetési stílusra van szükség krízis idején

4 hónapja A járvány idején legsikeresebb vezetők és cégek mind erősnek mutatkoztak a humán menedzsment területén. A krízisidőszak tapasztalatai azt mutatják, hogy az együttérző vezetés javítja a hatékonyságot, az agilis szervezetek jobban alkalmazkodtak és a női vezetők tudtak igazi példaképek lenni a válságkezelésben. Teljes cikk...


Milyennek kell lennie egy HR vezetőnek? - kulcsképességek és post-covid stratégiák

5 hónapja Fejlődnie kell a HR-nek az adatok elemzési képességében, elengedhetetlen, hogy értse az üzletet és foglalkozzon a belső ügyfélélménnyel. Az utóbbi hónapokban korábban elképzelhetetlennek tűnő dolgok váltak megléphetővé, muszáj volt kilépni a megszokott keretekből. Egyebek mellett ez hangzott el egy múlt heti, a HR jövőjéről szóló beszélgetésen. Teljes cikk...


Először neveztek ki női elnök-vezérigazgatót a Wall Streeten

5 hónapja Jane Fraser személyében először neveztek ki női elnök-vezérigazgatót a Wall Street egyik nagy bankja, a Citigroup élére. Teljes cikk...


10 jó tanács az új korszak sikeres vezetőinek

5 hónapja Nem csak akkor vagy vezető, ha egy hatalmas szervezetet irányítasz, vezető vagy akkor is, ha csak néhány fős csapatot vagy egy kisebb szakmai területet fogsz össze. Meg kell felelned személyesen és a virtuális térben is. A személyes és online vezetői lét közt nincs lényegi különbség, azonban van néhány olyan szabály, amelyeket az online térben kifejezetten érdemes alkalmazni. Teljes cikk...


Mi lesz velünk és a csapattal? - fontos szerepben a középvezetők

5 hónapja Jóval több személyes odafigyelés szükséges a vezetőktől és a HR-től a koronavírus-járvány idején. A csapatok és a cég túlélése nagyban múlik a középvezetőkön, akiket képezni kell - hangzott el a Munkahelyi és üzleti konfliktusok Meetup Csoport augusztusi rendezvényén. Megtudtuk, nagy létszámú beltéri csapatépítő tréningekre idén nincs realitás, kisebb létszámúakra igen. Teljes cikk...


Mit tanulhatunk Lady Gagától, a megújulás mesterétől?

5 hónapja Whitney Johnson bemutatja Lady Gaga példáján a megújulás erejét, és azt is, hogy coachként miként támogassuk ügyfeleinket a tanulás S-görbéjén. Teljes cikk...


A kevesebb néha tényleg több

6 hónapja Mekkora egy jól működő csapat ideális létszáma? Kérdezd a vezetődet! - Hogyan határozza meg egy csapat létszáma a teljesítményét? Teszi fel a kérdést Dr. Kalmár Péter, az Eureka Games blogjában. Teljes cikk...