206 cikk a(z) vezetés címkével:

„Krízisből Erő” – beszélgetések az újranyitásról

5 napja A koronavírus-járvány, a vele járó korlátozások, de ezek feloldása és az újranyitás is komoly érzelmi terheléssel, konfliktusokkal jár. A „Krízisből Erő - az újranyitás lélektana” című online videósorozat olyan témákhoz nyúl, mint a gyász, a szakmai és a pszichés kihívások, az ideális vezetői módszerek, a tudatos jelenlét és a személyes fejlődés. Teljes cikk...


10 hiba, amit ne kövess el vezetőként: visszatérés az irodába

1 hete Visszarendelni azonnal mindenkit. "Dolgozhatsz home office-ban, de ebből kinevezés nem lesz..." Visszaállni a személyes állásinterjúkra. Az utóbbi hónapokban sok helyen megkezdődött a visszatérés az irodába. Karácsony Zoltán blogjában most tíz hibát sorol fel, amit érdemes elkerülni. Teljes cikk...


Havi 4 nap home office a MOL-nál a Covid után - interjú Bauer Dávid HR vezetővel

3 hete Május 31-én kezdődött a visszatérés az irodába a MOL-nál. Havi 4 napot lehet otthonról dolgozni - tudtuk meg Bauer Dávidtól. A HR vezető a szakma jövőjéről elmondta, hogy a HR-nek a proaktivitásból a prediktivitás irányába kell elmozdulnia, vagyis előre kell tudnia jelezni a történéseket a szervezetben és ezekre kell megoldásokkal szolgálnia. Teljes cikk...


Szárnyalni csak másokat emelve lehet - A hiteles vezetés útja

1 hónapja Hiszem, hogy csak akkor tud ugyanis fennmaradni és tartósan növekedni egy vállalat, ha azt hiteles vezető irányítja. Hogy miért? Mert ő az, akit a csapata elhivatottan követ, mivel az ő hatására úgy érzik, hogy nincs számukra lehetetlen. Ez pedig annak a következménye, hogy a vezető tudja, mit kell megtennie értük. Polgár Zita: Szárnyalni csak másokat emelve lehet című könyvének ajánlása. Teljes cikk...


Jó szakember vs. jó vezető: erre figyelj az előléptetésnél

1 hónapja Bevált gyakorlat a szervezeteknél, hogy a kiemelkedő teljesítményt nyújtó szakemberek kapnak vezetői kinevezést. Nem biztos azonban, hogy a jó szakember egyben jó vezető is lesz. A kettő ugyanis merőben eltérő kihívást és készségkészletet jelent. Mi kell ahhoz, hogy egy jó szakember jó vezető is legyen? És mikor mellélövés ilyen munkatársat előléptetni? Teljes cikk...


Emelkedik, de még mindig alacsony a női vezérigazgatók aránya

2 hónapja Harmadik éve folyamatosan növekszik a női vezérigazgatók száma a legnagyobb amerikai vállalatoknál. Teljes cikk...


Erre figyelj, ha hibrid csapatot vezetsz

2 hónapja A részleges távmunka valószínűleg tartós trend lesz a munka világában. Hibrid - azaz részben otthonról, részben az irodából dolgozó - csapatból is több lesz. Így a következő hónapoktól egy új vezetői készség is megjelenik: a hibrid csapatok vezetése. Miben más ez? Hogyan lehet jól csinálni? Szabó Zsófia szervezetfejlesztési szakértővel beszélgettünk erről. Teljes cikk...


Hol a közös pont? - Együttműködő generációk

3 hónapja Az ifjabb és a már régebb óta ifjabb generációk közös jelenléte a szervezetekben számos, merőben új dilemmát hoz a mostani vezetőknek. Jobb esetben érzékelik a vezetők a kérdéskör fontosságát és nyitnak a megoldások felé, rosszabb esetben kezelendő problémának tekintik és áthidaló megoldásokkal próbálnak meg egyensúlyozni a kritikus helyzetekben. Dr. Cservenyi Dóra írása. Teljes cikk...


A munka jövője: áldás vagy átok?

3 hónapja Mi a HR vezetők szerepe a munka átkeretezésében? Milyen lesz a munka új világa? Hogyan vizualizáljuk a HR jövőjét? Martin Gyöngyvér HR mentor szerint az 'épületen kívül' gondolkodók, a kitaposatlan utakat keresők nélkül nem fog menni. Teljes cikk...


7 hibrid munkavégzési trend 2021-ben

3 hónapja A rendkívüli rugalmasság mostantól nemcsak “oké”, hanem kifejezetten nagy versenyelőnyt jelent. Az Eureka Games blogja a Microsoft friss, a munka jövőjéről készült tanulmányának 7 legfontosabb pontját mutatja be. Intenzívebbek lettek a munkanapok, a dolgozók fele 5 percen belül válaszol chaten kollégájának. Teljes cikk...


Még két hétig lehet nevezni az Employer Branding Awardra

3 hónapja A díjra május 10-ig lehet pályázni, kizárólag elektronikus formában. A díjátadóra a nyáron kerül sor. Teljes cikk...


Legrombolóbb vezetői megnyilvánulások

5 hónapja A munkavállalók több mint fele akár a fizetése egy részéről is lemondana egy jobb főnökért cserébe. Sokan egy robotnak is szívesebben beszélnének a problémájukról, mint a főnöküknek. De mivel rontják el a dolgot ezek a menedzserek? Mi az, amit soha nem szabadna kimondaniuk? Ezeket a romboló mondatokat szedte össze Papp Tamás István HR szakember. Teljes cikk...


Munkaügyből stratégiai terület - a HR sikertörténete

5 hónapja A HR száz év alatt adminisztratív területből a vállalati stratégiaalkotás szerves részévé vált. Oszlányi Törtel a legnagyobb fiókhálózatú Takarék Csoport HR ügyvezető igazgatójáként nemcsak megfigyelője, hanem alakítója is a HR átalakulásának. Hogyan jutottunk el az Ulrich-modellig? Miért vált megkerülhetetlenné a HR? És miért marad az? Milyen egy versenyképes HR BP? Interjú. Teljes cikk...


Járvány: Sokan csalódtak cégükben és főnökeikben

5 hónapja A koronavírus nem csupán a munkavégzés módjában hozott számottevő változásokat, de abban is, hogy milyen elvárásokat fogalmaznak meg a munkavállalók a saját vezetőikkel szemben. Sokan csalódtak saját vállalatukban és főnökeikben, a legtöbb vezető ugyanakkor a home office és a személyes találkozások hiánya miatt nem látja, mekkora veszély, hogy kulcsembereik elhagyják a céget. Teljes cikk...


2021 a people management éve

5 hónapja A 2020-as évre kemény próbatételként fogunk emlékezni, aminek tükrében megláttuk, milyen vezetők is vagyunk valójában. Ugyanis akkor válik el a főnök/a felettes a valódi vezetőtől, amikor eltűnnek azok a fogódzkodók, amikbe kapaszkodva menedzseltük a csapatunkat. De hogy milyen vezetői kompetenciákra van most szükség, arról Bódi Gabriella ír, az Eureka Games blogjában. Teljes cikk...


A CHN a WBECS-ről jelenti: Így alkoss nyerő víziót

6 hónapja "A jó vízió kulcsa, hogy nem egy személy áll mögötte, hanem olyan törekvés, amely másokat is szolgál" - vallja Oleg Konovalov, aki a világ legnagyobb online coach képzési fórumán tartott előadást. Hogyan néz ki a sikeres jövőkép-alkotási folyamat? A Coaching Határok Nélkül heti beszámolója a HR Blogon. Teljes cikk...


Mit tud az interim menedzser?

6 hónapja Egy fiatal cégnél a belső erőforrás és tapasztalat bizonyos folyamatok működtetésére kezdetben még hiányos lehet. Ennek áthidalására jó megoldás egy interim menedzser. Erről beszélt Káldos András, a Brick Visual Solutions Zrt. vezérigazgatója. A tanácsadással szemben az interim rögtön gyakorlatba is ülteti a használható elképzeléseket, és ez krízis idején fontos szempont. Teljes cikk...


A HR vezető egy napja: Oltea Ceraceanu - Coca-Cola HBC Magyarország

6 hónapja “A valós kép bemutatása érdekében kétféle napomat mutatnám be: hogyan telik egy viszonylag egyszerű nap, ugyanakkor arról is érdemes szót ejteni, hogy milyen egy kihívásokkal teli” - kezdi Oltea Ceraceanu, a Coca-Cola HBC Magyarország HR igazgatója. Kiderül, munkaideje jelentős része a kollégáiról szól. Teljes cikk...


Az interim manager 10 nyerő tulajdonsága

6 hónapja Mi kell ahhoz, hogy valaki sikeres legyen interim managerként? Szakértőktől gyűjtöttük össze a legfontosabb készségeket, tulajdonságokat. Teljes cikk...


Hogyan lesz a HR támogatóból stratéga? - business as usual (2.)

6 hónapja Sok középvezető szerint a HR csak „back office” és „support” számukra - írja Rátkai Balázs, a Delta Csoport HR vezetője a HR szakma helyzetéről szóló sorozatában. A HR stratégiai szerepkörbe akkor kerül, ha a vállalatok humán kockázata átláthatóbbá válik és a közbeszédben is terjed a HR szemlélet. Az irány jó, de mit tehet még ezért a szakma? Sok mindent. Teljes cikk...