A járványhelyzet javulásával az eddigieknél is sokkal több diákot várnak a munkaadók
„Jó híreink vannak a munkalehetőséget kereső diákok számára: a járvány harmadik hullámának lecsengésével megsokasodtak a diákok számára kínált munkalehetőségek az ország teljes területén” – így látja Tóth Rozália, a Prohuman több mint 5000 diákot foglalkoztató iskolaszövetkezetének, a Prohuman Diákmunka magyarországi szervezetének vezetője.
„A diákmunka igénybevétele eddig is kicsit eltérően alakult a teljes munkaidős foglalkoztatáshoz hasonlítva” - teszi hozzá. „Az első hullám hamar hozott egy megtorpanást az igényekben. Úgy is mondhatjuk, hogy az első ijedtségre a diákmunka azonnali csökkentése volt a válasza munkáltatók egy részénél. Ez érthető is abból a szempontból, hogy a járvány akkor még teljesen ismeretlen hatásaitól egy ilyen fiatal korosztály képviselőit talán kicsit jobban féltettek a munkáltatók.”
A szakember szerint a tavaly nyári időszaktól hamar visszapótlódott mindenhol a diákmunkások száma, kivéve azokat a kereskedelmi és vendéglátó egységeket, amelyek teljesen bezártak és nem foglalkoztak házhoz szállítással sem. Ugyanakkor már tavaly is voltak olyan gazdálkodási területek, ahol kifejezetten növekedett a diákfoglalkoztatás mértéke, mert ott az elbocsátott főállású munkavállalók egy részét átmenetileg diákmunkásokkal pótolták a cégek. Ez különösen igaz volt azokra a munkakörökre, ahol a munkáltatók nem látták megalapozottnak, hogy hosszú távon képesek lesznek megtartani egy frissen felvett alkalmazottat egy következő járványügyi bezárkózás idején.
Így összességében nem tapasztaltunk minden szektorban visszaesést a diákfoglalkoztatás iránti keresletben, de most, ahogy a harmadik hullám lecsengésével újra nyílnak és növekedésnek indulnak a különböző üzleti tevékenységek nagyon nagy a diákok munkája iránti igény növekedése. Rengeteg diákot keresnek éttermi és szálláshelyi pozíciókba a vendéglátással foglalkozó munkáltatók, akik most újra nyitnak és korábbi alkalmazottaikat nem tudták mostanáig megtartani. Szintén megnyitottak a nem élelmiszerkereskedelemmel foglalkozó kiskereskedelmi egységek is, náluk is egyre több a lehetőség. Emellett megjelentek a nyári időszakos lehetőségek is a diákok foglalkoztatásában, mint például a strandok, üdülőhelyek szezonális munkalehetőségei.
A nagyobb vállalkozások diákoknak fenntartott gyakornoki programjai pedig a járvány hullámai alatt sem szűntek meg, de most erőteljes növekedésnek indultak. Április közepe óta hétről-hétre növekszik a betöltendő gyakornoki pozíciók száma.
„Összességében elmondhatjuk, hogy diákmunka szempontjából egy rendkívül intenzív nyár áll előttünk.” foglalta össze mondanivalóját a Prohuman diákmunka szervezet vezetője.
A diákok is intenzíven keresik az elhelyezkedési lehetőségeket
„Tapasztalataink szerint a koronavírus járvány kezdetekor jobban jellemezte a diákokat is a bizonytalanság az új helyzet miatt.” – folytatja Tóth Rozália. „Voltak olyan diákok, akik egy ideig szüneteltették a munkavállalást, egyszerűen azért, mert nem akarták elhagyni otthonukat, saját maguk vagy idősebb hozzátartozóik védelme érdekében.”
A szakember szerint ennek ellenkezője is előfordult, volt, akinek azért volt fontos, hogy munkát vállalhasson, mert egyik felnőtt családtagja elveszítette a munkáját. A legtöbb diák azonban rövid időn belül visszatért munkavállalóként, mert megélhetési okokból, vagy szakmai gyakorlat miatt szüksége volt arra, hogy folytassa a munkát.
A diákfoglalkoztatás fenntartását is kedvezően segítette az otthoni munkavégzés lehetőségét biztosító home office megoldások bevezetése. A vele együtt járó rugalmasság növekedés egyes területeken – így például az ügyfélszolgálati munkában – még bővítette is a diákok által végezhető munka mennyiségét.
A szakember azt is kiemeli, hogy a home office biztonsága mellett a diákok nagyra értékelik mindazokat az intézkedéseket, amelyeket a munkáltatók a biztonságuk érdekében tesznek. -” Mindent megteszünk a diákok védelmében, hogy a személyes találkozások számát a lehető legkisebbre redukáljuk. Az interjúztatás videós módszerekkel, az adminisztráció is egyre inkább digitálisan történik, a személyes érintkezés valóban csak olyan esetre korlátozódik, amikor az elkerülhetetlen.”
Hozzá teszi, hogy a tapasztalatok szerint a diákok fontosnak tartják és értékelik azokat az intézkedéseket, amelyeket a munkáltatók a biztonságosabb munkakörnyezet érdekében rendszeresítettek az egyes munkahelyeken, mint a maszk és a kézfertőtlenítés használatát, a 30 perces fertőtlenítési munkaszüneteket, a távolságtartás érdekében megvalósított átrendezéseket, és a rendszeres testhőmérséklet méréseket.
A harmadik hullám lecsengése után a kereseti lehetőségek is javultak
Tóth Rozália szerint az ismét fellendült kereslettel a diákok bérezési lehetőségei is javulnak. „A diákmunka iránti igények növekedése magával húzza a keresetek növekedését is” - mondja a szakember. ”Bár a bérek régiónként eltérnek, nem ritka ma már, hogy adminisztratív pozícióban bruttó 1400-1500 forintos óradíjat is megkeresnek a diákok. Egyes, kiemeltebb szakértelmet igénylő pozícióban, például műszaki, vagy IT területen, az azonos szakon tanuló diák már óránként bruttó 1600-2000 forintot is megkereshet a fővárosban. Bár vidéken ennél alacsonyabb bérekkel is találkozunk, a növekedés ott is tetten érhető” – teszi hozzá.
Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
A munkaerő-kiválasztás világában a hagyományos értékelési módszerek mellett egyre nagyobb szerepet kapnak azok az eszközök, amelyek nemcsak a... Teljes cikk
A kiégés megelőzése, a fluktuáció csökkentése és a valóban befogadó cégkultúra kialakítása ma már nem pusztán HR-feladat, hanem stratégiai... Teljes cikk
A Szülők Fóruma Egyesület 1991-ben alakult Százhalombattán, fogyatékossággal élő gyermeket nevelő szülők kezdeményezésére. Az alapítók célja... Teljes cikk
- Aki érti a fiatalokat, azé a jövő – minden, amit tudni érdemes a Pannon-Work kutatási összefoglalójában 3 hónapja
- Váltás a Prohuman élén, ő az új vezérigazgató 3 hónapja
- Meglepő álláshirdetések, valódi történetek – a CIB Bank válasza a munkaerőpiaci kihívásokra 4 hónapja
- Diákmunka: ennyivel magasabb a szezonális munkák órabére, mint az állandó fix munkáké 5 hónapja
- Új kihívások előtt a debreceni munkaerőpiac - nem csak munkáskéz, kompetencia is kell 5 hónapja
- Mire kell odafigyelni, amikor a gyermek diákmunkát vállal? 5 hónapja
- Debrecen száguld, a többi országrész cammog: itt tart a fizikai álláspiac 6 hónapja
- Már most keresik a diákokat a karácsonyi szezonra – ennyit lehet keresni 6 hónapja
- Szezonális munka, vagy hosszútávú karrier? Képes egy diák egész évben dolgozni? 7 hónapja
- Közel 30 ezren dolgoztak az idei Nyári Diákmunka Programban 8 hónapja
- Generációváltás a földeken: a nyugdíjasok mentették meg a nyári mezőgazdasági szezont 8 hónapja


Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?