kapubanner for mobile
Megjelent: 6 éve

Az eladók nem akarnak részmunkaidőben dolgozni

Csökkent a részmunkaidős eladók száma, pedig ez megoldás lehetne a munkaerőhiányra és a magas bérekre is. Az eladók sem szívesen vállalnak részmunkaidős állást, pedig magasabb az órabér - írja a blokkk.com

images

images

A részmunkaidős foglalkoztatásnak sok előnye van, a legfontosabb, hogy a boltokban, vagy bármely más szolgáltatónál a még nap közben is hullámzó forgalomhoz jobban igazodhat az eladók, pénztárosok, árufeltöltők száma, munkabeosztása - írja a lap.

Az eladó munkaideje nem azonos a nyitvatartással: nyitás előtt már lehetnek elfoglaltságai, például takarítás, árufeltöltés, pénztárnyitás, de ugyanígy zárás után is, amikor a pénztárzárás csak záróra után lehetséges.

Sok üzlet nyitvatartásának időtartama nem is osztható nyolccal, a napi munkaidő általános hosszával. Ráadásul a boltok nyitvatartása nem 5 napos, hanem 6 vagy akár 7. Ma már a boltok nagy részében szinte mindenki mindent csinál, így a pénztáros szabad idejében elmehet árut feltölteni.

Sok munkavállaló úgy gondolkodik, hogy jobb a nyolc órás foglalkoztatás, mert akkor több a fizetés, a munkáltató meg inkább felveszi őket, mert legalább van, aki dolgozzon.

A részmunkaidős foglalkoztatás lehetőség lenne a nyugdíjas munkavállalóknak, a diákmunkásoknak és a kismamáknak is.

A legtöbb részmunkaidőst az élelmiszeres diszkontok foglalkoztatják, persze máshol is, például a hipermarketekben is megfordulnak szép számmal. Az Aldi, a Lidl és a Tesco árulja el a legtöbbet, ami a legfontosabb, a béreket részmunkaidős foglalkoztatásról.

Az Aldiban heti 25 óráért 198 ezer forintot lehet hazavinni, a Lidl-ben napi 7 órás eladóként 152 ezret, napi 3 óráért 106 ezret fizetnek.

Míg 2013-ban 38 ezren, addig tavaly 34 ezren, idén 33 ezren dolgoztak részmunkaidőben a boltokban.

Fotó: Pixabay
blokkk.com
  • 2024.06.03Projektmenedzsment képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A projektmenedzsment elméletének és gyakorlatának megismertetése a résztvevőkkel. A projektmenedzsment módszereinek begyakorlása példákon és esettanulmányokon keresztül. A résztvevők projektvezetési képességének fejlesztése és felkészítésük projektek önálló, sikeres lebonyolítására. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.05Pénzügyi kimutatások elemzése A képzés során a résztvevők megismerik és elsajátítják a beszámoló elemzés eszközeit és technikáit, képessé válnak egy vállalat vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének komplex megítélésére a nyilvánosan elérhető pénzügyi beszámolók alapján. Betekintést kapnak a vállalati beszámolók megértéséhez elengedhetetlen iparági elemzés eszközrendszerébe és technikáiba.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Ragaszkodnak a munkavállalók az otthoni munkavégzéshez

Az otthonról dolgozó munkavállalók harmada teljesen a lakóhelyéről látja el feladatait, míg a második leggyakoribb opció a heti három nap home... Teljes cikk

Toborzási előny, ha egy cég home office-t tud ajánlani

Milyen kihívások állnak a HR-szakma és a toborzás előtt? Különleges gondolkodás kell-e a Z generációhoz? Jó-e a női vezetői kvóta a cégeknél?... Teljes cikk

Home office munka

A home office az otthonról végezhető munkát jelenti. Lehetősége szélesebb körben a koronavírus-járvány idején terjedt el. A pandémia óta az ilyen... Teljes cikk