Beszéljünk kicsit az időről!

Azt hiszem, abban a legtöbben egyetértünk, hogy a napi 24 óra édeskevésnek bizonyul, ha az összes kötelezettségünket megfelelően kívánjuk teljesíteni, és persze minden olyan dologra is kellő időt szeretnénk szentelni, ami kikapcsol, boldoggá tesz, vagy épp csak szükségszerű. Fejvadászként látjuk, hogy a legnagyobb probléma, amivel a HR-esek küzdenek az időhiány. Időmenedzsment tréningek ide, pontos heti stratégia oda, könnyű elúszni a napi teendők között. Létezik megoldás?

Bizony fel van adva a lecke, amikor 12 órányi munkát kéne 8-ba bezsúfolni, leinterjúztatni öt jelöltet, felhívni tízet és visszajelezni húsznak, közben adminisztrálni, meetingelni, operatív feladatokkal foglalkozni… Szóval, átérezzük a helyzetet. Többek között ez az egyik igen égető probléma, amit ügyfeleink megosztanak velünk, és amire együtt keresünk megoldást.


Néha nem vagyunk elegek!



Van, ahol hosszú távon nem hoz eredményt a fejvadász segítség sem, hisz egy sikeresen lezárt pozíció nem oldja meg a jól működő rendszer és stratégia hiányát. Mi magunk is az utóbbiak mesteri szintre fejlesztésének érdekében hoztunk létre egy olyan rendszert, melyet ma már nem csak mi használunk maximális megelégedéssel.

A toborzási-kiválasztási szoftverek talán legnagyobb előnye, hogy napi több órát lehet megtakarítani használatukkal. Hogy egészen pontosak legyünk, a mi kollégáinknak napi 3 munkaórát jelent, hogy a HR Felhővel dolgoznak. Amiből ez összeadódik: automatikus visszajelzés a jelölteknek, saját, szűrhető adatbázis, a jelöltek tesztekkel való előszűrése, automatikus hírlevelek a pozíciókról, gyors adminisztráció, jelöltriportok.

Persze nem csak öncélú érdekek vezérlik a gyors munkát. A piaci helyzet diktálta tempóban nem engedhetjük meg magunknak a lassúságot, gyakran azé a jó jelölt, aki gyorsabb. Egy hosszú hetekig elhúzódó kiválasztási folyamat nem csak rossz fényt vet a vállalatra, az igen jó helyzetben lévő hiányszakmák képviselői könnyen el is helyezkedhetnek máshol, amíg mi adminisztrálunk, döntünk, levelezünk.


Mi az ára?



Az ügyfeleinktől érkező visszajelzések is megerősítik, hogy a HR Felhő használatával egy HR asszisztenst sikerült kiváltani. Ha pedig összehasonlítjuk a kettő anyagi költségeit és hozzáadott értéket, azonnal világossá válik, hogy sokkal jobb, és kifizetődőbb befektetés egy jól működő rendszerbe invesztálni, ami ráadásul a cég meglévő folyamataihoz igazodik, összekapcsolható már működő rendszerekkel, és kiválóan alkalmas toborzásmarketing eszközök használatára, hisz kifejezetten erre a célra létrehoztunk egy facebook modult is.
A havi bérleti díjas konstrukció kényelmes megoldás, ráadásul a cégmérethez és a felhasználók számához is igazodunk a költségekkel.

A HR felhőben rejlő számtalan előnyt Ön is megismerheti. A HR Reggelin vagy honlapunkon.

Annyit megígérhetünk, hogy a HR Felhő bevezetése után egy csomó ideje szabadul majd fel, amit a munkája élvezetesebb részeire, vagy épp egy jó ebédre fordíthat! Tájékozódjon a részletekről, és tartsa kordában Ön is könnyedén munkaidejét!

Beck & Partners Kft.
www.hrfelho.hu



Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.

  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
A mentorprogram, mint a sikeres beilleszkedés kulcsa

Gyakorlati tapasztalatok és valós megoldások a Pannonjobtól. Teljes cikk

Meglepő álláshirdetések, valódi történetek – a CIB Bank válasza a munkaerőpiaci kihívásokra

A megváltozott munkaerőpiaci trendek mindkét felet kihívás elé állítják: a munkaadók egyik legnehezebb feladata a kollégák megtartása hosszú... Teljes cikk

Rákkeltő fémeket találtak a Magyarországon jogszerűtlenül forgalmazott ízesített vape-ekben

Egy friss tudományos vizsgálat kimutatta, hogy a bizonytalan eredetű ízesített e-cigaretták rákkeltő és toxikus fémeket tartalmazhatnak, amelyek... Teljes cikk