Csapatépítés a konyhában
Egy csapatépítésnek nem kötelező külső helyszínen történnie, az irodában ugyanolyan eredményes eseményt lehet tartani. A startupok vállalati kultúrájából átvett hozzáállás lehetővé teszi, hogy az irodai helyiségeket ne csak munkára, de kikapcsolódásra is használatosak legyenek. Nem kell más hozzá, mint egy jól megszervezett program, megfelelő emberek és nyitott kollégák. Társasjátékokon, filmnézésen kívül rendezhettek közös főzéseket, sütéseket, ahol mindenki kiveheti részét a munkálatokból.
A tervezési folyamat megkezdése előtt a legfontosabb az, hogy megértsd, miként fogod használni a konyhát. Ez egy olyan alapvető megközelítés, amelyet minden esetben mérlegelni kell. A helyiség nem lehet egy felesleges kitölteni kívánt tér, ami a felújítás végére maradt. A tervezés során tudatosítani kell, hogy a helyiség adott munkafelületekkel és munkafolyamatokkal rendelkezik, s ezeket integrálni kell a projektbe.

Milyen területei és típusai vannak a konyhának?
Általában 5 különböző területre osztják fel a helyiséget:
- Kamra terület: itt tárolják az élelmiszereket, konzerveket és a hűtőt
- Tároló terület: itt kapnak helyet az étkészletek, tányérok, főzőedények és egyéb eszközök
- Mosogató terület: a tisztaságért felel
- Előkészületek területe: ideális esetben egy nagy felület, amin dolgozni lehet
- Főzési terület: vagyis a tűzhely és a sütő
A kamra, előkészítő, főzési és mosogató területek tartósan összekapcsolódnak és az étel elkészítésének leghatékonyabb módját segítik elő. A mosogató, előkészítő és főzési területek keskeny háromszögű munkarendet hoznak létre, ami különböző típusú konyhákhoz vezet. A
leggyakrabban használtak a lineáris, az L és az U alakú, de közkedveltek az olyan elrendezések is, amiket több különböző célra is lehet használni. Sok esetben már nem épül külön étkezőrészleg, hanem a konyha felületeibe integrálják. Mindezeknek a középpontjában általában egy konyhasziget áll, ami egyszerre lehet munka- és szociális tér. A sziget további munkafelületeket biztosít és akár közös reggelizőként is használható. Okos megoldás lehet extra konnektorokat beépíteni, így jut hely a telefonoknak és a laptopoknak is. Ha sziget kerül beépítésre, fontos, hogy 1100-1200 mm távolság legyen a munkafelületek és a sziget között,
így elég hely jut a mozgáshoz. Az említett munkaháromszöget simán kell tartani, azaz abban az esetben, ha több ember dolgozik a konyhában, ne történhessen meg az egymásba ütközés.
Hogyan érdemes megtervezni?
A hatékony munkafolyamatok eléréséhez érdemes néhány szabályt betartani, hiszen bármennyire szépen kialakított és modern egy konyha, ha a használója csak nagy fáradság árán tudja kihasználni az adottságait, az nem praktikus. Ez gyakorlatban azt jelenti, hogy a munkafázisok szerint sorrendben kell elhelyezni az elemeket. Ideális esetben a mosogatógépet a mosogató mellé kell helyezni, és az evőeszközöket, tányérokat, lábasokat tartalmazó konyhaszekrények mindenképpen essenek kézre. A mosogatótól jobbra érdemes elhelyezni a gáztűzhelyet vagy a főzőlapot, míg balra a kamrát és a hűtőt. A magasságot is figyelembe kell venni, hiszen egy magasabb embernek ne kelljen túl nagyot hajolnia, míg a fenti szekrények ne legyenek nehezen elérhető szinten egy alacsonyabb ember számára. Konyhabútornak is olyat válassz, ami megfelelően kitart majd az aktív használat során, illetve figyelj a megfelelő világosításra is. A nem megfelelő világosítás és a beépített spotlámpák hiánya nagyban ronthatják a munkateljesítményt és a munkaminőséget is.
Programok, amik megfelelőek egy sikeres csapatépítéshez
Ha már megvan a tökéletes konyha elrendezése és a megfelelő konyhabútor kiválasztása, nem maradt más hátra, mint összehívni a munkatársaidat, és tartani egy jó csapatépítőt. A hétköznapi rutin megszakításához, ugyanis ezek fókuszálttá és intenzívebbé teszik a kommunikációt. Ugyanakkor érdemes arra odafigyelni, hogy senki számára ne legyen kellemetlen, így valamilyen extrém sport helyett inkább válassz egy nyugisabbat. A kihívás a csapat számára ne maradjon el, hiszen ezeknek van a legnagyobb összekovácsoló ereje, ahol valamilyen eredményt kell elérni vagy egy problémát megoldani. A pszichológia mögötte, hogy a közösen és sikeresen teljesített kihívás javítja az egyén önbizalmát, ezáltal növeli a csapat önértékelését.

Ilyen feladat lehet a közös főzés, koktélkészítés vagy főző- és koktélverseny. A munka alkalmával egy laza, beszélgetős hangulat alakulhat ki, legyen szó összedolgozásról vagy versenyről. A megfelelően kiépített konyhának és a konyhabútornak köszönhetően a csapat akadályok nélkül tud dolgozni és a munkafolyamatok nem keverednek össze.
Mindenképp olyan ételeket főzzetek, amit mindenki elfogyaszthat vagy készítsetek vegetáriánus, vegán vagy laktózmentes változatokat is. Nem kell nagyon bonyolult receptet választani, egy házias pizza, hamburger vagy egytálétel bármilyen alkalomra jó választás. Ugyanakkor nem muszáj csak főételben gondolkodni, hiszen egy jó desszerttel sosem lehet melléfogni. Az alkohol tekintetében is érdemes körültekintőnek lenni, nem mindenki akar vagy tud alkoholt fogyasztani, de ha mégis e mellett döntötök, a kulturált alkoholfogyasztás legyen a cél. Az étel- és italfogyasztáson kívül az este még feldobható filmnézéssel, társasjátékokkal vagy történetmeséléssel.
Egy munkahelynek nem kell csak a munkáról szólnia, a szórakozásnak és a csapatépítésnek is megfelelő teret adhat. Mindehhez azonban elengedhetetlen egy szükséges helyiség, ami eleget tud tenni a közösség igényeinek. Ilyen lehet egy jól kiépített és okosan felszerelt konyha, hiszen nem csak az ebéd vagy a reggeli elfogyasztására alkalmas, de közösségi helyiségként és csapatmorál fenntartásáért is felelős lehet.
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
A bizalom hiánya ma már nemcsak hangulati kérdés, hanem a teljesítmény egyik rejtett gátja. Egy friss tanulmány megmutatja, miért látják sokszor... Teljes cikk
Három évvel a ChatGPT megjelenése után a legtöbb nagyvállalatnál elmaradt a várt termelékenységi áttörés. A vezetők tapasztalatai szerint a... Teljes cikk
A microshifting a hagyományos 9–5 munkarend radikális újragondolása: rövid, nem folyamatos munkaidő-blokkokra bontja a napot, igazodva a dolgozók... Teljes cikk
- A dolgozók hangja süket fülekre talál? – elmaradt a párbeszéd a pártok és a szakszervezet között 1 hete
- 10 év tanulás kuka? Az AI hónapok alatt írta át egy mérnök karrierjét 1 hete
- Employer branding a csúcson: amikor a természet formálja a vállalati kultúrát 1 hete
- A főnököd lehet, hogy már nem is ember? Íme a munka jövője 1 hete
- Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő? 2 hete
- Work-life balance 2 hete
- Workation: a fiatalok már nem akarnak választani a munka és a nyaralás közt 2 hete
- Politikai nyomás a munkahelyen? Ezért válik a kampány veszélyessé a vezetőnek 2 hete
- Konyhai kisegítő 2 hete
- A teljesítményértékelések 98%-a kudarc? Amit a HR-esek sem mernek kimondani 2 hete
- Elszabadult a szakemberhiány: ennyit kell várni egy mesterre 2026-ban 2 hete

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?