kapubanner for mobile

Egy átfogó fizikai bérfelmérés margójára

Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokat

Az elmúlt hónapokban sokan és számos fórumon voltunk kénytelenek foglalkozni a hazai munkaerőhiánnyal, amelynek enyhülésére egyelőre idén sincsenek biztató jelek. Tudjuk és saját bőrünkön érezzük, hogy a konkurencia is mozgolódik és kemény erőfeszítést tesz a munkaerő megtartására és bevonzására. Hogy milyen pozíciókban a legfájóbb a hiány?

A kezdeti mérnöki és IT pozíciók mellett elhúzott a fizikai munkaerő utáni igény. Húsba vágó annak a több tízezres szakmunkás honfitársunk hiánya, akik immár külföldi cégeket erősítenek átlagon felüli hozzájárulásukkal.

Sok esetben azok maradtak, akiket nagyon nehéz visszacsábítani a munkaerő piacra, és ennek oka nem a HR-esek rábeszélő-képességének hiányossága számlájára írható. A munkavállalók egyre inkább megtehetik, hogy válogassanak a munkáltatók között. Dolgozóink megtartásában folyamatosan ott lebeg felettünk annak réme, hogy a konkurencia megszólítja és párezer forinttal elcsábítja tőlünk legjobb képességű szakijainkat.

Többen számítanak arra, hogy amiről eddig csak beszéltünk - az employer branding - 2017-ben egy olyan csapásirány lesz, amely hullámra, aki nem száll fel, az alulmarad a versenyben. Amikor már az a tét, hogy vállalata ki tudja-e szolgálni milliárdos megrendeléseit, bizony elkéstek az előrelátással.


Mit tehetünk ebben a helyzetben?



Ebben a helyzetben nem engedhetjük meg magunknak, hogy „a múltban legyünk” a bérekkel és felesleges köröket fussunk azzal, hogy versenyképtelen juttatásokat ajánlunk a nagy nehezen megtalált és válogatós jelölteknek. Tisztában kell lennünk a szokásos juttatásokkal és egyéb munkát érintő tényezőkkel is.

Ezek ismeretében már biztos kézzel tudunk bérstratégiai döntéseket hozni és bérpolitikánkat a jelen helyzethez igazítani, akár negyedévente!


Elégedettek-e a munkavállalók juttatásaikkal?



A TESK Csoport 2017- februárban elkészítette átfogó bérpiaci felmérését fizikai és szakmunkákra. (betanított munkás, operátor/gépkezelő, gépbeállító, hegesztő, lakatos, raktáros, targoncás). A felmérés különlegessége, hogy a munkavállalókat kérdeztük meg nettó juttatásaikról, akik önként szolgáltattak adatokat, összesen 1050 esetben.

Felmérésünk során levontunk pár konzekvenciát:

A bérfelmérésben résztvevő megkérdezettek nagy többségben nyitottak, készségesek voltak. Jólesett elmondani nekik véleményüket és méltányolták, hogy meghallgatták őket, amelyet tulajdonképpen hiányolnak foglalkoztatóiktól.

Az elégedettség azonban alacsony köreikben, azt nehezményezik, hogy jobb életszínvonalat szeretnének és az általuk elvégzett munka plusz a túlóra, hétvégi és ünnepnapi munka nincs arányban a javadalmazással. Olyan fizetségre vágynak, amellyel el tudják tartani a családjukat és ehhez nem kell minden hétvégén és ünnepnapon, akár 4 műszakban dolgozniuk. (Ugyanakkor meg kell jegyeznünk, hogy találkoztunk elégedett munkavállalókkal is, akik nem szeretnének váltani, mert mind a munkáltatóval, mind a bérezéssel elégedettek. Az adatok ismeretében elmondható, hogy szerény rétegről van szó.)

A legalacsonyabb munkabért országosan a betanított dolgozók viszik haza (nettó 109.423,- Ft), míg a legmagasabbat a gépbeállítók (nettó 200.633,- Ft). A leghosszabb idejű átlagtapasztalattal a lakatosok rendelkeznek (17 év).

Meglepő módon többször is azt vettük észre, hogy a kezdő, 0-5 évig terjedő tapasztalattal rendelkező dolgozók keresik a legtöbbet. Ennek oka pedig, hogy az „öregek” már nem mernek úgy mozgolódni, örülnek a stabil munkahelynek, míg a frissen végzett fiatalok merészebbek, magabiztosabban állnak ki igényeik mellett.

Nem mindenki kap egyéb juttatásokat, de ahol ez is részét képezi a javadalmazásnak, ott szokásosan: bejárási támogatás, BKV bérletpénz, üzemanyag térítés, Erzsébet kártya, szép kártya, bónusz- és műszakpótlék képezi a csomagnak. A szokásostól eltérő juttatások: melegétel, egészségpénztári hozzájárulás, 13., 14., 15 havi fizetés, albérlet támogatás.

Tanulságos még az is, hogy miért váltanának a dolgozók. Ezen legjellemzőbb okok pedig a következők: magasabb bér, jobb munkaidő beosztás, közelebbi munkahely, jobb munkakörülmények, előrelépés lehetősége, illetve a kevesebb műszak miatt fontolná meg a változtatást.

Éljünk hát az elemzések adta lehetőséggel, ezen adatok birtokában hatékonyabban és biztosabban teljesíthetők a vállalati célkitűzések, amelyek elérésében a HR felelőssége jelentős és vitathatatlan.

Gerendás Paula
Tesk


Ön hogy keres az azonos pozíciókban dolgozókhoz képest? Nézze meg itt!
  • 2026.09.09Fókuszban a ,,hard HR” – ingyenes, kétrészes webinár A HR döntések ma már nem választhatók el a jogi, adózási, pénzügyi és bérszámfejtési szempontoktól. A Niveus adózási, jogi és payroll szakértői ingyenes, kétrészes webinár keretében, a munkavállalói életciklus mentén mutatják be a legfontosabb „hard HR” összefüggéseket, tipikus hibákat és gyakorlati megoldásokat. A program a bértranszparencia irányelv gyakorlati hatásaira is kitér.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.11Kockázatmenedzsment képzés A kockázatmenedzsment rendszer működésének és elemeinek áttekintése az ISO 9001 szabvánnyal összhangban. A központi kockázatirányítás rendszerének áttekintése, amely egységesen összefogja és integrálja a különböző jellegű szakterületi kockázatok kezelését.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.17Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A) Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.info button Részletek ticket button Jegyek