Egymás sztárbankárait szívják el a bankok
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatElőremenekülnek a válságban talpon maradt pénzintézetek: egyre jobban igyekeznek elhalászni az értékesebb munkaerőt riválisaiktól, amit többek közt az is megkönnyít, hogy a banki vezetők most kevésbé ragaszkodnak munkahelyükhöz, mint az átlag - írja a Napi Online.
Bár a bankszektor alaposan megroppant a világgazdasági válságban, a tőkeerősebb pénzintézetek nem hagyják magukat - épp ellenkezőleg, igyekeznek a többiek feje fölé nőni azzal, hogy elorozzák riválisaik értékesebb banki vezetőit, pénzügyi csapatait. A Lehman Brothers szeptemberi összeomlása óta például a Deutsche Bank, a Credit Suisse és más bankok számos vezérigazgatót csábítottak át Európába - számol be a Financial Times. Nem véletlen a toborzás felfutása nem véletlenül recesszió idején történik, hiszen ilyenkor kevesebb pénzért is eljönnek a botrányba fulladt sztárbankárok.
A független bankok és a kisebb tanácsadó irodák is próbálják megragadni a recesszió nyújtotta lehetőségeket, hogy a szakértőkkel korábban még lefedetlen területeket hódítsanak meg. Az állami befolyás alatt álló bankoknál a juttatásokkal kapcsolatban jelentkező pesszimizmus miatt a kisebb cégek és a független pénzintézetek vonzereje megnőtt, ami a vállalategyesítési tanácsadás terén egyre nagyobb részesedésükben mutatkozik meg.
Munkahelyváltási hajlam
A magyarországi bankoknál is nyomon követhető a válság nagy nyugat-európai és amerikai pénzintézetekre gyakorolt hatása - mondja ifjabb Goldea Tamás, a Bankjobs.hu karrierportál vezető tanácsadója. Különösen, mivel a bankok közép- és felsővezetői rétegének munkahelyváltási hajlama nagyobb, mint általában. A szakember példaként hozta fel, hogy egy pénzintézeti informatikai vezetői pozíció betöltésével kapcsolatos előzetes meghallgatás alkalmával a számos jelölt között egy sem akadt, aki tökéletesen elégedett lett volna aktuális pozíciójával, és elzárkózott volna egy beszélgetéstől - húzza alá Goldea.
A hazai fejvadász cégek banki partnereinek száma jelentősen csökkent, a tanácsadó tapasztalatai szerint a korábbinak alig negyedére. Vélhetőleg az is szerepet játszik ebben, hogy a bankok egyre gyakrabban átcsoportosítással és belső ajánlás útján próbálnak új munkaerőhöz jutni. Ez esetben a jól súgó alkalmazott részesül valamilyen formában a fejvadász cégen megspórolt jutalékból.
A több száz fős leépítések mellett a pénzintézeti állásokat kínáló hirdetések száma 90 százalékkal visszaesett tavaly ősszel, a piacvesztés rémétől tartva, leginkább front office, azaz értékesítési területre keresnek munkaerőt a hazai pénzintézetek. A munkaerőpiacon az első negyedévben csak egy-két cég lépett fel komolyabb keresési szándékkal, egyébként meglehetősen visszafogottak a társaságok. Egy-két kivételtől, például a Volksbanktól eltekintve az utóbbi időben a bankok lendületes fióknyitási kedve is alábbhagyott.
Az adatokon még nem látszik a válság
Az elmúlt év végén még nem látszottak a hazai foglalkoztatási adatokon a pénzügyi szektor elbocsátásai. A Pénzügyi Szervezetek Állami Felügyelete (PSZÁF) adatai szerint 2008 végén 34 591 fő dolgozott a bankszektorban, ami nagyjából 4 százalékos bővülés a 2007. év végi 33 302 állományi létszámhoz képest. A kis és szakosított bankok munkaerő-állománya nagyjából változatlan maradt, ám a nagybankoknál közel ötezerrel nőtt a létszám, ennek háromnegyedét azonban a középbankok átsorolása biztosította.
Napi Online
A független bankok és a kisebb tanácsadó irodák is próbálják megragadni a recesszió nyújtotta lehetőségeket, hogy a szakértőkkel korábban még lefedetlen területeket hódítsanak meg. Az állami befolyás alatt álló bankoknál a juttatásokkal kapcsolatban jelentkező pesszimizmus miatt a kisebb cégek és a független pénzintézetek vonzereje megnőtt, ami a vállalategyesítési tanácsadás terén egyre nagyobb részesedésükben mutatkozik meg.
Munkahelyváltási hajlam
A magyarországi bankoknál is nyomon követhető a válság nagy nyugat-európai és amerikai pénzintézetekre gyakorolt hatása - mondja ifjabb Goldea Tamás, a Bankjobs.hu karrierportál vezető tanácsadója. Különösen, mivel a bankok közép- és felsővezetői rétegének munkahelyváltási hajlama nagyobb, mint általában. A szakember példaként hozta fel, hogy egy pénzintézeti informatikai vezetői pozíció betöltésével kapcsolatos előzetes meghallgatás alkalmával a számos jelölt között egy sem akadt, aki tökéletesen elégedett lett volna aktuális pozíciójával, és elzárkózott volna egy beszélgetéstől - húzza alá Goldea.
A hazai fejvadász cégek banki partnereinek száma jelentősen csökkent, a tanácsadó tapasztalatai szerint a korábbinak alig negyedére. Vélhetőleg az is szerepet játszik ebben, hogy a bankok egyre gyakrabban átcsoportosítással és belső ajánlás útján próbálnak új munkaerőhöz jutni. Ez esetben a jól súgó alkalmazott részesül valamilyen formában a fejvadász cégen megspórolt jutalékból.
A több száz fős leépítések mellett a pénzintézeti állásokat kínáló hirdetések száma 90 százalékkal visszaesett tavaly ősszel, a piacvesztés rémétől tartva, leginkább front office, azaz értékesítési területre keresnek munkaerőt a hazai pénzintézetek. A munkaerőpiacon az első negyedévben csak egy-két cég lépett fel komolyabb keresési szándékkal, egyébként meglehetősen visszafogottak a társaságok. Egy-két kivételtől, például a Volksbanktól eltekintve az utóbbi időben a bankok lendületes fióknyitási kedve is alábbhagyott.
Az adatokon még nem látszik a válság
Az elmúlt év végén még nem látszottak a hazai foglalkoztatási adatokon a pénzügyi szektor elbocsátásai. A Pénzügyi Szervezetek Állami Felügyelete (PSZÁF) adatai szerint 2008 végén 34 591 fő dolgozott a bankszektorban, ami nagyjából 4 százalékos bővülés a 2007. év végi 33 302 állományi létszámhoz képest. A kis és szakosított bankok munkaerő-állománya nagyjából változatlan maradt, ám a nagybankoknál közel ötezerrel nőtt a létszám, ennek háromnegyedét azonban a középbankok átsorolása biztosította.
Napi Online
- 2026.06.05Bértranszparencia Az irányelv legfontosabb újdonságairól és kötelezettségeiről. A munkáltatókat érintő jogi és HR-es kihívásokról. Gyakorlati példákról, amelyek segítenek megérteni a kockázatokat. Megoldási stratégiákról: hogyan lehet a megfelelést eszközzé tenni a munkahelyi bizalom és a munkáltatói márka erősítésében.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?