kapubanner for mobile
Megjelent: 7 éve

Egyre nagyobb kihívás a patikák működtetése

A gyógyszerészek számára a munkaerőhiány, a gyógyszertárak fenntartható működtetése, a fiatal szakemberek patikai tulajdonhoz jutása és a degresszív árrés a legfontosabb kihívás - állapította meg egy felmérés.

images

A Hálózatban Működő Gyógyszertárak Szövetsége (HGYSZ) megbízásából készült országos, reprezentatív felmérés szerint a gyógyszerészek fele szerint már most is érzékelhető, de a jövőben egyre inkább probléma lesz a munkaerőhiány. Ez a patikák 52 százalékában már okozott problémát; elsősorban vidéki gyógyszertárakban, főleg kisfalvas területeken és kistelepüléseken. A gyógyszertárak több mint harmada tapasztalt nehézségeket a munkaerő-keresés során, vagy egyáltalán nem tudott felvenni munkatársat.

A felmérés szerint a patikák ötöde foglalkoztatott helyettes gyógyszerészt; a hálózatos gyógyszertárak a legnagyobb arányban (35 százalék), a magángyógyszertárak a legtöbb átlagórában (14,9). A helyettesítő gyógyszerészek nagy része fiatal szakember, aki akár 2-4 helyen is vállal helyettesítést.

Kiemelték ugyanakkor, hogy hosszú távon ez nem fenntartható megoldás; jelenleg úgy tudják a gyógyszertárak a fiatal gyógyszerészeket ott tartani, hogy helyettesítőként magasabb bért fizetnek nekik. A kutatás szerint az államilag szabályozott árrés jelenlegi formáját a válaszadók kevesebb mint 10 százaléka tartja elfogadhatónak. A gyógyszerészek 60 százaléka szerint alacsony az árrés és emelésre van szükség; 16 százalékuk a degresszív (maximalizált) árrésrendszerben látja a problémát.

Az árréstömeg elmúlt öt évben történt változását a gyógyszerészek felemás módon ítélik meg. Az összes árréstömeget tekintve kétharmaduk növekedést tapasztalt, de kizárólag a támogatott készítményeket tekintve csak egyharmaduk lát emelkedést. A gyógyszerészek szerint az egyéb - például az egészségmegőrzéshez használt vagy higiéniai - termékek forgalmazása egyre inkább hozzá fog járulni a gyógyszertárak fenntartható működtetéséhez.

A megkérdezettek kétharmada egyetért azzal, hogy a "profilrendeletnek" csak azt kellene szabályoznia, mely termékeket forgalmazzák kizárólag gyógyszertárban, míg minden másról a gyógyszertár szabadon dönthetne.

Kitértek arra is: a beosztott gyógyszerészek - akik között többségben vannak a fiatalok - több mint fele úgy látja, nehézségekbe ütközik a patikai tulajdonszerzés, csak 17 százalékuk mondja azt, hogy ez nem probléma. A Hálózatban Működő Gyógyszertárak Szövetsége egyetért azzal: a legjobb megoldás az lenne, ha a szabályozás kizárólag a patikákban forgalmazható termékeket jelölné meg, az egyéb termékkör meghatározása a gyógyszerész szakmai döntése lenne.

Hozzátették, a felmérés szerint a generációváltás komoly probléma, amely 5-10 éven belül jelentkezni fog, ennek megoldása széleskörű összefogást igényel. Már a gyógyszerészképzés során nagyobb hangsúlyt kellene helyezni arra, hogy felkészítsék a gyógyszerészeket patika vezetésére, gazdasági ismereteket adjanak nekik, és állami szerepvállalásra is szükség van ahhoz, hogy a fiatal gyógyszerészek át tudják majd idővel venni az úgynevezett személyi jogos patikus helyét.

Az árrést tekintve pedig módosítani kellene a felső sávon, ami a legutóbb 2012-ben történt meg; megfelelő állami támogatással a fogyasztó nem érzékelné a változást, de a gyógyszertárak számára ennek jelentős pozitív hatása lenne - áll a közleményben.

mti

  • 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Dráma a munkaerőpiacon: soha nem volt ilyen nehéz friss diplomásként elhelyezkedni

A friss diplomások számára hét éve nem volt ilyen nehéz elhelyezkedni: a kezdő pozíciók száma 12 százalékkal csökkent. A vállalatok a bizonytalan... Teljes cikk

Cégautó 2025 – Adózás, könyvelés, szabályzat, motiváció és juttatás hazánkban

A cégautó kulcsfontosságú eszköz a vállalati mobilitás és munkavállalói juttatás rendszerében. A juttatás presztízst és kényelmet biztosít,... Teljes cikk

Fegyverpénz 2026 – minden, amit a hathavi juttatásról tudni kell

A kormány döntése szerint 2026 februárjában ismét kifizetik a hathavi fegyverpénzt. Az egyszeri szolgálati juttatás több százezer rendőrnek,... Teljes cikk