Érzelmi intelligencia
Az 1990-es évek végétől, Dr. Daniel Goleman amerikai pszichológus kutatásai nyomán használt fogalom. Goleman szerint az érzelmi intelligencia szorosan összefügg a konvenciális intelligenciával.
Kutatási eredményei azt bizonyítják, hogy az egyéni teljesítmény szempontjából a konvencionális intelligencia csak másodlagos az érzelmi intelligenciával szemben. Emellett megfigyelhető, hogy az érzelmi intelligencia szerepe arányosan nő az egyén szervezetben betöltött pozíciójával.
A kutatók szerint az érzelmi intelligenciát öt fő terület együttesen alkotja: önismeret (öntudat), saját érzelmeink kezelése, önbizalom (önmotiváció), empátia és a másokkal való érintkezés kultúrája.
Az érzelmi intelligencia fejleszthető és tanulható készség, amelyet különböző gyakorlatokkal, tréningekkel, visszajelzésekkel és önreflexióval lehet javítani.
Az érzelmi intelligencia fontos tényező a személyes és a szakmai sikerben, valamint a boldogságban és az elégedettségben. Segít jobban megismerni és megérteni magunkat és másokat, hatékonyabban kommunikálni és együttműködni, kezelni a stresszt és a konfliktusokat, motiválni magunkat és másokat, valamint vezetni és inspirálni.
Az érzelmi intelligencia nem független a racionális intelligenciától, hanem kiegészíti és erősíti azt. Nem azt jelenti, hogy az érzelmeket a gondolkodás fölé helyezzük, hanem azt, hogy az érzelmeket és a gondolkodást összehangoljuk és egyensúlyban tartjuk. Nem csak a saját érzéseinkre, hanem a mások érzéseire is figyelünk.
Az EQ tesztek alapján objektíven mérhető.
- 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.
Részletek
Jegyek
Gazdaságilag nem aktívak azok, akik nem sorolhatók sem a foglalkoztatottak, sem a munkanélküliek csoportjába. Teljes cikk
A munkanélkülieknek a gazdaságilag aktív népességen belüli aránya. Teljes cikk
A gazdaságilag aktívak aránya a népességen belül azt mutatja meg, hogy a népesség hány százaléka vesz részt a munkaerőpiacon, azaz a... Teljes cikk
- Kötelező AI-használat? A nagyvállalatok most jöttek rá, miért nem ez a megoldás 5 napja
- Ők a legnagyobb tréningcégek a magyar piacon - jelentős mozgások a rangsor élén 6 napja
- Hankó Balázs szerint a felsőoktatásban is be kell vezetni a szakképzési duális rendszert 1 hete
- AI a HR-ben: miért nem bíznak a szakemberek a mesterséges intelligenciában? 1 hete
- Újabb cég rúg ki több száz embert az AI miatt 1 hete
- Ezek voltak a legnépszerűbb szakok a keresztféléves felvételin 1 hete
- Az AI rejtett adója – Sokat kell dolgozni a mesterséges intelligencia hibái után 2 hete
- Mi lesz a munkaerővel 5–10 év múlva? Egy nagyvállalat válasza a tudáshiányra 2 hete
- Vége a taxis szakmának? Akár 3 millió robotaxi jöhet 2035-re 2 hete
- Már minden hatodik ember AI-t használ – és Magyarország ott az élmezőnyben 2 hete
- Sok új munkahely lesz, csak másik földrészen és más tudással - tanulságok Davosból 2 hete

Filmek a munka valóságáról: sztrájktól a szellemírásig