Érzelmi intelligencia
Az 1990-es évek végétől, Dr. Daniel Goleman amerikai pszichológus kutatásai nyomán használt fogalom. Goleman szerint az érzelmi intelligencia szorosan összefügg a konvenciális intelligenciával.
Kutatási eredményei azt bizonyítják, hogy az egyéni teljesítmény szempontjából a konvencionális intelligencia csak másodlagos az érzelmi intelligenciával szemben. Emellett megfigyelhető, hogy az érzelmi intelligencia szerepe arányosan nő az egyén szervezetben betöltött pozíciójával.
A kutatók szerint az érzelmi intelligenciát öt fő terület együttesen alkotja: önismeret (öntudat), saját érzelmeink kezelése, önbizalom (önmotiváció), empátia és a másokkal való érintkezés kultúrája.
Az érzelmi intelligencia fejleszthető és tanulható készség, amelyet különböző gyakorlatokkal, tréningekkel, visszajelzésekkel és önreflexióval lehet javítani.
Az érzelmi intelligencia fontos tényező a személyes és a szakmai sikerben, valamint a boldogságban és az elégedettségben. Segít jobban megismerni és megérteni magunkat és másokat, hatékonyabban kommunikálni és együttműködni, kezelni a stresszt és a konfliktusokat, motiválni magunkat és másokat, valamint vezetni és inspirálni.
Az érzelmi intelligencia nem független a racionális intelligenciától, hanem kiegészíti és erősíti azt. Nem azt jelenti, hogy az érzelmeket a gondolkodás fölé helyezzük, hanem azt, hogy az érzelmeket és a gondolkodást összehangoljuk és egyensúlyban tartjuk. Nem csak a saját érzéseinkre, hanem a mások érzéseire is figyelünk.
Az EQ tesztek alapján objektíven mérhető.
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Gazdaságilag nem aktívak azok, akik nem sorolhatók sem a foglalkoztatottak, sem a munkanélküliek csoportjába. Teljes cikk
A munkanélkülieknek a gazdaságilag aktív népességen belüli aránya. Teljes cikk
A gazdaságilag aktívak aránya a népességen belül azt mutatja meg, hogy a népesség hány százaléka vesz részt a munkaerőpiacon, azaz a... Teljes cikk
- 200 ezer banki dolgozó veszítheti el a munkáját az AI miatt Európában 6 napja
- Felmérés: a back office tevékenységek 90%-a automatizálható 1 hete
- A dolgozók szerint nem világos a munkahelyek AI-stratégiája 2 hete
- A türelem pszichológiája: ezt kell megérteni és minden könnyebb lesz 2 hete
- Microsoft: Az AI teljesen átalakítja a munkavégzést 2026-ban 3 hete
- Így lépnének fel az EP-képviselők a munkahelyek algoritmikus irányításával szemben 3 hete
- Felmérés: ezek lesznek a legfontosabb soft és hard skillek 2026-ban 3 hete
- Így bonyolította meg az AI a munkakeresést 3 hete
- Megalakult a Magyar Mesterséges Intelligencia Tanács 4 hete
- Elindult a Corporate Rebels Magyarországon: itt a fő lázadó 1 hónapja
- Íme az új munkáltatói ígéret, ez ma a legerősebb megtartó erő a cégeknél 1 hónapja
A tudás törvényei: a megértés kulcsa