EU GDPR a toborzás vonatkozásában
Május 25-én lejár az EU GDPR adatvédelmi rendelet türelmi ideje. A komoly követelményrendszer a HR osztályokat is izzasztó feladatok elé állítja. A HR által kezelt pályázói, illetve munkavállalói adatok védelmét és tárolását szabályozó rendelet a meglévő folyamatok sokrétű és precíz átalakítását kívánja meg. De a rettegett dátum valójában új lehetőséget is hordoz magában egy gördülékenyebb, hatékonyabb toborzási-kiválasztási folyamatmenedzsmentre vonatkozóan. Kijelenthetjük, hogy talán sosem volt még ennyire időszerű olyan ATS rendszer bevezetése, amely mindamellett, hogy felgyorsítja, leegyszerűsíti és átláthatóvá teszi a toborzási folyamatokat, csökkenti a HR-esek munkáját, és nem utolsó sorban eleget tesz minden GDPR követelménynek.

Mire számíthat, aki nem tesz eleget a GDPR követelményeknek?
A rendelet be nem tartása komoly bírsággal járhat (az éves árbevétel 4%-a, vagy maximum 20 millió euró(!), attól függően, hogy melyik a nagyobb). Magyarországon tagállami hatáskörben marad a GDPR betartásának ellenőrzése, így a Nemzeti Adatvédelmi és Információbiztonsági Hatóság (NAIH) ellenőrzi és vizsgálja ki az incidenseket. A bírság mellett egyébként jelentős kockázatot és költséget jelenthetnek az olyan kártérítési ügyek is, amelyeket az adataik kezelésével elégedetlen magánszemélyek indíthatnak a cégekkel szemben.
Felkészülés, és új perspektíva
Úgy látjuk, hogy a HR-esek körében eddig is gyakran felmerülő igény volt, hogy a toborzásaikhoz egy jól működő rendszert használhassanak annak minden előnyével, azonban gyakran falakba ütköztek. A döntéshozóknak sok esetben nem egyszerű elmagyarázni, miért sokkal hatékonyabb, ha a folyamatok nagy része automatizálva van, és hogyan tudja ez gyorsabbá, gördülékenyebbé tenni a toborzást. Az adatkezelési rendelet egyes pontjai miatt most már szinte elkerülhetetlen, hogy a kiválasztási folyamatok átláthatók, egységes rendszerben kezelhetők legyenek. Emiatt talán sosem volt még ennyire időszerű az olyan GDPR-konform jelöltkezelő (ATS) rendszerek bevezetése, mint napjainkban.
Mire készüljünk, mik az alapkövetelmények?
A rendelet előírja, hogy a jelölt számára hozzáférést kell biztosítani saját adataihoz, amelyeket az adott cég tárol róla, vagy adott esetben a HR részletes tájékoztatást tudjon adni a jelöltnek, hogy ki/kik és milyen célból férhettek hozzá az adataihoz. Ez így elég egyszerűnek hangzik, de, ha a mélyére ásunk, akkor látható, hogy egy szimpla információigénylés is komoly munkát okozhat a HR -nek, ha nincsen egységes adattárolás minden jelöltre vonatkozóan, vagy, ha nincs olyan rendszer/felület, ahol az adatigényléseknek megfelelő információk egyszerűen kinyerhetők. Meg kell tudni mondani a jelöltnek, hogy mikor került a céghez az anyaga, meddig tárolják, ki látta/véleményezte, ki miért/milyen célból látta, vagy férhetett egyáltalán hozzá a jelölt pályázati anyagaihoz. Mindezeket az információkat egy papír, vagy Excel alapú adattárolás esetén gyakorlatilag lehetetlen időben előásni és az előírásoknak megfelelő részletességgel kiadni az adatigénylő részére. És akkor még nem is beszéltünk az adattörlési / adatmódosítási kérésekről, önéletrajz frissítésekről, fizetési igény, lakhely-, vagy telefonszám módosításokról, és még sorolhatnánk.
Szemmel látható, hogy a követelményrendszer nagyon komoly. De a HR osztályoknak nem egyedül kell megbirkózniuk vele. Az EU GPDR-tól nem megijedni kell, hanem olyan módon felkészülni, hogy abból a későbbiekben akár profitálni is lehessen. A rendelet tökéletes lehetőség, hogy a HR minden támogatást (adott esetben egy célnak megfelelő ATS rendszert is) megkapjon a toborzási folyamatainak fejlesztéséhez a döntéshozóktól is.
HR Felhővel dolgozni sokkal többet jelent, mint eleget tenni az EU GDPR által megkövetelt adatkezelési elveknek. A klasszikus ATS és karrierportál funkciók mellett munkatárs-ajánló rendszert, céges belső karrier modult és employer branding funkciókat is biztosít ügyfelei számára.
Kérjen cégre szabott ajánlatot, vagy személyes prezentációt:
[email protected]
www.hrfelho.hu
Beck & Partners Kft. / HR Felhő üzletág
Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
A munkaerő-kiválasztás világában a hagyományos értékelési módszerek mellett egyre nagyobb szerepet kapnak azok az eszközök, amelyek nemcsak a... Teljes cikk
A kiégés megelőzése, a fluktuáció csökkentése és a valóban befogadó cégkultúra kialakítása ma már nem pusztán HR-feladat, hanem stratégiai... Teljes cikk
A Szülők Fóruma Egyesület 1991-ben alakult Százhalombattán, fogyatékossággal élő gyermeket nevelő szülők kezdeményezésére. Az alapítók célja... Teljes cikk
- Politikai nyomás a munkahelyen? Ezért válik a kampány veszélyessé a vezetőnek 2 hete
- 20 állás, ami iránt legjobban nő a munkaadói igény 2026-ban 2 hete
- Nem mehettek haza, nem kapták meg a bérüket – botrány a szegedi BYD-nél 3 hete
- Már nem a márkanév dönt: így választ munkahelyet a Z generáció 3 hete
- Nyugodjon békében az önéletrajz? Már nem így választanak a cégek 3 hete
- LinkedIn: álomállásból kiberveszély? Így csalnak a toborzók 3 hete
- Két cégnél is nagy növekedés, az Aldinál egy éve csökken a létszám 4 hete
- Hiába az AI és a pöpec rendszer: zsákutca a munkaerő-felvétel, ha ez hiányzik 4 hete
- A titkos fegyver, ami átalakítja a toborzást: ismerd meg az ATS-t 1 hónapja
- Törvénybe írják a heti két nap home office-t – sok dolgozó élete változhat meg 1 hónapja
- Hogyan találnak rád a megfelelő jelöltek? 1 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?