Megjelent: 6 éve

Fél évig teljes, utána 80 százalékos bér a volt Dunaferr-dolgozóknak

A korábbiakkal ellentétben a munkahelyét elvesztő és az Acélalapítványhoz átkerülő munkavállalók az első 6 hónapban nem bérük 80 százalékát, hanem teljes bérüket fogják kézhez kapni. A második 6 hónapban ez összeg a bér 80 százalékára változik. Amennyiben a második 6 hónapban a támogatott munkát végez, szintén meg fogja kapni a kiegészítéssel együtt bérének 100 százalékát, írja a cég sajtóközleményében.

Erről az elbocsátott dolgozókat támogató Dunaferr Foglalkoztatásért Acélalapítvány döntött december 3-i kuratóriumi ülésén.

Az Acélalapítvány azonban nem csupán anyagilag támogatja az elbocsátott munkavállalókat, hanem képzésekkel, mentorálással, munkaügyi központ által szervezett előadásokkal, jogi tanácsadással igyekszik a dolgozókat a munkaerőpiacon tartani. A munkakeresésben az Acélalapítvány teljes mértékben figyelembe veszi az álláskeresők igényeit is, hiszen alapító okiratában rögzítésre került: a munkavállaló csak olyan munkát köteles elfogadni, amely képzettségének és egészségi állapotának megfelel. Emellett a kuratórium tagjai azt is írásban fektették le, hogy az első 6 hónapban a felajánlott munkakörben fizetett bér a jelenlegi munkabér 80 százalékánál nem lehet alacsonyabb.

A tegnapi ülésen döntés született arról is, hogy amennyiben a támogatott munkavállaló a támogatás megkezdésétől számított 1 éven belül bármilyen jogcímen nyugdíjjogosulttá válik, akkor a 100 százalékra történő bérkiegészítést a nyugdíjjogosultság megszerzésének időtartamáig, de legfeljebb 1 éven át pályázati forrásból biztosítják számukra.

"A mai viszonyokhoz igyekeztük alakítani az Alapítvány szabályait, működését. A bejelentett változások mind az álláskeresők érdekeit szolgálják, hiszen bérük nagyobb részéhez juthatnak hozzá, és körültekintőbben választhatnak új munkahelyet" - mondta Poszpischil László a kuratórium titkára. "Az alapítvány működésének legfontosabb eleme az, hogy munka közelben tartsuk a hozzánk került támogatottakat. A kollektív szerződés részét képező outplacement rendszert választók korábban akár hosszabb időt is eltöltöttek otthon a megfelelő munkaajánlatokra várva, de ma a legfontosabb cél az, hogy ne szakadjanak el a munka világától, és ezáltal minél könnyebben és gyorsabban térhessenek vissza a munkaerő piacra" - tette hozzá.

A tartalmi változások mellett az Acélalapítvány összetétele is változott. Az Acélalapítványba a jövőben az Országos Foglalkoztatási Közhasznú Nonprofit Kft, a Nemzetgazdasági Minisztérium és a Dunaferr Központi Üzemi Tanács is delegál egy-egy tagot.

A kiegészítő forrást, amelynek köszönhetően megvalósulhatnak a munkavállalók számára pozitív változások legfeljebb 400 támogatott részére tudja biztosítani az Országos Foglalkoztatási Közhasznú Nonprofit Kft

Az osztrák mintára 1994-ben létrehozott Acélalapítvány a törvényileg meghatározott kereteken túlmutatóan nyújt segítséget azon Dunaferres dolgozók számára, akiknek megszűnt a munkahelyük. Az országban egyedülálló támogatási program során az Acélalapítvány segítségét igénybe vevők rendelkezési állományba kerülnek és az elbocsátást követően még egy teljes évük van új munkahely keresésére, amely idő alatt folyamatos pénzügyi juttatásban részesülnek, és különböző képzéseken vehetnek részt. Az alapítvány már eddig is sokakat segített az új munkahely megtalálásában.
  • 2019.12.18CAFETERIA 2020. Előadók: Fata László, cafeteria szakértő, Cafeteria Trend Kopányiné Mészáros Edda, tájékoztatási kiemelt szakreferens, NAV Nádudvari Éva, senior szolgáltatás manager, NEXON Marusinecz Tamás, vezérigazgató, Allianz Foglalkoztatói Nyugdíjszolgáltató Zrt. Részletek Jegyek
  • 2020.01.18 ICF akkreditált Jungiánus coach féléves továbbképzés Magyarországon először a nemzetközileg sikeres Jungian Coaching School továbbképzése, ami ICF krediteket ad, 2020 januártól júiusig, havonta egy hétvégén. Részletek Jegyek
  • 2020.01.22Változásmenedzsment képzés Cél a szervezet változáskezelési képességének fejlesztése. A változási folyamat és a változás összetevőinek a megértése. Az egyének változáskezelési képességének fejlesztése konkrét gyakorlatokon keresztül. A változási programok kritikus sikertényezőinek megismerése. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Így csökkentik a létszámot az autószektorban

Hagyják elszivárogni a munkaerőt az autóipari beszállítók, válaszul az ágazat lejtmenetére. A többség kivár, tömeges leépítést nem terveznek a... Teljes cikk

Jelek, hogy elbocsáthatnak

Bár manapság az ember általában nem évtizedekre tervez a munkahelyével, mégis kellemetlenül érintheti, ha nem ő dönt a váltásról, hanem... Teljes cikk

18 ezer embertől vesz búcsút a Deutsche Bank

A következő három évben 7,4 milliárd eurós szerkezetátalakítást lesz a Deutsche Banknál, ezért a munkavállalók több mint egynegyedét, 18 ezer... Teljes cikk